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这是赢姐公众号的第806篇原创文章
在职场中，领导与下属的关系常常充满了微妙的博弈。
为了确保下属服从、顺利完成任务，有些领导会使用一些“驯化手段”，通过控制、引导甚至操控来掌控局面。
最常见的三种伎俩，就是以下三种。了解这些，你才能在职场中更好地保护自己，不被轻易“套路”。
01
持续否定你的价值
第一种伎俩，通过否定你的价值，来逐渐削弱你的自信心。许多人可能有过这样的经历，刚入职时满怀激情，认为自己能为团队带来改变，但渐渐地，领导的话语和态度让你开始怀疑自己。
“这个方案不行，能不能再改改？”
“你做得这些还不够好，再努力点。”
“这个结果怎么和我想的差距那么大？”
这些看似普通的批评，实则是在不断削弱你的价值感。最初，领导可能只是指出工作中的一些问题，但逐渐你会发现，这种“微调”式的批评开始频繁出现，且总是围绕同一问题转。
久而久之，你可能会开始不自信，甚至认为自己能力不足。你开始小心翼翼地对待每一个决策，逐渐丧失了原有的创造力和主动性。
02
不断控制你的行为
第二种伎俩，通过控制你的行为，从而逐步限制你的发展空间。控制并非仅仅是对你工作安排的指令，更是通过语言、态度和安排让你逐渐失去独立性。
例如，领导可能常常要求你完成任务时“严格按照我的要求做”，并且总是介入你做决策的过程。当你每次都需要获得领导的批准，甚至为每个小的决策寻求领导指示时，你的主动性就被严重压制了。
久而久之，你会发现自己仿佛处在一个“玻璃笼子”中，明明有能力做得更好，却总是被层层限制，无法发挥自己的优势。
而这份“控制”表面上是为工作提供指导，实际上却是在限制你的独立性和判断力。长期下来，你可能会变得越来越依赖领导，甚至丧失了自己的主见，成为了“听话的工具”。
03
打完巴掌给颗甜枣
第三种伎俩，则是“打完巴掌给颗甜枣”，让你始终处于一种患得患失的状态。一方面，领导通过不断的否定和控制让你产生不安和疑虑；另一方面，他们却也会适时地给予你一些“甜枣”，比如偶尔的赞扬或小小的奖励。
“你做得不错，继续保持！”
“今天的工作很出色，有进步了！”
这些话语虽然简单，却能让你感到被久违地认可。然而，这些“甜枣”往往并不是真正的认可，而是让你暂时感到满足，从而保持对领导认可的期待。
这种甜枣并不是真正意义上的激励，它们的目的是让你对领导产生感激之情，产生依赖感，从而更加服从领导的安排。
写在最后：如何应对这些伎俩？
作为下属，最重要的是保持清醒的头脑，意识到这些手段的存在，并具备清晰的自我认知。你要明白自己的真正价值，不能让你的价值依赖于领导的评价和认可。
任何时候，都应该对自己有足够的自信，这样，谁也无法真正驯服你、套路你。
单位里，领导一定要干掉的人，都有4个共同特征
在单位，领导最放心的是反而是这种人
单位里，同事一定会排挤的人，都有以下共同特征
单位里，领导常拿来立威的对象，基本都长这样
单位里，不想被欺负，一定要把握好4个时间段
在单位，主要领导调走，千万不要干这四件事
单位里，判断同事是人还是鬼，就看这4点
领导想废掉一个人的七大“阳谋”
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