来源｜bcc创新咨询
在当今瞬息万变的商业环境中，创新已成为企业持续增长的关键。Strategyzer，由商业模式画布发明者Alex Osterwalder和Yves Pigneur创立的全球商业创新公司，正以其革命性的方法论加速商业创新变革。
Strategyzer发明的商业模式画布，巧妙地将战略、商业模式、经营决策三个企业发展核心要素统一在一张九格画布中，并逐步发展成为一套系统完备的商业创新与增长战略体系。凭借这一突破性贡献，Alex和Yves持续入选享誉全球的商业思想家名人堂——Thinkers 50。
Strategyzer致力于构建让创意蓬勃发展、业务不断增长的创新生态系统，帮助企业在多变的商业环境中跨越周期，保持竞争优势。其与知名高校如沃顿商学院、西北大学，以及微软、IBM、宝洁、可口可乐等知名企业开展广泛合作，不断验证和完善其创新方法论。
在中国，bcc自2014年率先引入商业画布创新系统，十年来深耕不辍，助力腾讯、京东、平安等众多中国企业实现商业创新与人才培养。Strategyzer独家授权bcc在中国共同举办商业模式画布国际大师课，持续分享国际优质的商业创新工具、方法与实践。
Strategyzer中国独家授权商业画布国际大师课
2025年1月，bcc将与Strategyzer在广州联袂呈现全新升级的国际大师课&教练班，为中国商业精英提供更多有价值的内容与服务，帮助掌握应对复杂市场环境的关键技能，实现跨越周期的成功。
三大亮点，全新升级
1
深入学习商业创新与价值创造完整路径
从客户洞察、价值主张设计，到完整的商业模式设计与测试循环，再到管理多种创新模式，提升组织创新准备度，参与者将全面掌握Strategyzer最新的商业创新体系、工具及实践应用。
同时，学习旅程将涵盖价值主张、商业模式和商业生态系统三个价值创造层次，您将对“创新”的本质在于“价值创造”有更为深入的领悟，并与利益相关者一起，创造更大的商业与社会价值。
价值创造的三个层次
2
聚焦真实业务场景，11周教练班陪跑
课程新增商业创新暨商业画布国际教练班，通过真实业务场景下的引导演示、互相教练与指引，并由中文领教4+1+6全程陪跑，帮助学员完成创新实践辅导，最终成为能够帮助产出实际解决方案的商业创新教练。
同时，课程鼓励真实业务场景下的研讨，您可以带着业务问题而来，带着业务模型离开；同时也可以作为教练，在引导实战中快速成长。
3
多元化学习与交流，构建生态型价值网络
除Strategyzer的核心课程外，大师课还将链接优秀的创新学术组织、孵化基金、企业及创业者，拓展参与者的创新视野和人脉网络。
特别邀请北大汇丰未来实验室带来"AI赋能商业模式创新"加餐课，并赠送未来实验室探索者会员。此外，我们还将邀请优秀创业者、企业家在晚间交流分享，组织商业创新交流冷餐会或创新参访，让您度过充实而多元的4天学习之旅。
往届大师课回顾
适合谁参加？
企业家与初创企业
CEO、企业主、合伙人
掌握画布创新系统核心理念，提升战略思维与创新管理能力，提升经营决策能力
营销与业务线条
销售总监、业务负责人
建立清晰的客户认知，突破环境和市场竞争，解决真实挑战，为企业带来更多增长机会
产品/业务赋能者
产品/创新部门、HR总监
了解如何帮助全球顶级企业实现战略转型和创新，更好赋能业务与组织发展
资深行业专家或个人
商业顾问、个体创业者
结识来自不同行业和背景的专业人士，拓展人脉，为职业发展注入新活力
您将收获什么
在深度互动的教学体验中，您将切实提升商业创新实战能力：
掌握价值主张画布、商业模式画布、模式组合图等经典商业创新工具使用
学习商业创新路径全景图，掌握创新模式的流程与方法
设计差异化价值主张及持续增长的商业路径，收获真实业务创新模型
提升商业生态系统设计与领导能力，与利益相关者共谋进化式创新
您还将收获系列国际证书，加持个人品牌：
由Strategyzer官方颁发的大师课结业证书
由Greg颁发的生态系统工作坊结业证书
国际商业创新教练证书
此外，您还将收获高价值社群交流及专业导师的陪伴辅导：
商业创新引导工具箱及教练提问清单
中文领教带领的课前小组学习与课后6周应用实践辅导
北大汇丰未来实验室一年探索者会员
bcc品牌宣传与认证教练社区服务
* 往期大师班掠影
滑动查看>>
大师课学习内容
1
大师课学习旅程
注册
注册资料，与中文领教确定学习与教练目标
课前工作
加入学习小组，进行课前预习、书籍共读与实践研讨
参加课程
参加完整大师课+教练班，完成练习与教练任务
6周实践应用辅导
完成至少1家企业创新增长实践辅导，并打卡分享
结业典礼
参加结业典礼，申请证书，并加入高价值社群
2
“价值主张&商业画布国际大师课”大纲
3
“领先的商业生态系统工作坊”大纲
在2天商业画布大师课基础上增加1天，带领大家从商业模式设计走向利益共创者，进一步探索超越价值主张和商业模式的价值创造。
4
“商业创新暨商业画布国际教练班”大纲
在参加前3天课程基础上，最后一天将聚焦真实业务，在海外导师及中文领教引导下，互相教练，培养商业画布系列专家引导技能，帮助您从实践者成长为辅导者。
导师介绍
Alex Osterwalder
商业模式画布发明者
Strategyzer创始人
《商业模式新生代》作者
Alexander Osterwalder是全球知名的商业模式创新专家、企业家和畅销书作家。他因创造商业模式画布（Business Model Canvas）而闻名于世，这一工具彻底改变了企业如何设计、测试和实施新的商业理念。
Osterwalder是Strategyzer公司的联合创始人兼首席执行官，他的研究与实践跨越了学术界和商业界，为战略、创新和创业领域带来了革命性的影响。他也是《商业模式新生代》作者，同时长期入选Thinkers50全球商业思想家排行榜
Greg Bernarda
Strategyzer国际大师课主理人
《价值主张设计》合著者
Greg Bernarda是畅销书《价值主张设计》的合著者，该书是《商业模式新生代》的续集。作为Strategyzer的教练之一，Greg在新加坡和墨尔本负责教授一年一度的Strategyzer的大师班（Masterclass）。
Greg Bernarda的工作是带领其他人合作并设计与利益相关者（真正）想要的未来。他与跨生态系统的领导者和组织合作，创造业务模式，为客户和他们自己带来积极的变化。
Augustin Solioz
Strategyzer国际大师课联合主理人
创新顾问
Augustin是瑞士的创新教练和战略顾问，他拥有洛桑高等商学院的管理学硕士学位，也是Strategyzer认证教练。
他擅长引导跨部门和跨学科的协作是创新。通过设计、测试产品/服务、创新商业模式和生态系统，为医疗保健、能源、材料科学等各个行业的初创公司和大型组织提供服务。
檀 林
海创汇首席生态官
北大汇丰创业实践导师
未来实验室Chief Futurist
原微软加速器(北京)CEO
檀林是北京大学汇丰商学院创新创业中心实践导师，北大汇丰创新创业中心未来实验室发起人兼首席未来学家，2024年度北京大学校友创业联合会副会长，同时也是是海创汇合伙人和首席生态官。他曾经担任微软加速器（北京）的CEO，北京大学智慧城市研究中心和未来网络科技高精尖创新中心孵化负责人，以及12301国家智慧旅游公共服务平台的首席战略官。
此外，他还曾担任过冠群科技（CA）大中国区总经理，甲骨文（Oracle）大中国区BI/EPM总监，以及Apple中国区市场总监。檀林在企业数字化转型、开放式创新和创业孵化服务方面有丰富的经验，并在多个领域取得了显著的成就。
杜军 Jason
商业模式设计与创新专家
bcc合伙人
《机遇变现》译者
杜军老师有超过25年的管理和商业顾问工作经验。曾在加拿大、香港工作生活多年，历经国企、外企与互联网大厂，熟悉东西方文化和商业趋势。主导翻译了《机遇变现》、审译了《正向创业》等商业创新书籍。
从2017年开始讲授商业画布、机遇变现等商业版权课与工作坊定制，服务了大量头部企业与快速成长型企业，丰富的跨文化经验使他能够很好地理解客户的需求并制定有效的解决方案，帮助企业设计商业模式及战略落地路径，是中国对商业画布系统研究很透彻的顾问。通过与来自Strategyzer团队紧密的学习交流，为中国企业带来前沿的理论、方法、工具与案例。
报名信息
扫码立即报名
eva@bcc-group.cn
+86 186 8044 1822
扫描二维码
联系班主任，获得早鸟票
