点击图片了解详情
来源 | 《培训》杂志11月刊
阿里云人力资源部副总裁孙中元强调，“没有传统的企业，只有传统的思想”。这一见解深刻揭示了国货品牌再度崛起的根本原因。
昔日，国货品牌常被贴上“传统”乃至“过时”的标签。而今日，众多国货品牌早已摒弃传统的管理理念和发展路径，迸发全新活力。这些变革并非横空出世，而是国货品牌人才运用智慧赢得的新机遇。如今，各大品牌正在重构人才格局，通过本期新刊，读者可以一睹其面貌。
近期，《中共中央国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》发布，是近年来国家层面又一个针对职业人才培养的政策。纵观近年政策动态，国家正引导着企业培训工作朝着更加规范、有效的方向发展。在这个过程中，广大企业，尤其是国货品牌，需充分理解和把握国家政策的深层含义，才能更好地勇立时代潮头，精进人才培养。
点击图片，获取新刊
人才是企业发展的核心资源，是价值的创造者。从竞争激烈的国货品牌市场中杀出重围也好，稳固住已有地位也罢，人才绝对是不可或缺的重要因素。通过对多家企业的沟通了解，我们看到国货品牌从统筹大局到重点聚焦，纷纷倾尽全力培养人才。
《培训》杂志11月刊“专题”栏目以“人才强企 焕耀国货消费新自信”为主题，呈现多家国货企业的培训部门在人才战略聚焦新培养方向与培养模式。这或许可以为更多企业培训人带来启发；与此同时，完善的人资制度也将成为国货企业不断扩展新兴市场的保障。
专题｜TOPIC
人才强企 焕耀国货消费新自信
点击图片，订阅即可阅读本文
2024年政府工作报告中提到，“积极培育智能家居、文娱旅游、体育赛事、国货‘潮品’等新的消费增长点。”近日，《中国证券报》也发文《国货崛起 折射经济澎湃动能》称，国货，凝聚匠心、传承文化……不仅见证了中国经济的蓬勃发展，也记录了文化自信的不断提升。
如今，新崛起的国货与绽放新光彩的传统品牌，在完成传统与现代的链接和交替的同时，也彰显了国人内心深处的文化自信。
从“国外的月亮更圆”，到国货品牌重新回占领消费者的视线，背后少不了国牌们在战略、市场、运营方面的策略创新与产品方面的苦心研发，而每一步的前进更离不开对人才的投入。国货企业正在通过多样的方式集聚人才力量，在国内市场乃至全球市场崭露头角，彰显自信开放、充满活力的中国。
专题｜TOPIC · 案例
五芳斋 创新人才延续中华美食之光
随着国潮文化自信觉醒，国家层面也愈加重视传统节日，粽子已成为端午节令消费市场的主力军，也吸引了更多品牌抢占此赛道。区域品牌全面巩固本地市场；新兴互联网品牌通过网络策略打法攫取新人群。这对诸如五芳斋这样传统品牌的未来发展产生了严重威胁。
为了巩固行业地位，五芳斋决定打造“以糯米食品为核心的中华节令食品领导品牌”，同时从粽类向烘焙、速冻等多品类转变，在消费场景扩展至春节、早餐等方面，在未来3～5年实现目标市值百亿以上。
这样的目标定位，必然要求雄厚的人才作为根基。为此，人力资源部门聚焦创新人才，全力支撑创新人才成长。此外，以事业部制和合理的价值分配机制托底，推动五芳斋战略转型。
点击图片，订阅即可阅读本文
叮咚买菜 彰显“有温度”的电商特色
作为中国生鲜电商领域的代表性新兴品牌，叮咚买菜近年来取得了显著的成绩——通过“前置仓+即时配送”的模式，深耕一二线城市，并不断拓展到三四线市场，为消费者提供了高效、便捷的生鲜购物体验。
然而，随着年轻人群开始追求更加健康、便捷的生活方式，我们意识到，生鲜产品的质量、配送速度亟需提升。这就必须借助智能化技术来打造强大的供应链，通过大数据预测消费需求、优化配送路线、提升仓储管理效率，从而满足用户对新鲜度、品质和时效的高要求。
在变革的过程中，人才的重要性不言而喻。尤其是兼具技术、运营、营销、商品开发等多种能力的复合型人才，是叮咚买菜未来创新和赢得市场的突破口。
点击图片，订阅即可阅读本文
诗悦网络 解锁手游新势力的“人才密码”
广州诗悦网络科技有限公司（以下简称“诗悦网络”）成立于2014年，是一家专注于精品手游研发的公司。近年来，诗悦网络推出《长安幻想》《闪烁之光》等一系列精品手游，在国内玩家群体间赢得了广泛关注与好评，成为中国手机游戏市场上迅速成长的一大“新势力”。
对于十岁的年轻公司而言，亟需人才支撑。诗悦网络从“研运一体”的企业定位出发，紧扣“关键人才培育”与“全员创新驱动”两个核心要点，持续提升整个团队的专业素养与创新能力；同时，坚持“给玩家以快乐，给团队以成长”为初心，促进人才培养提质与项目成果增效相结合，不断优化用户体验、增强玩家乐趣。
点击图片，订阅即可阅读本文
半亩花田 锤炼关键人才引领商业成功
魔镜洞察数据显示，过去一年（2023年4月—2024年3月），在淘宝天猫去角质产品销售中，半亩花田以7569.4万元的销售额位列第一。
毫无疑问，经过14年的奋勇发展，花物堂生物科技有限公司（半亩花田所属公司，以下简称“半亩花田”），已成长为中国身体护理领域的国民品牌。
2019年，半亩花田业务迅猛发展，市场占有率大幅提升，对组织作战能力提出了较高要求。与此同时，随着公司流程变革落地，将更多的工作端口连入流程中，这对流程中涉及的关键角色的能力和标准都提出了更高要求。若要实现业绩再突破，加强关键人才的梯队建设就成为了公司的战略项目。
点击图片，订阅即可阅读本文
精彩不止于此，11月刊更多内容
实践｜PRACTICE · 标杆全景
人力资本铺筑双星改革腾飞之路
近期，青岛日报在头版头条以《双星：踏平“坎坷”成“大道”》为标题，报道了一家拥有百年历史的国有企业——双星集团。从2022年至2024年，双星更是连续三年荣膺全国国企改革“双百企业”专项评估的最高等级“标杆”级，其改革成果显而易见。
强劲有力的改革进取之路的背后，完善的人才体系支撑必不可少。双星将人才视为组织的重要资本，而非仅仅是资源，这一理念使得人才工作从传统的职能定位转变为业务导向，充分彰显了人才工作的实际价值。
基于这一先进理念，双星通过精心梳理人才规划、大力强化人才培育、完善人才任用与保留机制，以及建立高效的全流程人力信息化系统，成功构建了人力资源生态链和人才全生命周期管理体系。一系列精心策划的“组合拳”，不仅极大地激发了员工干事创业的热情与创造力，还有力地推动了公司战略目标的实现。
点击图片，订阅即可阅读本文
高端访谈｜TOP INTERVIEW
没有传统的企业 只有传统的思想
——专访阿里云人力资源部副总裁孙中元
“行到水穷处，坐看云起时。云是未来。”孙中元在加入阿里云之前便有了这样的洞察。这源于他的学科背景。1996年，正值中国互联网发展的初期热潮，孙中元出于对计算机的兴趣于大学时选择了电子工程和计算机专业。
随后，孙中元在企业培训行业深耕多年，逐渐成为行业内一流企业大学校长。
如今，又担任阿里云人力资源部副总裁的角色，实现真正的跨领域发展。
在加入阿里云之前，他在海尔集团工作了近二十年。作为一名人力资源专家，他始终聚焦“人”的工作，核心目的是让每个人成为更好的自己。
孙中元表示，AI不仅是中国未来十年各行各业发展的转折点，也为培训行业开辟了更多的可能性。培训行业进行AI转型，势在必行。
点击图片，订阅即可阅读本文
洞察｜INSIGHT · 专家观点
企业培训的“公式化思维”
企业竞争的根本是人才的竞争，因此，要想提升企业竞争力，必须重视员工培训，提升员工能力水平。
然而，企业培训在企业中往往面临一个悖论：尽管培训对企业至关重要，但因其价值难以量化，也就导致很难得到业务部门的重视。这便要求培训人能够采用简洁明了的方式来证明培训价值，从而让企业管理者和员工都能一目了然“看到”培训的重要性。
与此同时，企业培训行业向数字化转型的进程加速，同样要求培训人能够运用易于数字化的方式进行思考和运营。由此，培训的“公式化思维”应运而生。
点击图片，订阅即可阅读本文
实践｜PRACTICE · 领导力
阳光电源 “新势力”领航生态企业成长之路
领导力培训对于企业的重要性不言而喻，它不仅是提升企业核心竞争力的关键，也是促进组织持续发展和创新的关键动力。
阳光电源集团业务快速扩张过程中，围绕主营业务，成功孵化出了一系列充满朝气的生态企业。这些企业不仅丰富了集团的业务版图，更展现出巨大的发展潜力，有望成为驱动集团未来持续繁荣的“第二增长曲线”。因他们与集团业务互补，共筑阳光电源生态圈，故被称为“生态企业”。
然而，相较于集团总部而言，生态企业目前面临着错综复杂的挑战，包括资金和人才资源有限，无法快速适应市场环境变化，以及产品开发过程中高度不确定性等。这些都对生态企业的领导者提出了很高要求。
为了全面提升生态企业管理者的领导力水平，支持他们带领团队积极寻求创新突破，阳光商研院启动了“生态新势力计划”培训项目。在多维的授课中，这些生态企业学员不仅提升了自身能力，还组建起一支支高效、协同的工作团队。
点击图片，订阅即可阅读本文
<< 左右滑动，可查看完整目录 >>
身为企业培训工作者，我们应当及时了解政策动态并进行领悟，使企业培训工作与国家政策保持一致；充分利用政策提供的资源，提高培训质量；创新培训方式，提升培训效能。相信在国家政策的引导和支持下，企业培训将迎来更好的发展机遇。
本文摘编自《培训》杂志2024年11月刊，版权受保护，未经允许不得转载。
阅读完整内容可订阅《培训》杂志。
投稿请联系：editor@trainingmag.com.cn
点击图片，立即抢购
更多推荐文章
无法与AI工具和谐相处？也许是你的思维在作祟～
点击阅读
学习“抗大”精神，淬炼“硬核”干部！
点击阅读
企业转型高端，培训部门如何从“配角”变“C位”？
点击阅读
课程干货！一文带你弄懂个人商业模式画布
点击阅读
