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【年度叙事】把“奋斗”的故事写在当下|王丽君
政务
2025-01-27 07:31
湖北
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把“奋斗”的故事写在当下
■
王丽君
时光如梭。我再次站在了回顾与展望的交汇点上。
当我坐在电脑前写这份报告时,耳边响起老师们不止一次问我的话:
“你每天这么多事,怎么忙过来的?
”我也顺着这个问题问自己,这一年究竟做了哪些事?
一、“琐碎”,就是我的日常
学生常规管理,是最耗时间、最缠人的。除却上放学、早中餐、大课间等关键时段的常规管理,无数学生间的“琐事”将我的时间割裂成无数碎片。
最多的是来自学生的情况反馈与投诉处理、同班或不同班学生间的矛盾调解、学生监督中发现的问题处理、物品丢失等方方面面。特别是上学期开始,认识我的学生越来越多,或许是觉得我能给他们做“天大”的主,同班学生间的矛盾也来找我申述,几乎每个课间都会有学生跟我对话。所以我不是在解决问题就是在解决问题的路上。
小事,特别是无意为之且无意外情况的冲撞事件,打打“马虎眼”,做做“和事佬”,达到学生心里平衡的目标就翻篇;但,原则性的问题,必须要用心教育,比如恶意推搡同学、讲脏话、骂人、乱扔垃圾、高空抛物、翻爬护栏等行为,不能姑息,“‘见而不教’就是纵容”,所以纵使再忙,也要抽出时间与学生面对面谈话,引导学生认识问题并寻找解决之法。前几天就有个低年级的学生,上课时借口去卫生间,在教室外面玩,拿着牛奶往在操场活动的高年级学生身上挤,高年级学生出言制止没有达到预期效果,就将这件事报告到我这里,找学生、与学生交流、与班主任交流、打扫现场花了近三十分钟,家长在班主任那里要到我的电话,交流了整二十分钟……这样的“小事”时有发生,尽管很费时,我也愿意不遗余力去做,因为育人就是要从细节抓起。
二、“刷地”,最具意义的行动
今年四月,第二届“新网师理想课堂研讨会”在我校举办,校容校貌是给人最直接的印象,卫生是重中之重。因学校近年以来学生一直是在教室吃早餐、部分年级在教室吃中餐,所以楼梯、走廊有厚重的历史印记。怎么办?在家请自己上一年级的姑娘尝试刷地,在学校也几次亲身试验,最终确定了“全员刷地”的办法。
说干就干,自己出境录制教学视频。楼梯、走廊、墙裙等不同场地的示范,长刷、短刷、毛巾、清洁球的轮番上阵,视频剪辑、配音、配文、配乐的连番操作,牺牲掉中餐时间,一气呵成,直至最后的成品出炉,只用了半天的时间。立马提交给李香校长审核,星期三的晨会上,教学视频与全校师生见面。有了具体的方法指导,又有班主任的具体分工和再次培训,3月28日,全校沉浸在劳动的氛围中,班主任化身劳动队长,组织、示范……直至走廊、教室的地面洁白如新。一、四、五年级的清洁区有走廊、楼梯,年级组拆分到班,班级细分到人,不到两节课,楼梯旧貌换新颜,真是人多力量大。尤记得当天放学,我去前楼检查卫生情况,原四(7)班的杨玲老师带着全班同学站在刚梳洗擦净的四楼楼梯口,一起欣赏着师生的劳动成果,直感叹:“都舍不得踩了”。
活动当天,除上课外,其余时间我都在各个楼层转悠。尽管一天下来腿都跑疼了,但看到最终呈现出的“白、净、亮”的地面,以及学生们脸上洋溢的笑容,我觉得一切付出都是值得的。这次刷地活动不仅让学校收获了洁净的环境,更为班级营造了更加温馨舒适的学习氛围。同时,学生们也通过亲身参与劳动,展示了“实小力量”,深刻体会到了“美好生活靠劳动创造”的价值信条。在我看来,这无疑是一次最具意义的行动。
三、“学生活动”,让成长具有仪式感
学校两校区深度融合后,本部的少先队工作,逐步转接到我的手上。边学边做,力求在不出差错的基础上做出新意。
组建好一支队伍。
从大队委的班级推荐到少代会的现场竞选,从志愿者的自主申请到现场面试,力求把有能力有公心的学生推选出来,组成这两支可靠的队伍。定期开会,随时指导,引导他们在上学、放学、进餐、常规督查等活动中扎实做事,担岗有为。亲力亲为红领巾广播站播音员、升旗仪式主持人、校园文化解说员的甄选、培训。
办好一次开学典礼。
开学第一天,师生返校,学校的迎新活动及开学典礼,师生共同借礼展望新学期,隆重而又庄严,不容有失,每个环节的设计与对接,使活动的顺利进行有了保障。
管理好每一次大课间。
我是体育老师,学校大课间的设计及训练工作就不好像以前的政教主任那样,全权委托给体育组,很多时候都是亲自上。虽然设计不是最优,但在学校领导、各年级组长及全体老师的大力支持下,活动得以有序开展。特别是音乐组和体育组的老师们,有需要,总是能随叫随到,对活动的正常开展给予了莫大的帮助。
组织好第一次新生开笔礼。
承袭古礼,开笔启蒙,为新生们送上了一份特别的迎新礼。开笔礼,“启智门”是其氛围营造的重要硬件,第一轮询价时,高昂的价格令我望而却步。本着“能少一分是一分的原则”,调整现场布局,重新询价、谈价,前后历时三天,才把门的事定下来。各环节人员的确定、主持稿的撰写、主持人的培训、各环节流程的沟通、进退场路线设计等,无一不在考验着我。
所幸,尽管当天较为炎热,但在管委会及全体一年级老师的支持下,极具仪式感和教育意义的“开笔礼”圆满收官,好评不断。
可能有人会认为“天这么热瞎折腾”,那么活动后家长和社会的反馈应该就是最好的回答。
它不仅是对传统文化的一种传承,还是学校“要成才先成人”的育人表达,更是对新生们的一种美好祝愿。
四、“督查反馈”,提质常规
没有比较,就不知道状态。班主任最熟悉的是本班及附近班级的情况,特别是常规由班主任和配班老师共同负责的前提下,很多时候班主任不在现场,不了解学生状态。
为了加强学校的常规管理,从春季学期开始坚持做好进餐及放学情况的常态督查与通报工作,让常规以可视的数据得以反馈。
这样一来,班主任不在场时也可以随时掌握班级的情况,及时做好指导与教育工作。
常规管理,尽管有多重渠道可了解情况,但我坚信“在现场”的发言才更有力量。所以各关键时段,现场总有我的身影。如中餐,我常端着碗,从一楼跑到三楼,又从三楼跑到一楼,一碗饭从人前吃到人后;放学,我不是在校门里就在校门外,最先到场,最后离场。一年来,通过“明确要求-督促指导-强化管理-督查通报”的管理闭环,指导班级,引导学生,上学、进餐、放学等方面,有了质的提升。
凭栏细数,每月“生命叙事”项目的推进,突出学生问题的家校对接,各类家长会的会场布置,每次德育例会的会务工作,“五特”学生的走访,家长课程的推进,冬衣共享活动的协力支持,“班级育人共同体”座谈的班主任对接,鼓号队的组建与训练的跟进,各类资料的整理,部门物资申购与报销、学生期末评优……数不完,道不尽,唯有“做”就对了。
五、“引领家长”,在承担中成长
尤记得去年这个时候,“健康中国行-家庭成长计划”总结大会在我校召开。属跨省公益活动,市妇联主席亲自到场督导会场布置,市融媒体中心总编室主任杨雪担任活动主持人,足见其规格之高、要求之严。作为前期联系人,我全程对接和配合会场相关工作。记忆最深刻的是会议前一晚,杨总编与市妇联黄主席,在我的办公室校对主持词到半夜两点钟,那种忘我的拼劲,刷新了我对政府工作人员的认知,也让我认识到“越优秀的人越努力。”虽然我不图表扬不图成绩,但我图“问心无愧”,所以,多认真一点,多付出一点,让我心里更加的踏实。
主持班级家长论坛,为家长“上课”,对我来说是一个全新的挑战,也是一次难得的成长机会。当我接到任务时,距离会议开始只剩下不到三个小时的有效时间,而我还需要对接班主任、修改熟悉主持稿、设计环节引导之策、调整PPT、准备服装等事项。面对突如其来的压力我没有退缩而是选择迎难而上。最终这场活动取得了圆满成功,不仅增进了家长对新班主任工作的理解与支持,也让我收获了宝贵的经验。更让我理解了“承担即成长”的深刻含义。
12月尾,黄华斌书记要求组建“新父母共读会”,才把青年教师阅读工作交出去没两年的我,实在不想再做这项工作,况且那段时间,我爸已进入人生倒计时,正在医院与病魔作斗争,也没有太多的心力去做这件事。但本着家庭不能影响工作的原则,应下了这件事。从拟制招募令、成员管理到每周发信息“预导读”,再到组织两次线上共读活动,期末发动家长撰写心得。在这个活动中,我要做好风的角色,吹动一朵云去推动另一朵云。目前“新父母共读会”第二期也已完成招募,入群家长从第一期的一百二十几人到现在的二百六十几人,群体的壮大,说明了第一期的成功,也更说明“新父母共读会”的存在价值,“把他做好”成了我的新年愿望。
细数经年,管理工作还有很多欠缺需要优化。如红领巾广播站播音员及升旗仪式主持人的培优,学生活动的开展有待丰富,常规评价的体系化建设以及志愿者队伍建设的模式化提炼等,均是横亘在我心中的遗憾。
这一年,忙了管理的事,松了教学的弦。教师,教书育人是首要职责,一年来,做的事不少,却没有拿得出手的教学成绩,“留住”我所走过的2024。在今后的工作中,兼顾管理工作的同时,要在教学上更主动、更用心,争取用数据说话,用实绩抓住时间。
2024,从春到冬,我失去了外公和公公两位至亲,亲身经历他们生命由鲜活走向枯萎的经历,让我更加明白“生”的意义,也让我更深刻的认识到“教书育人”使命之神圣。
所以当学生问我:
“王老师,看你每天在学生发展中心好忙,你觉不觉得累”时,尽管身体诚实的“累着”,但心却温暖且恣意极了。
特别是每当学生笑眯眯甜滋滋的与我打招呼时,这份累就得到了消减;
想起值周放学,在电信路队连续三天给我送糖的小男孩、送牛奶的小女生时,这份累就被赋予了生命的价值;
想起一(3)班的小女生,怯生生的敲开办公室的门给我赠画时,那明亮晃人的笑脸中所蕴藏的真诚与期待,这份累就被赋予了生命成长的意义。
所以,站在新年望旧年,穿越一年的记忆,我瞬间就又被灌注了满满的生命值,整个人充满了能量和信心。
累并快乐着,应该就是我这一年的简述吧。既如此,那就坚定且勇敢的把奋斗的故事写在当下,待到经年回首时,还能看见自己的繁花。
(作者单位:松滋市实验小学)
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