网络上很多达人，可以研究清楚这些达人，就知道自己能做什么事情。每个人在网络上表演的东西不一样，看自己喜欢哪些东西，内行就要研究清楚这些人做的业务，而不是只看表面。
很多达人都有自己的业务，不是纯娱乐，只是娱乐没人会在网络上持久做事情的，有利润才值得花心思去做事情。拥有兴趣的人，不管哪个领域，都会有受众，比如登山跑步游泳等，兴趣越广泛，能做的事情越多。
在公司要好好表现，超出领导得预期，这样你去给领导谈涨薪，才能达到目的。有网友给领导申请涨薪了，结果领导不同意，过了几天愿意给员工涨薪60%，领导这几天绝对是面试过新人，不满意了，才去挽留，这是大家都知道的结果。企业不做亏本买卖，暂时没有替代方案，就只能挽留。
企业是不愿意给老人涨薪的，不只是你在的公司如此，是所有的公司都如此，一家公司的老人多，还是新人多，自己衡量下成本就清楚里面的逻辑。老人是一窝，新人是个别，涨薪后对公司是不利的。公司每年都希望有新血液进来，带给公司不一样的东西，有变化了，团队发展更有活力。
不要担心提了涨薪后，被公司处理掉，有些老板为人不行，但真想发展的公司，还是愿意留住好的人才。只要自己平时工作给力，领导心里是清楚的，平时没做好人员储备，短期内想替代人是很难的。
公司做的决策，是为了业务的稳定，暂时的涨薪，稳住了员工，稳住了业务，后续也会进行招聘，个人在职场只能是保持成长，一直能解决公司的问题，这样才能工作更顺利。
维护老员工的成本是很高的，不同的公司，对待老员工的方式不同，从老板的角度而言，老员工涨薪的价值并不高，不可否认的是有些人很出色，但这种方式涨薪后，对其他同事影响是很大的，大家都通过这样的方式，对公司发展是不利的。
每年的市场行情不一样，新人新的薪酬标准，可能会高，也可能会低，新人招聘后，成本是相对低的，给老员工涨薪，对于企业而言，成本是较高的。你涨薪了，大家都知道了，无形中是在增加内部矛盾和成本，是会影响公司内部稳定的。
公司的心理，跟个人的心理是不一样的，你觉得你有成就，你不可替代，那是你认为的，公司认为自己的平台最重要，没有平台，你再能也不行。给员工涨工资，是加大成本的投入，除非特别优秀，否则公司不会给予涨幅的，每年的涨幅名额很有限，真有能力的员工，大多都是靠跳槽涨薪，而不是靠内部晋升。有实力，可以去谈，要做好两手准备，涨薪了，也不要松懈，有自己的核心竞争力，不用担心薪酬问题。
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