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这是周亦见第200篇原创文章
单位里的很多牛人，有的沟通能力强，有的数据分析一流，还有在项目管理上得心应手。
但是如果你仔细观察，那些能在职场上脱颖而出的牛人们，往往背后都有一套完整的工作方法论。
什么是方法论？
其实，方法论没有想象中那么复杂，它就是一个把具体的事情上升到逻辑层面，再提炼成方法，最终形成一套系统的过程。
简而言之，就是把零散的经验变成可以复制的套路。
不是每个人都能有自己的工作方法论，但拥有它，绝对是高手进阶的必经之路。
为什么呢？
因为方法论不仅能帮你高效完成任务，还能让你的职业生涯更加稳健地增值。
《毛选》告诉我们，认识事物是有规律的。在形成方法论上，有四个步骤。
1.洞察异常现象
想要形成自己的方法论，第一步就是要练就一双火眼金睛，能发现工作中不寻常的地方。
比如，你在进行市场调研的时候，发现某个产品的用户评价总不尽如人意，这就是一个值得关注的现象。
能发现这些问题，说明你是个细心的人。
2.透过现象看本质
发现问题只是开始，更重要的是要探究背后的缘由。
用户评价不好是因为产品功能缺陷，还是用户体验差？找到问题的根本，才能对症下药。
这一步，考验的是你的思考深度。
3.从逻辑中提炼方法
当你找到了问题的根源，下一步就是想出具体的解决方案。
比如，可以通过改善产品功能或优化用户体验来提高用户满意度。
这一步，你已经开始用专业技能解决问题了。
4.形成系统的方法论
最后一步也是最关键的一环，就是要把上述的具体方法整合成一套系统的方法论。
这不是简单的堆砌方法，而是构建了一种系统的思考方式。
这一步做好了，你离月薪五万就不远了。
有了方法论，你就能把自己的经验，变成持续产生价值的资产，即便是换了一个环境，思维依然可以继续用。
举个例子，假设你已经在传统商超工作了三五年，突然老板让你去开拓抖音大V带货渠道。
这时候，你会发现原来的经验和方法并不完全适用。
在传统商超，你需要在有限的货架上多品类卡位，覆盖渠道半径内各层次消费者。
你需要关注的是货架布局、商品陈列、促销活动等。
而在抖音这样的社交电商平台上，你需要聚焦，集中精力打造爆品，覆盖该爆款对应的全国消费者。
你需要关注的是内容创作、粉丝互动、直播销售等。
尽管这两个渠道的管理方法有很大差异，但有一些通用的方法论是相通的。
比如，在消费者转化上，有一个经典的“消费漏斗”模型：
吸引注意：如何让潜在客户注意到你的产品？
激发兴趣：如何让客户对你的产品产生兴趣？
建立信任：如何让客户相信你的产品质量？
促成购买：如何促使客户下单购买？
客户忠诚：如何让客户成为回头客？
无论是在传统商超还是抖音带货，这个“消费漏斗”模型都是有效的。
如果你之前在管理商超渠道时，已经把“消费漏斗”作为自己的工作方法论，那么在转战抖音时，你只需要了解抖音的传播特点和成功案例，就可以快速建立起一套适合社交电商的方法论。
所以说，形成自己的方法论后，好处有两个。
第一个，可以将个人工作经验转化为持续输出价值的能力，从而在职场上不断提升自己的价值。
第二个，方法论可以帮你快速适应新环境，实现个人价值的升级。
当然，方法论的形成过程并不是一蹴而就的，其中最困难的部分是第一步和第四步。
第一步是洞察异常现象，这需要敏锐的观察力和用心的态度；第四步是把一些方法转化为一整套方法论，这需要系统化的思考和实践经验的积累。
最后再说一句，方法论不仅仅是方法的简单叠加，而是一种系统化的思维方式，这点在读《毛选》时，相信大家都有所体会。
以上内容，只是《毛选》解读的沧海一粟。
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