现今，在经济放缓背景下，许许多多的企业在积极寻求新的商业增长点，同时将环境、社会和治理（ESG）因素纳入战略规划中，重视可持续发展。这一点在经济全球化的今天，尤为重要，企业要想走出国门，那么ESG方面必须达标。
因此，数字化变革已成为许多企业的核心战略之一，资源分配上也有所体现，据不完全统计，规模千人以上的中大型企业中，IT支出比例增加至2.1%，显示了企业对数字化转型的投资力度加大。
企业更加注重通过数字化手段提升内部效率，降低成本，尤其是在制造、营销等领域应用智能技术。数字能力正逐步成为高韧性企业的关键竞争优势，尽管整体成熟度较低，但越来越多的企业开始重视并投资建设自己的数字中台等基础设施。
尤其需要着重强调的是，AI技术对企业的深远影响，AI对企业组织形式和工作方式带来颠覆性变化，特别是在生产模式、管理模式等方面的影响日益显著。
因此，企业 所需的数字员工越来越多，且企业内部对于数字化的需求也越来越重，而这3点变化，绝对是企业准备向数字化转型的重要表现。
对数据更重视了
提到数据，你会发现，你所在的单位对于数据越来越重视，无论是生产部门，还是职能科室，对于数据的偏执，已经有明显的展现。
比如明年的预算。
阳光所在的公司以往做预算基本都是各部门汇总一下，然后对比去年的实际支出，进行一定程度的修正，基本就差不多了。
然而，现在预算已经不这样操作了。要翻看至少三年的数据来看，起码疫情之后的数据必须要参考，还要结合业务情况，以及各部门降本完成情况，综合考虑之后，先明确降本增效的预算指标，然后再定明年的预算目标。
一个预算所需的庞大数据，是难以想象的。这在以前是不可想象的。
一版预算做下来，疫情之后这几年的经营状况基本都摸的透透的，成本控制一目了然。再加上业务产值等数据，一个部门的成本控制情况，让很多部门负责人冒冷汗。
表格能力提升，数据分析能力强了
你会发现，公司增加了一些新面孔，而这些人共同的特点都是表格数据能力很强，原来繁杂的数据，在这些人手里，分分钟就搞定。
而且这些人群的周边人，数据能力也在潜移默化的提升，也逐步会用数据说话了。
公司开始针对数据呈现格式以及统一性进行规范，同时对于数据源也更加重视，有分析必有数据源，摆脱以往那种随便汇报，说多少就是多少的局面。
可能以往公司对于数据的重视仅仅限于财务口，会计记账的数据链条必须准，其余部门都会参照财务数据，也不管财务数据是否合理，是否准确。
然而现在各部门都重视之后，发现财务数据也并不是不能质疑的，有些统计口径，是明显有问题的。进而让财务整改，这让成本核算更加合理，准确。
利用数据更会汇报了
原来的汇报，千篇一律的大篇幅文字已经逐步消失了，代之以饼图，折线图，散点图等等，这使得自己的汇报材料逼格十足，且有理有据，让汇报的当事人也信心十足，自信满满。
通过对于数据之间逻辑衔接，能够精准的还原当事人的业绩及表现，也避免了口述无凭的尴尬。
数据的重视，让浑水摸鱼的员工更加难以生存。毕竟数据是很难造假的，一旦数据造假，那需要整个数据链全部造假，这已经不是一个人可以完成的了。
总之，企业在目前低迷经济形势下，对于数据的重视大大提升，对于数字化的转型更加急切，因此，作为职场的我们一定要同步重视，提升自己的数据分析及使用AI的能力，让自己在这场数字变革中跟上步伐，不至于掉队。
