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单位里,领导默许员工内斗的4个原因:1、权力制衡与控制;2、内卷激发效率;3、识别忠诚与能力;4、凸显自己的重要性
职场
2024-11-28 23:32
上海
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在职场中,内斗是一种司空见惯的现象。
你可能以为这是一种混乱和失控的表现,但事实并非如此。
在很多情况下,领导不仅没有制止内斗,反而选择“默许”甚至“推动”。为什么会这样?
其实,内斗对领导而言,
有着不可明说的“好处”。
比如,以下这4点是关键。
01
权力制衡与控制
很多人以为,领导会喜欢看到团队成员关系好得像兄弟姐妹一样。
大错特错。
对很多领导来说,最喜欢的还是看到团队成员之间存在一定的内斗。
员工内斗的好处在于,大家忙于“斗争”,不会联合起来对抗领导。
这种内斗会形成一种微妙的权力制衡,领导可以轻松控制局势。
设想一下,如果团队内部关系太和谐,那么他们就可能在某些时候一致对外。
很多人应该都有亲身经历:员工关系好,聚在一起最喜欢干什么?一起吐槽领导。你们有个“共同的敌人”,你们关系就更拉得近了。
而对领导来说,这是最大的威胁。通过默许内斗,领导实际上是在分散权力、削弱个人的影响力,确保自己的地位不被动摇。
02
内卷激发效率
单位里,如果一个团队过于和谐,往往会让人陷入“舒适区”,从而降低工作的紧迫感和动力。而一旦团队内部产生竞争甚至内斗,效率反而会被激发。
在竞争中,人们总希望证明自己比别人更强,于是会主动加班、抢任务、争业绩。领导默许内斗,其实是通过“内卷”的方式来最大化每个人的产出。
员工之间斗得越凶,越会努力表现自己。表面上看,这似乎是无意义的消耗,但从结果来看,领导获得了更多的成果和效益。
对领导来说,
内斗是一种隐形的“绩效激励”工具,能够用最低成本让团队成员更“卖力”。
03
趁乱凸显自己的重要性
每个领导都知道,要想在单位中站稳脚跟,必须拥有一批忠诚的支持者。而员工内斗,恰恰为领导提供了这样一个机会。
当员工之间争得不可开交时,领导可以通过支持某一方,迅速收拢人心,赢得下属的感激与信任。
同时,另一方不被支持的,也会更加忐忑,为了扭转局面,也会更加靠拢领导,努力争取领导的支持。这样一来,领导夹在中间,就有了更多主动权。
通过这种方式,领导不仅强化了自己的影响力,还能保证团队在他手中始终处于可控的状态。
这就是为什么,内斗的结果往往并不是“平息”,而是形成了新的分化。
04
识别忠诚与能力
领导需要了解谁对自己最忠诚,谁能力最强,而内斗恰恰是一面“照妖镜”。
在斗争中,谁站在领导这边,谁背后搞小动作,谁在纷争中颇有智慧有手段,谁在争斗中只会默默被欺负,没有反抗的能力,这些都会被领导看在眼里。
内斗是领导筛选人、培养心腹的最佳方式。
通过默许内斗,领导就能更清楚地了解员工的“战斗力”,为后续提拔和调整打下基础。
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