今天广州天气难得有点凉快，第一次计步跑了7km，跑的大汗淋漓，十分过瘾。跑步时身体得到锻炼，大脑得到放松，那种什么都不想的放松，反而会让大脑涌现出一些平时难得的连接，于是做一下记录。这种长跑，让我想起阿甘，想起了大约十年前（2014年）的自己，曾经写过一篇内容中的一部分:
“精进自己，分享他人（这是诚品书店吴清友先生的人生格言）。生命终究是我们最重要的关口，而不是其他。在此，我提醒自己永远不要高估一年能带来的变化，也不要低估三年带来的变化，将时间当朋友，用一生来投入。
我知道，一个人的力量是渺小的，但是，想到了就要去行动，just do it！
我非常喜欢甘地的一句话，Be the change that you want to see in the world. 我认识世界应该是这个样子的，它应该发生，那么你别等待希望别人让这个改变发生，你可以积极地去促成这个改变发生。”![]()
记忆犹新，在那一年经历了人生的一次“意想不到”的挫折，但其实是把我从愚昧之巅推了下来，因此让我开始探索“智慧”，走向开悟之坡。
然后这一路学习与实践结合，经历了许多的积累和转变，从学习内容，学习对象，学习方法，学习工具等等各个维度的转变（提升），直到熟练掌握了“框架学习法”+“碎片读书法”并将之用于建立悬挂多元思维模型联系的框架，并和团队一起创造决策狮软件，让它成为融合“工具/方法/内容”的思维模型高效学习工具。
上面的内容中写道：决策狮，我和我们团队，一开始也不知道如何建立查理·芒格提倡的“悬挂”多元思维模型并建立模型间合理联系的支持高效思考、决策以至洞察与创造等核心能力的框架，但是随着我们持续的学习与深入，这个框架随着我们的迭代，逐渐的浮出水面。乔布斯说：人很容易把成功归功于“想法”，虽然实干才更难，但人们经常会说，“3年前我也想过这个主意”，但其实，如果你再深入了解一下，会发现把“主意”变成现实的人，才是真正思考过这个“主意”的人。“想到”本身是个既定的框架中的假设，这个假设可能决定了结果的上下限，但与结果之间，还隔着一个“做到”的距离，这个距离靠行动中的枯燥、琐碎、灵活来填充，没有行动，所谓梦想，不过就是空想。同时，行动中，还可能在日复一日的小步快跑中，结果却突破了起初的框架设定的上限。决策狮框架的蜕变：
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14年的框架
15年的框架
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16年的框架
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21年的框架
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23年的框架
24年 决策狮软件pc端截图
24年极简框架 决策狮软件pc端截图
毕加索说过：作画时如果能够把过程记录下来，一定很有趣——不是画作完成过程中的各阶段，而是它蜕变的过程。我们就可以看出一个画家的心灵如何为梦想找到出路，逐渐将它实现。但非常重要的一件事是，我们必须看出画作基本上并未改变，尽管外表看来有异，但最初的愿景仍是一样的。艾德·卡特姆说：所谓扭曲现实还有另一层含义。我们的决策和行动会带来相应的结果，正是这些结果决定着我们的未来。我们的行动可以改变我们的现实，而除此之外，行动的初衷亦是意义非凡的。绝大多数人虽然相信行动会带来相应的结果却并不能参透这句话真正的奥义。但是，乔布斯做到了，我和他都坚信，正是由于我们以初衷作为行动的指导，也正是由于我们对价值观的坚守，我们才改变了世界。
其实整个框架，已经发生了许多的改变和丰富，但确实如卡特姆所说，决策狮也是初衷未变。让我来回顾一下。史蒂夫·乔布斯说：
1/ 我更清楚什么是重要的——创造伟大的发明，而不是赚钱。我应该尽我所能，在历史和人类思想的长河中留下一些东西。2/ 人类擅长发明工具，工具赋予我们奇妙的能力。苹果以前有一条广告：计算机是思想的自行车。我坚信如果将来回顾人类历史，计算机将是人类最伟大的发明之一。我觉得自己非常幸运，在硅谷参与这项发明。3/ 因为在我看来和我所接受的教育中，科学和计算机科学是一种自由艺术。这是每个人都应该知道如何使用并在生活中利用的东西。它不应该被归为角落里的5%人口的事物。每个人都应该接触到它，每个人都应该在某种程度上掌握它，这就是我们如何看待计算或这些计算设备的方式。智者的教诲催人奋进，在乔布斯的眼中，计算机既是提升创造力的工具，也是提升生产力的工具，但因为这个工具的复杂，没法进入千家万户。所以，乔布斯希望做一台与众不同的电脑：一台谁都会使的设备。在决策狮的团队看来，多元跨学科思维也是一种自由艺术，应该有更多人可以用框架学习法掌握多元跨学科思维。而目前人们学习多元跨学科思维模型目前是缺少高效的工具的，决策狮，将会是一个让多元跨学科思维的学习过程变得简单的工具，结合我们的社群与课程，学习多元跨学科思维将变得简单高效。（今天跑步时，我想将这称为认知平权，信息的大门已经打开，但认知大门尚未打开，核心原因是提升认知缺少高效的工具太难了，我们希望决策狮可以成为有助人们高效提升的认知之门）暴力洗脑，是指的一个朋友圈好友评价决策狮内容知识密度太高，因为我们的头脑被既有的思维束缚太久，所以如果能够在每个模型上有大量相关高价值内容的刺激，更有助你掌握该模型，我们不如就叫暴力洗脑吧，会在决策狮软件体现。能够有幸做决策狮，寻求建立结构化的系统智慧，不断追求进步和自我提升，重塑与精进自己，分享他人，我们感受到自己的精神力量与进步，远远超过曾经的最好期待。
当建立不仅为我们自己所用，还能为更多成长者学习思维模型提供助力的多元思维模型框架，成为我们的目标，它就不仅是一个理想，还会起到一种过滤作用——帮我们过滤掉那些不重要的工作。
在做好决策狮这件事上能随心所欲地集中注意力，不仅是控制意识最显著的指标，也是精神熵在不断排出的信号，当我们找到决策狮这个工作并投入进去时，重塑内心秩序的车轮便开始运转了。活在当下，就是只问耕耘不问收获。耕耘就是收获本身，没有这种当下的即时反馈，是很难坚持所谓的“长期主义”的。今天跑步时，我又想到黄仁勋的一段有启发的内容，分享给你：黄仁勋说：“让我再给你讲一个故事。我过去每年夏天都会在我们的一个国际站点工作一个月。当我们的孩子十几岁的时候，我们在日本度过了一个夏天。一个周末，我们参观了京都和银庙。如果你还没有机会去，你一定要去。它以其精致的苔藓花园而闻名。我们参观的那天是典型的京都夏日。闷热潮湿，粘稠，热气从地面散发出来。空气很浓，静止不动。我们和其他游客一起漫步在精心修剪的苔藓花园中。我注意到那个孤独的园丁。现在记住，苔藓花园，这是银庙，苔藓花园非常大。它和这个庭院差不多大。它收藏了世界上几乎所有种类的苔藓，是最大的收藏。而且保存得非常完好。我注意到那位孤独的园丁蹲在那儿，用竹镊子小心翼翼地摘着青苔，然后把它放进竹篮里。这是一把竹镊子。只有这一位园丁。而且竹篮里看起来是空的。有那么一瞬间，我以为他正在从一堆想象中的死苔藓中摘取想象中的青苔。于是我走到他面前，问他：“你在干什么？”他用英语说：“我在摘死苔藓。我在照料我的花园。”我说：“但是你的花园那么大。”他回答说：“我已经照料我的花园25年了。我有充足的时间。”那是我一生中最深刻的学习之一。它真的教会了我一些东西。这位园丁致力于他的手艺，并从事他一生的工作。当你这样做时，你就有充足的时间。我每天早晨都以同样的方式开始做事，我每天早晨都先做优先级最高的工作。我有一个非常清晰的优先级列表，我先从优先级最高的工作开始。在我上班之前，我的一天就已经很成功了。我已经完成了我最重要的工作，可以将这一天奉献给帮助他人。当人们为打扰我而道歉时，我总是说，我有足够的时间。我确实有。我希望你能找到一门手艺。我希望你能找到一门手艺。第一天就决定并不重要。甚至在短期内做出决定也不重要。但我希望你能找到一门手艺，你想用一生去完善它，磨练它的技能，让它成为你一生的事业。”
这篇内容强调了做一个创造者，去创造价值，决策狮将用即将上线的软件来体现我们的创造。结合决策狮软件，一方面能够让普通学习者提高思维模型效率，同时也会对我们分发内容有巨大的效率提升，帮助决策狮社群的学员，能够极高效的在我们的引导下提升自己。一年太长，十年太短。从脑子有个想法，到决策狮软件即将推出，十年过去了。但决策狮的创造之路才刚刚上路，下个十年将要开始了。好消息：决策狮软件即将上线，我们决定之前与新加入决策狮社群学习的狮友，在【狮智汇】社群的学习时间延长为2年，也就是5980，可以在我们的社群学习两年，希望能够随着我们的迭代，让你感受思维模型学习效率的极大提高。（此优惠随时可能取消。）
在此，必须非常感谢我们软件还没上线前（交付效率受影响）已经加入决策狮社群的狮友，软件上线，才是服务的开始，之前就当免费服务了，你们的服务时间从决策狮软件上线后起计时两年。
人总是老得太快，聪明的太晚，希望决策狮工具能够让我们站在巨人的肩膀，日拱一卒，一起持续进步，高效进步！
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