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一个人至少要在职场上折腾七八年，才会基本认清
所谓的成熟，就是对社会和职场的现状，发展规律，人情世故，有个基本的了解：
1、领导会将你打入"冷宫"，将下属闲置到无关紧要的位置上，对其不管不顾，不管下属干好干坏，或者表现的有多积极，都不知否。
2、领导打压、收拾下属，有一个手段非常阴险，那就是明知道下属的长处和优点，却偏偏不用，而是让下属做不擅长、做不好的事情，比如，下属擅长做业务，却非让下属坐办公室；下属不善应酬，却非要拉着下属吃吃喝喝。更阴险的是，领导还会以培养和磨练下属的名义，来以这一招针对下属。
3、人前肯定，背后否定。
你的表现优秀，有目共睹，让领导不爽。高明的领导会当面肯定你，营造一种他很欣赏你的姿态。在上级和HR面前，领导会采取先扬后抑的原则，评价你的工作能力尚可，但领导能力偏弱，还需要再磨炼，诋毁你的全面素质，阻止上级提拔重要你，把你牢牢控制在他的利用范围
4、掺沙子。
你带领的团队，人心齐、有实力，业绩蒸蒸日上，威胁到了领导的威望。领导常用的"阴招",就是给你的团队掺沙子，把他的"心腹"像沙子一样"揉"进你的团队，一是监视你，抓你的把柄，二是当鲶鱼，搅乱你的团队，三是给你使绊子，延缓你的成长。
5、给下属安排高风险的工作任务，下属不去，那自不必说，正好给了领导收拾他的借口，下属若是去了，就很有可能会犯错，这时，领导就会让下属担责，借此惩罚下属，甚至借机辞掉下属。即便下属小心谨慎地应对，勉强过关，但也会战战兢兢、如履薄冰，领导同样能达到打压下属的目的。
6、权力分化、制衡、架空。
有些下属能力实在太强，功劳实在是太大，而且非常有凝聚力、号召力，很得人心，遇到这样的下属，领导一般都不会高兴，而是会想办法打压、收拾，以保护自己的地位和权力，而最常用的手段就是为这个下属制造一个敌人，分化和制衡他的权力，或者升高他的职位，降低他的实权，以此架空下属。
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江湖规矩就是人走茶凉
1、记住了！在人际交往中，永遠不要让你的筹码只剩下老实和善良。不要总舔一个人，也许他觉得很舒服，会给你点好处。但一旦涉及真正的利益时，他还会把你扔在一边。对所有人一样好，相当于对所有人都不好。人性如此，要学会差别式付出。
2、江湖规矩就是人走茶凉，默契散场，不要问，问、就是不懂规矩。没有实力的时候，你做什么都是错的，有了实力，不用说话，别人就会过来当舔狗。别人对你的方式，都是根据你现在的实力，筹码，关系，来决定的。越往上层世界走，越现实。接受不了上面的残酷，就退回去做底层人。
3、未经他人苦，莫劝他人善。有些思想不是每个人都看得懂，只有经历过的人才能看的明白。不要自作多情，任何无条件的付出，其实都是为自己贴上了廉价的标签。你畏惧的大多数人，你都得罪的起;你觉得说不出口的事，说出口以后不过如此。
4、贫穷的时候一定要锋芒毕露、胆大妄为;成功的时候一定要慎言慎行、如履薄冰。坦然面对别人的眼光，事实上，也没人在乎你的生活过得怎么样。放下不合适的人和事，离开消耗你的圈子，才能更看清自己想要什么。
5、“想要了”你得主动说，“不想要“更是如此。有多少人是假佛系还是真虚伪?如果你一直没说要，别人索性就不给了，如果你一直没说不要，别人索性就习惯了。
6、不要轻易把心底秘密坦露出来，人家嘴上说着同情的话，内心不一定看得起你。社会很现实，久病床前无孝子，久贫家中无贤妻。有💰走遍天下，无💰寸步难行。以前是朋友多了路好走，现在是你的路好走了，才会有朋友。
7、不要太快和别人熟悉起来，维持表面的友好，慢慢就会发现他们的本质。永遠不要看一个人说什么，看他做什么，切记。总觉得别人看不起你，其实是多虑了，别人根本看不见你。老实人总是吃亏，流血又流泪。
8、心里可以有傲骨，为人不过分卑微，也不当舔狗。但表面功夫，必须的客套话，还是要能脱口而出的。做人嘛，就是见人说人话，见鬼说鬼话。心里想的，不一定非要说出来。嘴上说的，却不一定就是心里想的。
9、小人畏威不畏德。人格卑 贱的人，会把别人的友善当成讨好。因为他从未被尊重过，所以识别不出友善尊重这种高 价 值待 遇。
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