浓缩MTP
我们专注管理者及核心骨干培养,为企业培养一批卓有成效的管理者
管理者强,则企业强
特别是现在竞争激烈,行业内卷的厉害,而成本居高不下,企业越来越难生存,必须向管理要效益。
面对这些问题
帮助企业打造核心力量,助力企业夯实脊梁,让管理者从尖兵到干将。
培养高素质的管理团队,助力管理者成为企业,变革与创新的有生力量。
提升团队的整体战斗力,助力企业赋能管理者,团队提效,业绩倍增。
因为——
解决管理危机,我们更专业!
剖析管理问题,我们更认真!
打造管理队伍,我们更信赖!
交付管理课程,我们更实战!
帮您打造核心团队
快速倍增团队绩效.
课程介绍
蒋小华:组织赋能专家,中高层管理权威教练,《赋能工作法》《守破离》《咫尺匠心》等畅销书作者。
9天(分三阶段的系列课程)
CEO、总监、中高层管理者及追求管理成功的卓越人士
1.系统化:坚持理论联系实际;
2.成果化:课堂训练成果输出;
3.训练化:互动体验实操演练;
4.工具化:教练督导复盘巩固;
5.统一化:企业专项课题攻关;
6.实战化:实操实效训练形式。
1.缺乏领导力:技术能力较强,带领团队作战的能力较弱;
2.缺乏执行力:落实目标任务的时候总觉得有心无力;
3.缺乏影响力:无法有效赋能团队,结果总完不成目标;
4.缺乏决策力:没有掌握有效的决策方法,错误决策;
5.缺乏协同力:缺少系统的团队沟通与协同方法;
6.缺乏目标力:缺乏科学的目标管理与计划落实的能力;
7.缺乏教练力:自己是精英,但无法复制到部属身上;
8.缺乏效能力:没有掌握有效时间管理与精力管理能力。
1.改善:企业所面临的部分管理瓶颈问题可以得到合理的改善;
2.夯实:企业各部门团队的管理者成长速度将有着明显的提升;
3.提升:管理者因自己部门问题寻求企业支持现象将明显减少;
4.强化:管理者责任感、使命感、归属感及执行力大幅度提升;
5.优化:企业内团队横向协作状况与文化氛围有着明显的改善;
6.增强:收获一支职业化、高行动力、高战斗力的管理者队伍。
对学员的收益
1.系统:系统掌握(经得起考核)科学化、职业化的管理理念;
2.科学:掌握经典管理工具、方法技巧并在实际工作中的运用;
3.管理:对人的个性与心理有深刻认识,管理的能力有效提升;
4.培育:掌握下属培养与辅导、激励与授权、文化建设等能力;
5.高效:个人执行力、沟通力、解决问题能力将得到有效提升;
6.领导:职场关系大幅的改善,可有效进行情商的管理与应用。
03
我们不做知识搬运工
只做问题解决者
十年磨一剑
1,润物细无声:非职权影响力的奥秘
2,反求诸己:九大法则塑造领导力
3,转变思维:新生代员工赋能新思路
4,调整策略:应对新生代的新套路
5,创新指数:面对新生代的创新思维
1,抓导航:目标管理的正确打开方式
2,定目标:以终为始,聚焦要害
3,谋计划:统驭全局,谋定后动
4,做决策:管理者如何有效决策
5,抓考核:公正评价,激励前行
1,认知升级:时间管理的新视角
2,效能提升:要事第一,提高ROI
3,效率加速:专注力与时间利用率
4,精力管理:打造高效能人士的秘诀
5,精力金字塔:体能/情绪/思维和精神
1,沟通认知:沟者,构筑管道也;
2,共情沟通:与任何人都能聊得来
3,向上管理:获得上级更多支持
4,向下赋能:使下属更加顺手好用
5,横向领导:与同事更加亲密无间
6,冲突应对:化干戈为玉帛
课程优势:
1.课程内容实操性强:
前瞻理念+实效方法+管理工具;
2.课堂形式丰富多彩:
案例讨论+情景演练+游戏互动;
3.演讲风格通俗易懂:
幽默风趣+严谨条理+引导启发;
4.讲师功底入木三分:
理论研究+创业实践+著书立说。
学员如此之认真,其中必有道理
04
丁老师:13857108608(微信)
公司电话:0571-86155444
参训投资:19800元/人
参训地址:杭州
早鸟价:16800元/人(老板带队学习效果最佳)
说明:邀请老师到企业9天系统内训最划算了,赶快抢老师的档期。
欲学习蒋小华老师的线上课程,请点击“阅读原文”