还是仿制药：
你说我们我搞一些难度比较大的品种，可是研发人员说难度太大了，搞不出来，然后就放弃立项，你为什么要听研发人员的，他们搞不出来，别人就搞不出来吗？你可以委外啊，为什么不去呢？例如某屈孕酮，别人不就搞出来了吗？而且人家也不独享，还分享给了某公司。再例如某特龙，你说搞不出来，后来批了一大堆，人家怎么搞出来的？闭门造车还想成就大事？做梦吧！
你说干脆引进熟人的品种吧，这样可能不会踩坑。大家都知道熟人好办事，但是也有“杀熟”一说啊（其实我感觉更有可能是“自杀”），引进品种当然要看这个品种的市场前景和乙方的技术先进程度了，如果产品好，技术领先，熟人当然也没问题，但是如果从熟人那里引进一些垃圾品种就不能不让人浮想联翩了。
不要幻想仿制药还能赚大钱。国内所有搞创新药的大公司都在忙着转型（小公司没办法，没这么多钱），而你还在幻想着凭借仿制药让公司的营收和利润都能增长，可能吗？可能有可能，但是可能性不大，这几年的营收下降打脸了吧？幻想破灭了吧？还说出口能赚点儿，一年几千万人民币的出口额，去掉FDA的维持费用和渠道成本，你还能赚几个钱？如果人民币升值，这几个钱可能都赚不到了。如果一不小心483，后果就更不堪设想了。
创新药：
你说你想明白了，仿制药不是长久之计，企业要发展，必须要搞创新药，大家建议从Biotech BD一两个品种，你说那多low啊，要做就自己从头做，然后你就招了一批没有任何创新药研发经验的博士，又找了一个没有创新药研发经验的首席，经过一番折腾，做出了十几个目标化合物，终于PCC了一个所谓的创新品种（实际上是me-too），并且申请了PCT专利，不管是酶活性、细胞活性还是动物药效均优于进口阳性药，你就梦想着将来上市大赚了。突然有人说了一句，消毒水的体外抗菌活性比抗生素还好呢，你立马急了，想抽死这个人。
今天的批准证明文件没什么好说的，仿制药太卷了，同一天批准了3家盐酸丙卡特罗口服溶液，2家达格列净片、米诺地尔搽剂、吲哚布芬片等等。
