领导根本不在意你干了多少活,只在乎这三点

教育   2024-11-08 11:50   浙江  
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 导语

领导关注的焦点并非仅仅是你完成了多少任务



很多人,总以为只要自己拼命干活,领导就会看在眼里,记在心里,然后赏识自己,给予重用。


但现实呢,往往比咱们想象的骨感多了。


你会发现,那些美好的幻想,不过是自己的一厢情愿。


领导其实并不在乎你干了多少活,也不在乎你是不是团队里最勤快的那个。


在他们眼中,真正能够触动他们神经的,只有以下三点。



01

要会说



会说,并非指那种巧舌如簧、溜须拍马的伎俩,而是一种能够精准表达、高效沟通的能力。


在职场这个信息密集、人际复杂的舞台上,会说的人往往能够事半功倍,轻松赢得领导的青睐。


1、懂汇报,以结果为导向


领导的时间是有限的,他们不可能时刻关注你的工作细节。


他们真正关心的,是你最终取得了什么成果,达成了哪些目标。


因此,学会定期、主动地向领导汇报工作进展,是职场人的必修课。


汇报时,要突出重点,用数据和事实说话,让领导一眼就能看到你的价值所在。


不要等到项目结束,领导还对你的贡献一无所知,那时再抱怨怀才不遇,也只能怪自己不懂汇报的精髓。


汇报不仅要及时,更要讲究技巧。


你要学会用简洁明了的语言,将复杂的工作内容提炼成几个关键点,让领导能够快速抓住核心。


同时,还要学会用数据来支撑你的成果,让领导看到你的努力是实实在在的,而不是空口无凭的吹嘘。


2、情商高,让沟通更顺畅


在职场,情商往往比智商更能决定一个人的成败。


情商高的人,懂得如何与人相处,如何在复杂的人际关系中游刃有余。


他们能够与同事打成一片,与领导保持亲密无间的沟通。


遇到问题,他们不会选择逃避或隐瞒,而是勇敢地表达自己的想法,积极寻求解决方案。


同时,他们也懂得倾听的重要性,能够耐心倾听他人的意见,尊重他人的观点。


情商高的人,往往能够用他们的沟通技巧化解团队中的矛盾,促进团队的和谐与协作。


他们懂得在合适的时候说合适的话,让领导感到舒心,让同事感到亲切。


这样的员工,不仅能让领导省心,还能为团队营造积极向上的氛围,自然更容易得到领导的赏识和提拔。


3、胆子大,敢于争取资源


在工作中,资源是推动项目进展的关键。


有时候,工作之所以进展缓慢,并非因为能力不足或方法不对,而是因为资源不足。


这时,作为员工,你需要有勇气向领导提出资源需求,无论是人力、物力还是财力。


不要害怕给领导添麻烦,因为领导更希望看到 的是你能够主动解决问题,而不是被动地等待问题被解决。


敢于争取资源,不仅是对自己能力的肯定,也是对团队负责的表现。


你要清楚地知道,资源是有限的,如果你不主动争取,很可能就会被其他团队或个人抢占先机。


因此,在需要资源的时候,你要毫不犹豫地站出来,向领导阐述你的需求和理由,让领导看到你的决心和魄力。



02

要会干


啥叫会干?可不是说你埋头苦干,加班加点就叫会干,而是一种高效、高质量的工作方式。


在职场,会干的人往往能够轻松应对各种挑战,成为团队中的中流砥柱。


1、有条理,让工作井然有序


工作一大堆,你得有条不紊地处理。


哪些事情紧急且重要,哪些事情可以缓缓,心里得有本账。


不要盲目地眉毛胡子一把抓,结果却什么都没干好。


学会分清工作的优先级,合理安排时间,是高效工作的前提。


你要学会制定详细的工作计划,将任务分解成若干个小目标,然后按照优先级逐一攻克。


同时,还要学会利用时间管理工具,如番茄工作法、时间矩阵等,帮助你更好地管理时间和任务。


只有这样,你才能确保在有限的时间内完成最重要的任务,为团队创造最大的价值。


2、能力强,让效率与质量并存


在职场,能力就是硬通货。


别整天磨洋工,干点活就喊累。


领导可不喜欢这样的员工。


他们喜欢的是那种能力强,效率高,能迅速解决问题的员工。


因此,你要不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质。


同时,你还要学会在工作中总结经验教训,不断优化工作流程和方法,提高工作效率和质量。


你要明白,效率和质量是相辅相成的,只有两者都得到提升,你才能在职场中立于不败之地。



03

要会想


光会干、会说还不够,你还得会想。


会想,是职场人最高级的竞争力。


它不仅要求你具备换位思考的能力,还要求你拥有增长思维和因果思维,是职场人最高级的竞争力。


1、换位思维


换位思维是职场人必备的一种思维方式。


你需要学会站在领导的角度思考问题,理解他们的需求和期望。


这样,你才能更好地满足领导的要求,赢得他们的信任和支持。


同时,换位思维也要求你站在同事的角度思考问题,理解他们的难处和诉求。


通过换位思维,你可以更加全面地了解团队和公司的运营状况,发现潜在的问题和机遇。


这将使你在工作中更加主动和积极,能够提前预判领导的决策方向,从而更好地配合领导的工作。


同时,你也能够更好地理解同事的诉求和困难,给予他们及时的帮助和支持,增强团队的凝聚力和协作力。



2、增长思维


增长思维是一种前瞻性的思维方式。


它要求你在做一件事情时,不仅要考虑当前的结果,还要考虑这件事情对未来的影响。


你需要动态地看待问题的发展过程,思考如何通过自己的努力和能力,让事情朝着更好的方向发展。


具备增长思维的人,往往能够发现别人看不到的机遇和挑战。


他们懂得如何利用自己的资源和优势,创造更多的价值。


同时,他们也能够及时发现问题并采取措施解决,避免问题扩大化。


这种思维方式将使你在职场中更加具有前瞻性和创新性,能够不断突破自己的局限和瓶颈。


3、因果思维


因果思维是一种深入探究事物本质的思维方式。


它要求你在面对问题时,不仅要看到表面现象,还要深入剖析问题的根源和本质。


你需要通过提出好问题、推导子问题的方式,逐步揭示问题的真相和规律。


具备因果思维的人,往往能够准确地把握事物的本质和规律,做出明智的决策。


他们不会被表面现象所迷惑,也不会盲目地跟风或随波逐流。


这种思维方式将使你在职场中更加具有洞察力和判断力,能够迅速识别问题的关键所在,并采取有效的措施解决问题。


 写在最后


职场不是慈善机构,它只关心结果和贡献。


请珍惜你的时间和精力,将它们投入到真正有价值的事情上去!




管理者技术/销售能力强,带领团队作战能力弱?

不知道如何定目标、追过程、拿结果?

不知道如何激励下属,有效赋能团队?

总完不成目标?缺乏科学的目标管理与计划落实的能力?

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缺乏有效的时间与精力管理方法?

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……


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编辑/敏敏 审校/婷婷

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蒋小华
关注我,我是蒋小华,组织赋能专家,匠道咨询、行课教育创始人,著有《赋能工作法》《守破离》《咫尺匠心》等书,曾为阿里巴巴、华为、三一等知名企业提供管理咨询与培训服务。愿这里能给你智性与陪伴。
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