来源｜谷思教育
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在变化成为常态的时代，培训的“价值”经常受到质疑，咱们培训人也经常通过各种评估手段费力地向干系人证明培训的价值。殊不知，“价值”应该是被感知的，而不是被证明的，培训数据只是一种辅助手段，除了数据外，我们还可以做些什么，能够让干系人有效感知培训的价值？这是咱们培训人遇到的关键挑战。
其实，在外界的质疑声中，身为局内人的我们更应该保持“清醒”的头脑，去思考一个灵魂拷问“当别人说培训没有价值的时候，他们到底在说培训职能没有价值？还是我们没有把培训职能的价值给做出来？”
回归到组织中，一切职能部门设置的源头都指向“组织成功”，培训职能也不例外，它本身是有价值的，不需要被证明，而需要被证明的是我们这帮做培训的人的价值。如果我们拘泥于培训工作的“专业”视角中，看不到组织的全貌，势必会拉低培训人的价值，弱化培训人的影响。
如果我们突破原来岗位上的本位主义，以“组织成功”的视角来看待培训这件事，从“经营”的角度来思考培训问题，将会打破桎梏，找到工作中的“价值点”。
这要求我们树立起“战略型培训”的观念，真正理解企业的业务逻辑和整体战略，进而分解出对组织和人才的要求，并通过科学高效的方法和流程来确保人才达标，最终真正支撑战略的实现。
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“战略型培训”的思维树立是一次“视角的升维”，将我们从碎片化的培训视角拉到整体视角来看培训的价值，将培训的目标与公司的战略目标、业务目标紧密关联起来，确保与高管、业务和客户同频共振 ，赢得不一样的江湖地位。
“战略型培训”下的行动落地是一种“标本兼治的实践”，不仅关注于个人技能的成长，更关注于搭建一套系统，让组织的人才能够源源不断地涌现出来，支持组织面向未来的商业成功。
“战略型培训”下的培训势能是一次“价值的极速拉升”，它结合组织的长期发展，解决组织面向未来的核心能力建设问题，从而更有效地推动组织的经营和发展。
面对正在到来的2025年，该如何推进“培训”这件事，让“培训”真正绽放出“价值”，让自己在组织中脱颖而出？是固守在传统的范式中，举步维艰？还是全面突围，成为真正的业务伙伴？相信很多培训人心中自有答案。
谷思教育推出的原创版权课程“敏捷有道©战略型培训规划与经营”对培训人来说，将会是一次“思维的体操”与“行动的练兵场”。一天的课程精彩纷呈，将从“培训洞察”与“培训设计”两大维度来帮助培训人树立战略型培训的思维认知，掌握塑造战略型培训规划的方法。
除了框架理论知识的讲述，课程中也有大量优质实践案例的分享，包括领导力分阶段培养项目、专业力培养全景图、搭建人才培养落地的支持系统等。从案例中萃取培训规划及落地方法论，使得培训规划工作的开展更具有实战性。
往期课程精彩回顾，点击查看：战略型培训该如何打造？《敏捷有道©战略型培训规划与经营》有答案
本课程经过2023年在珠海、上海、广州、深圳等多地巡讲，反响热烈，收到了不少培训人的真诚反馈：
● 有的学员将本课程形容成“老中医”，帮助培训人解决职场上的“疑难杂症”；
● 有的学员将本课程视为“及时雨”，在年终的节点上，为下一年的培训规划做价值铺垫；
● 还有的学员认为本课程是他们听过的同类课程中很有价值的一次课，且喊话主办方，强烈要求“复训”。
学员评价
学员反馈
FEEDBACK
2024年，"敏捷有道©战略型培训规划与经营"再次升级重现，将于11月9日、11月16日于深圳、北京再次上线，帮助培训第一责任人快速登顶“战略型培训”的山峰。
"敏捷有道©战略型培训规划与经营"
从培训人的关键挑战出发
将“问题点”转化为“学习点”
带领你从日常视角脱离出来
站在“战略型”培训的维度上
看到组织的“全景图”
驱动组织面向未来成功！
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我们相信
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培训的“价值”是规划出来的
培训的“效能”是经营起来的
如果大家想让“培训价值”真正地绽放，提升在组织中的影响力，那么，强烈推荐本课程！
