由新华报业传媒集团《培训》杂志举办的2024(第十二届)中国企业教育培训服务会展将于12月4—12月6日在北京富丽万丽酒店盛大开幕。
本届旨在为培训供需双方搭建一个面对面交流和业务洽谈的专业服务平台,促进了解,促成合作。自2005年首届举办以来,已成功举办11届。
会展以丰富的内容和专业的服务,吸引了上千家培训机构参会参展,上万家企业及数万名培训专业从业者观展,促成培训交易规模累计超过数十亿元。
大会期间,主办方特邀品牌机构百年基业,为参会嘉宾倾力呈现“从改变结果到改变心智:行动学习圆桌会沉浸体验课”。
课程简介
行动学习圆桌会,作为一种基于多课题模式的行动学习产品,正日益成为企业提升团队效能、推动组织变革的重要工具。它不仅融合了“训战结合”的敏捷模式,还是一种互助式社交式的团队学习方式,更是创新、学习型企业的组织学习新途径。
欢迎参加本次行动学习MP个人课题催化实战工作坊!这是一场集导师分享、引导与小组实战演练于一体的深度学习体验。在这里,您将系统地掌握行动学习MP多课题催化的六大步骤,从而提升个人和团队的问题解决能力。
体验六大步骤
1
提出难题
学习如何识别和提出关键难题,为后续解决问题奠定基础。
2
澄清难题
通过有效沟通,澄清难题的实质,确保团队对问题有共同的理解。
3
重构难题
掌握重构难题的方法,为创新解决方案提供新视角。
4
创新方案
激发团队创造力,共同探讨和设计解决问题的创新方案。
5
采取行动
制定行动计划,确保方案得以有效实施。
6
总结
回顾学习过程,总结经验教训,为未来的行动学习奠定基础。
掌握“行动学习圆桌会”
可应用于六大典型场景
1
高层经理
战略变革 —— 助力企业高层在复杂多变的市场环境中,通过集体智慧制定和实施战略变革,确保企业长远发展。
2
高层后备
经营思考 —— 为高层后备人才提供经营思考的平台,提前培养其领导力和决策能力,为未来的领导角色做好准备。
3
中层经理
业务协同 —— 促进中层经理在业务协同中发挥关键作用,提高跨部门协作效率,推动企业业务目标的实现。
4
中层后备
创新思考 —— 培养中层后备人才的创新思维,激发团队潜能,为企业带来新的增长点和竞争优势。
5
基层经理
问题分析 —— 帮助基层经理提升问题分析能力,通过团队协作找到解决方案,提高日常工作效能。
6
高潜人才
角色转变 —— 为高潜人才提供一个实践和适应新角色的环境,加速其职业成长,为企业的未来发展储备关键人才。
课程对象
√ 人才发展/组织发展顾问、经理、总监
√ 培训经理/总监
√ 企业内行动学习催化师
√ 企业专/兼职内训师、引导师
√ 人力资源总监
√ 业务部门管理者,教育、公益机构的管理人员同样适用
*本次课程暂不面向培训及人力资源供应商伙伴
课程价值与特色
●20年项目经验、国际大师级水平顾问亲临现场:亲自带领您体验行动学习的过程,并提供专业的答疑解惑,确保您的学习效果。
● 超高强度的实操训练:本沙龙重磅升级,让您不仅掌握行动学习理论的核心要义,更让您在活动中实战演练,技能提升立竿见影。在这里,知识不再是纸上谈兵,而是转化为解决实际问题的利器,实操性爆表,让您的能力飞跃提升。
● 难题故事与真实案例生动呈现:通过精彩的个人难题讲述和经典案例分析,让您更加直观地理解行动学习的精髓,激发学习兴趣。你有难题,我有答案。
● 个性化解决方案定制:带着您的难题来到沙龙,我们的专业行动学习催化师将一对一辅导,帮助您和您的团队提炼出切实可行的解决方案,让您满载而归。
● 技术/项目口碑好、转化率高,效果过硬;
● 百年基业成立20年以来成功与1000+行业头部企业合作,其中世界500强公司超过50+家,主要客户涉及银行、保险、汽车、高科技、互联网、多元化企业集团等行业。
课程大纲
Part.1
ISFAL国际行动学习协会国际认证催化师体系
● 行动学习催化师国际认证的优势
● 企业引入ISFAL催化师国际认证项目五大特点
Part.2
“行动学习圆桌会”沉浸体验
● 小组选题:什么难题适合圆桌会讨论
● 有哪些研讨规则和角色分工
● 核心工具-重构法研讨体验,如下图:
S1提出难题,S2 澄清难题,S3 重构难题,S4 创新方案,S5 采取行动,S6 学习反思
● 行动学习圆桌会课题研讨成果汇报
Part.3
行动学习圆桌会的企业多场景应用探索
● “行动学习圆桌会工作坊”1290实施模式
● 企业引入“行动学习圆桌会工作坊”的五大理由
● 行动学习圆桌会132项目
● 企业为什么引入行动学习圆桌会项目?
● 引入“行动学习圆桌会”项目六大原因
课程讲师
唐长军
百年基业创始合伙人
• ISFAL国际行动学习协会联合创始人
• ISFAL国际行动学习协会认证评审官
• CSAL中国行动学习协会发起人
• ILM国际认证大师级行动学习催化师
INIFAC国际引导学院全球首批CCF认证的资深引导师,LSI美国韬略公司“引导的秘诀”与“共创式战略”课程认证导师。
著有专著《行动学习画布》,并翻译审校了多本行动学习类贺引导技术类书籍,包括《行动学习项目设计》《行动学习应用》《引导的秘诀》《共创式战略》等。
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