乔布斯:人类擅长发明工具,工具赋予我们奇妙的能力

文摘   2024-08-08 07:06   广东  

▲ 音乐醉耳,思维醉心。

决策狮-高效学习思维模型的工具

若愚这厮



人类擅长发明工具,工具赋予我们奇妙的能力

▲ 配合 Macintosh 推出的头脑自行车广告

我们很想知道你这么充沛的工作热情来自哪里?是什么在激励你?

乔布斯:我小时候读过《科学美国人》杂志的一篇文章,杂志比较了地球上不同物种的移动效率,比如熊、猩猩、浣熊、鸟、鱼还有人等,计算它们每移动一公里消耗的热量。

最后秃鹫赢了,它的移动效率最高,作为万物之灵的人类,排在倒数第几位。但是杂志特地测量了人类骑自行车的效率,结果把秃鹫远远甩在了身后,在排名上遥遥领先。

这篇文章给我留下了深刻的印象,人类擅长发明工具,工具赋予我们奇妙的能力。苹果以前有一条广告:计算机是思想的自行车,我坚信如果将来回顾人类历史,计算机将是人类最伟大的发明之一。

我觉得自己非常幸运,能够在硅谷参与这项发明,这好比画几何向量,开始失之毫厘,结果会谬以千里,我们刚刚起步,只要找对方向,以后会非常顺利。我们已经尝试了几次,结果让人非常满意。

《乔布斯传》中写道:在各种访谈中,乔布斯一直把电脑比作思想的自行车:人类创造了自行车,从而让自己的移动比秃鹰还要高效;类似的,电脑的发明也将让人们的思维效率大为提高。

乔布斯

1/ 我记得我大概12岁的时候读过一篇文章,应该是刊在《科学美国人》上面的,里面测量了地球上所有物种的运动效能,也就是从A点移动到B点各自所消耗的卡路里是多少。秃鹰是其中效能最高的动物,超过了其他所有物种,人类大概排在榜单1/3的位置,作为万物之王,表现不算太突出。但有人想到要试试人类骑上自行车之后的效能。结果发现骑自行车的人运动效能远远超过了秃鹰,高高占据榜首的位置。这给我留下了特别深刻的印象,也就是说人类是工具制造者,我们可以使用工具把这些天生的能力放大到惊人的量级。所以对于我来说,计算机一直都是思维的自行车,让我们的天生能力大幅提升。


2/ 你看那些跑得最快的动物,人类并不在其中,除非你给他们自行车,那人类就能赢得比赛。苹果电脑就是人类21世纪的自行车,它是工具,人类大脑的延伸,只要愿意,谁都可以拥有它。在人与电脑之间,可发展出特殊的关系,它可以提高个人的生产力。

乔布斯对复杂而笨重的计算机不感兴趣,在他眼里,这些只是工程师专用的机器,他要做的计算机应当是人人能用的美观、直观的机器。他的目标是创造出有别于普通工具的计算机,这将是一场改变人们思考方式的革命。正如他所说:“我们之所以待在苹果,是因为它能够创造出改变世界的产品。”


以下内容为乔布斯口述:


什么是个人电脑


回答这个问题,我想将自行车和秃鹫做一比较。几年前,我在《科学美国人》(Scientific American)杂志上读到了一篇关于地球上各种生物(也包括人)的运动效率的研究报告。在地球上的所有生物中,谁能以最少的能量以最快的速度从A点运动到B点呢?


该研究报告认为,秃鹫才是世界上运动效率最高的物种。人的运动效率却差得远,研究人员还测定了人骑自行车的运动效率。他们得出的结论是,人骑自行车时秃鹫的运动效率的两倍。当人制造出自行车时,实际是制造了一种能大大增强人的内在能力的工具。


这就是为什么我想把个人电脑比作自行车。如果你愿意,你可以把苹果公司生产的个人电脑称为21世纪的自行车,因为它是一种能极大提高智力的工具。人和电脑之间有一种特殊的关系,这种关系的发展终将导致个人生产率的提高。


今天大部分人还未听说过“个人电脑”这一名词。工业的挑战不仅能帮助人们了解个人电脑,而且使得个人电脑使用起来更加轻松。再过几年,它就会像自行车一样在我们全社会普及了。
我还想告诉大家什么是个人电脑,它如何帮助我们更好地决策,它如何对社会的各个方面产生影响……训练海豚、青光眼的研究以及培养营养价值更高的大豆。
个人电脑与其他电脑区别何在
个人电脑与其他类型的电脑的主要区别是在于个人电脑体现的是人和机器的一对一的关系,是一种互动关系。
这么说吧,你用相同的一列客运火车的固定设备费用可以买到1000辆大众汽车。你把大型计算机(主机和外围设备)比作客运火车,把苹果个人电脑比作大众汽车。大众汽车既没有客运火车舒适也没有客运火车快捷,但是大众汽车的主人无论何时想去哪就去哪,想带谁一起去就带谁一起去,他们可以任意使用他们的“机器”。
在60年代末和70年代早期,想要实现人机互动在经济上是不可行的。当时的计算机价格昂贵,程序复杂,50人共享一台计算机,就像当时你只能乘坐客运火车而不能驾驶着大众汽车出行。但是随着微电子技术时代的来临,零部件越来越小,也越来越精密,机器运转速度也更快了,动力要求也降低了,电子信息唾手可得,我们终于发明了个人电脑——“智能自行车”


史蒂夫·沃兹尼亚克和我发明苹果系列计算机的初衷是为了拥有一台个人电脑。当时我们根本买不起市场上出售的计算机,它们对我们来说也不实用,我们需要的是一台“大众汽车”。
最早的个人电脑市场就是我们以及与我们有着相同需求的人。1976年,我们隆重推出苹果计算机之后,我们的朋友都想拥有一台,1977年年中,苹果计算机投放市场时,个人电脑需求量开始猛增。
现在,我们已售出了150,000多台苹果个人电脑。取得这样的销售业绩是因为苹果公司比其他公司提前2到3年确立了人机互动的理念。当我们设计苹果Ⅱ时,我们就想以让利的形式提供给那些购买了15,000美元的计算机和100,000美元的分时系统的用户一台1,500美元的个人电脑。
很明显,个人电脑与其他类型电脑的区别之一就是价格,另外一个区别是外形的大小。在此,我想做一个比喻:大马力电动机小马力电动机。当第一台电动机在19世纪晚期问世,体积庞大,造价,这与早期的计算机情形类似。这些电动机为整个工厂提供动力——滑轮和传动带布满整个工厂,它们将分布在工厂里的机器一台台都带动起来。
但是随着小马力电动机的诞生,能量才真正直接传输到它被需要的地方。有了便携式的苹果计算机,你可以说我们发明了第一台小马力的个人电脑。苹果机体积小,无论身在何处,你都可以把它带在身边:书桌旁、办公室里、实验室里、学校或是家里,你都能得到所需要的信息。
换句话说,苹果机把以前那种体积庞大的计算机分成了一台台更小的、也更便于使用的计算机。她成了我们的朋友。就像小马力电动机能够把能量传输到需要它的地方,个人电脑将信息传送到需要它的地方。这种信息传递的方式最终将会改变我们的决策方式……

技术本身是不够的,必须与人文学科结合起来,以此来触动人心

乔布斯强调的人文精神主要体现在他对科技与艺术、设计与人文关怀的结合上他认为,技术本身是不够的,必须将技术与人文学科结合起来,以此来触动人心,创造出能够丰富人们生活的产品。

乔布斯在多个场合提到了这一理念,特别是在2001年接受NHK采访时,他明确表达了希望苹果公司能够站在科技与人文的交叉点上,将人文元素融入产品中。

乔布斯认为,计算机产业在某种程度上忽视了人文关怀,过分关注技术参数,如处理器的速度和内存的大小,而忽略了产品的实际使用体验和情感价值。他提出,除了基本的功能之外,产品还应该能够通过音乐、视频、照片等多种形式帮助人们更好地表达自己的感情。

乔布斯通过自己的实践,如使用iMovie为家人制作视频,展示了科技产品在人文表达上的潜力。他强调,即使不是每个人都能制作成专业水平的视频,但这些个人创作的内容能够触动人心,这是整个产业往往忽视的方面。乔布斯的这种理念,影响了苹果公司的产品开发和设计,使得苹果的产品不仅仅是技术的集合,更是艺术和人文的体现。

在乔布斯的眼中,计算机既是提升创造力的工具,也是提升生产力的工具,但因为这个工具的复杂,没法进入千家万户。所以,乔布斯希望做一台与众不同的电脑:一台谁都会使的设备。

Macintosh 是他在这个理念之下开发的产品。Macintosh代表着Steve首次领导一个开发他认为改变了世界的产品的团队。所以他对Macintosh有特别的感情。
史蒂夫·乔布斯:

1/ 优秀的艺术家临摹他人的作品,而更优秀的艺术家则是“盗窃”他人的作品。所以,我们从不以“盗窃”他人的伟大作品为耻!各种活动越来越依赖科技,这是我们所处的时代的现状。苹果公司的核心优势就是让平凡的人感受到高超科技的机会,让他们感到惊喜,而且能很快就学会如何使用这些高科技产品。

“苹果”是一家将复杂技术变得简单的公司。我们的目标是站在科技与人性的交汇之处。

2/ 关于Macintosh

当史蒂夫与记者大卫·谢夫一起回顾麦金塔电脑的意义时,它还不到一岁,但显然已经准备好改变个人电脑行业。

我喜欢的一件事是,使用Macintosh,你可以写出Times Roman或Helvetica的备忘录,或者如果你想为聚会增添一些乐趣,可以加入一些古老的英语,比如排球公告。或者你可以使用非常严肃的字体来表达一些非常严肃的事情。你可以表达自己。

有点像1844年发明电报一样,这是通信方面的一项惊人突破。实际上,你可以在一个下午内从纽约发送消息到旧金山。有些人谈论着在美国每个桌子上都安装一台电报机以提高生产力。

但这是行不通的。原因是你必须学习这整个奇怪的咒语序列——在这种情况下是莫尔斯电码,点和划线在这种情况下——才能使用电报。学习莫尔斯电码需要大约40个小时。大多数人永远不会学会如何使用莫尔斯电码。

所幸的是,在19世纪70年代,亚历山大·格雷厄姆·贝尔申请了电话专利——这是另一个在通信领域的重大突破,它基本上执行了相同的功能,但人们已经知道如何使用它。最棒的是,除了让你用语言交流外,它还允许你唱歌。它允许你用超越简单语言学意义的含义来吟唱你的话语。

今天我们处于完全相同的平行情况。有些人说我们需要在美国每个桌子上放置一台IBM PC来提高生产力。但这是行不通的。这次你必须学习的特殊咒语是斜杠-qz和类似的东西。大多数人不会学习斜杠-qz,就像他们不会学习摩尔斯电码一样。

这就是Macintosh的全部。它是我们行业的第一部“电话”。但对我来说,最棒的是,就像电话对电报一样,Macintosh让你唱歌。它让你使用特殊字体。它让你绘制图画或将其他人的图画或图片并入你的文档中。

即使在商业领域,你也会看到五页备忘录被压缩成一页备忘录,因为有一张图片可以表达关键概念。因此,我们看到的是更少的纸张飞来飞去,更高质量的沟通。

而且这更有趣。一直以来,有这样一个神话,认为在家里非常整洁、有趣的人一到工作时就会变得非常沉闷、无聊和严肃,但这并不是真的。因此,如果我们能够再次将人文精神注入到这个非常严肃的商业领域中,我认为这将是一项有价值的贡献。

3/ 我们的专长在于让复杂的技术易于使用和自我发现。我们在iPhone上已经做到了这一点。这就是我们到达这里的方式。我们认为,通过创造我们真正喜欢的伟大产品,我们可以做出贡献。

4/ 现在,苹果的策略非常简单。我们想要做的是把一台非常棒的电脑放在一本书里,你可以随身携带,并且可以在二十分钟内学会如何使用。这就是我们想要做的。我们希望在本十年内实现这一目标。而且我们真的希望在其中加入一个无线电链接,这样你就不必连接任何东西,你可以与所有这些更大的数据库和其他计算机进行通信。

我们正在努力摆脱编程。我们必须摆脱编程,因为人们不想编程。人们想使用计算机。
乔布斯还说过:因为在我看来和我所接受的教育中,科学和计算机科学是一种自由艺术。这是每个人都应该知道如何使用并在生活中利用的东西。它不应该被归为角落里的5%人口的事物。每个人都应该接触到它,每个人都应该在某种程度上掌握它,这就是我们如何看待计算或这些计算设备的方式。
在决策狮的团队看来,多元跨学科思维也是一种自由艺术,应该有更多人可以框架学习法掌握多元跨学科思维。而目前人们学习多元跨学科思维模型目前是缺少高效的工具的,决策狮,将会是一个让多元跨学科思维的学习过程变得简单的工具,结合我们的社群,学习多元跨学科思维将变得简单高效。
一文讲透查理·芒格学习思维模型最高效的方法—框架学习法
在没有一款有效支持多元思维模型学习工具的当下,每个通过学习多元思维模型提升自我的人都在艰难的前行。
有多难呢?
查理·芒格说:“长久以来,我坚信存在某个系统——几乎所有聪明人都能掌握的系统,它比绝大多数人用的系统管用。你需要的是在你的头脑里形成一种思维模型的复式框架。有了那个系统之后,你就能逐渐提高对事物的认识。然而,我这种特殊的方法似乎很少得到认可,甚至对那些非常有才能的人来说也是如此。人们要是觉得一件事情“太难”,往往就会放弃去做它。
当然对于已经把学习当兴趣的人,可能也都在用各种自己的工具,结合兴趣,应该也不能说是艰难,只是效率有限。且大家都习以为常,认为这种低效率是理所当然的。
若愚这厮曾经也是有过学习思维模型的艰难时刻的,记得第一次读《穷查理宝典》是有很多不懂的,但是自从我熟练掌握了框架学习法并用此方法学习思维模型建立联系,越过临界点后,学习多元跨学科思维模型,完全不是困难的事了,而是享受思想者的愉悦感与思维应用于现实中的价值
查理·芒格说:“阿尔弗雷德·诺斯·怀特海曾经说过一句很正确的话,他说只有当人类“发明了发明的方法”之后,人类社会才能够快速地发展。他指的是人均GDP的巨大增长和其他许多我们今天已经习以为常的好东西。人类社会在几百年前才出现了大发展。在那之前,每个世纪的发展几乎等于零。人类社会只有发明了发明的方法之后才能发展,同样道理,你们只有学习了学习的方法之后才能进步。”
所以,若愚这厮与团队觉得,值得将我们掌握的学习方法与探索的学习支持工具,打造成更多人可以使用的工具。
若有一个工具,能让你像用X光机一样,非常高效率的识别智者们的大脑中的思维模型与框架以及他们思维框架组合的“脑联网”,因为效率高,更多人可以更好的掌握多元跨学科思维(或者说是一种普世智慧

借用乔治·吉尔德的概念,决策狮,要建设一个支持高效学习重要模型与普世智慧,支持个体高效成长与提升商业投资决策力的“认知之门”。通过“认知之门”,可以像X光一样立体化网络式领略智者的思维网络。



乔治·吉尔徳 在《后谷歌时代》中说:“20世纪90年代初期,也就是我致力于“回到未来:驾乘体验”项目的同时,我也一直在预测电视的终结以及互联网电脑时代的兴起。在《后电视时代》一书1994年的修订版中,我解释道:“未来10年最常见的个人电脑将会是一部拥有网络地址的数字移动电话……借此和成千上万不同的数据库相连接。”我在很多的演讲中都这样宣称,“它将和你的手表一样便携,也会像你的钱包一样与众不同;它能识别语音,能够指引方向;它能收发邮件,能够收集新闻,也能支付账单。”此处会有意义深远的停顿,“它不一定是‘视窗(Windows)',却可以控制你的门——房门、车门,也可能是你的认知之门”。

鲁伯特·默多克是第一批认识到该书价值的人之一。他将我从太平洋彼岸召唤到澳大利亚的海曼岛,目的是要用21世纪的媒体知识重塑新闻集团和20世纪福克斯高管们的视野和眼界。好莱坞的超级经纪人阿里·伊曼纽尔认真思考了书中的内容,并公开地宣称该书将是他面向未来电子时代的向导。我也是后来才从史蒂夫·乔布斯的一个朋友那里得知,乔布斯读完这本书之后还把它推荐给了同事们。


 

王川老师说“可以想象以后脑联网发展成功,几分钟内可以把整个美国国会图书馆的藏书装入大脑内存,并且多个大脑在开放网络上互联,那时再来看现代人的学习方式,也许就和人看草履虫是一个感觉。
决策狮有点像一种小型的“脑联网”,达不到“多个大脑与整个国会图书馆的藏书”的量级,但我们的目标是能把几十个智者的头脑(投资者与企业家为主,少数思想家)和上千本重要书籍联为重要思维的网络,也就是决策狮-多元思维模型框架
史蒂夫•乔布斯说:“ 苹果电脑就是人类21世纪的自行车,它是工具,人类大脑的延伸,只要愿意,谁都可以拥有它。在人与电脑之间,可发展出特殊的关系,它可以提高个人的生产力。
利用互联网整合出一个“超级大脑”并将之产品化提升生产力(思考力),正是决策狮的目标。
决策狮,就是一个汇集了智者的星球,当你登录上,你能基于智慧框架领略不同智者的智慧之网,并高效吸收为己所用。

梅特卡夫定律 网络的价值=价值系数×节点数^2



查理•芒格Lollapalooza智慧定律 头脑的智慧=智慧系数×模型数^2



王川老师说“数量就是质量”
规模决定网络价值,网络价值根据节点数的增加呈指数爆炸性增长,经过临界点后涨幅远超节点数增幅,因为每增加一个节点N,潜在都会给N-1个节点带来价值。
梅特卡夫价值系数,就是看那个商业网络的价值评估,比如滴滴出行网络和微信社交网络价值系数不同。智慧系数,我认为主要看学习者本人领悟力与他学习对象及阅读书籍的质量,最有用的模型分布在一流智者的头脑与一流书籍里
芒格为那些相互强化并极大地放大彼此效应的因素而发明的词组就是“lollapalooza效应”
查理·芒格说:“当你掌握了100个思维模型,联合起来就会发挥不可预估的力量。最重要的事情是要牢牢记住,当几个模型联合起来,你就能得到lollapalooza效应;这是两种、三种或四种力量共同作用于同一个方向,而且你得到的通常不仅仅是几种力量之和。那就像物理学里面的临界质量,当你达到一定程度的质量,你就能引发核爆炸——而如果你没有达到那种质量,你将什么也得不到。有时候各种力量只是简单地相加,有时候它们会在临界点或临界质量的基础上联合起来。
查理·芒格说:你们也许会说:“天啊,这太难做到啦。”但是,幸运的是,这没有那么难——因为掌握八九十个模型就差不多能让你成为拥有普世智慧的人。而在这八九十个模型里面,非常重要的只有几个。
目前,决策狮的软件已经完成。

极简框架

完整框架

汇聚一流的智者头脑模型


汇聚一流的智者头脑模型

“碎尸”(拆解)最有价值的书籍

“碎尸”(拆解)最有价值的书籍


从现在起,我们将结合软件进行线上社群分享交流与线下定期交流,用“框架学习法”最高效的学习思维模型的方法)和决策狮的软件(将方法转化为工具),它将更好的帮助需要提升多元跨学科思维模型学习效率的创业者/高管/投资者/超级个体高效的吸收支持自我成长、商业与投资决策的多元跨学科思维模型,建立决策系统(框架),长期持续迭代升级自我。

埃隆·马斯克说:“如果我们有办法让全世界的知识愈来愈进步,让人类意识的规模与范围日益扩展,那么,我们将更有能力问出对的问题,让智慧、精神得到更多的启迪。”

人是智慧生物,今天的我们,得益于此前智慧先行者的每一点付出。当我们愿意为这个世界付出,渴望每个人都能够在这个智慧平台上获得成长进步,这时候你就领略了善良与仁慈的意义。

我们希望通过决策狮和更多进步的个体一起努力把人类社会升级为智慧社会,改善人们的生活,让这个世界更美好。

决策狮移动端即将上线。

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