上周，CCL荣誉高级研究员(Honorary Senior Fellow)迈克尔·隆巴尔多(Michael Lombardo)突然离世，领导力发展领域痛失一位巨擘。
迈克是CCL初创时期那些杰出的创新先驱之一，我们今日的所有成就，皆源自他们的坚实奠基。
20世纪80年代，作为CCL领导力发展研究团队的领航者，他与同事摩根·麦考尔(Morgan McCall)和安·莫里森(Ann Morrison)共同开展了“从历练中学习”(Lessons of Experience)的开创性研究，并合著了同名书籍。这项研究在CCL的历史长河中，乃至整个领导力发展领域，都具有里程碑式的意义。
"从历练中学习"这一研究深入分析了多家知名公司成功高管的成长历程，旨在揭示促进他们职业成功的关键因素。在这个过程中，诞生了CCL著名的“70-20-10”法则以及善学(learning agility)这项重要的领导力技能。
CCL领导力实践指南
《善学：解锁经历中的经验教训》
这项研究还开创了女性领导力研究的先河。正是在这项研究中所做的思考，让迈克团队的成员安·莫里森与埃伦·范·维尔斯(Ellen Van Velsor)和兰德尔·怀特(Randall White)开启了女性领导力的研究，他们合著的《打破天花板》(Breaking the Glass Ceiling)一书，具有划时代的意义。
迈克发表了大量学术论文和著作，并与摩根·麦考尔共同开发了名为The Looking Glass®公司的模拟体验活动，以及围绕这个模拟活动开展的发挥组织领导力项目(Leading for Organizational Impact，简称LOI)，这也是世界上首次将模拟体验应用到领导力发展领域，深受部门级及以上领导者的喜爱，一直沿用至今。迈克还是将360度测评引入到领导力发展领域的第一人。后来，在CCL的资助和鼓励下，他与鲍勃·艾青格(Bob Eichinger)携手创立了Lominger公司，并于2006年将其出售给了光辉国际(Korn Ferry)。
迈克在北卡罗来纳大学教堂山分校(UNC-Chapel Hill)获得了学士学位，在北卡罗来纳大学格林斯博罗(UNC-Greensboro)分校取得了硕士和教育学博士学位。尽管Lominger公司的总部位于明尼苏达州(Minnesota)，但迈克在担任公司高管期间一直居住在格林斯博罗(Greensporo），也就是CCL总部的所在地。离开CCL后，他每年都将自己的书籍销售收入捐赠给CCL。在CCL位于格林斯博罗的总部校园里，我们已经设立了纪念他卓越贡献的标志牌。
我们向迈克的家人致以最深切的哀悼，特别是他的女儿麦迪·隆巴尔多-斯派斯(Maddie Lombardo-Space)，她曾在我们的社会影响力团队工作多年。迈克的CCL生涯有几十年之久，这让我们倍感荣幸。他对领导力发展领域的深远影响至今仍在我们心中回响——这也时刻提醒着我们，我们肩负的使命意义重大，研究工作充满价值，每天在全球各地为客户所做的工作都至关重要。
迈克·隆巴尔多与女儿麦迪·隆巴尔多-斯派斯
CCL
Remembering CCL Legend Mike Lombardo
Results that matter.
Sustained impact on you, your business,
and the world.
至效、致远。
修己、兴业、济天下。
