这是一个真实的经历。
当赵洪承给目标人选全部打了满分的时候，就知道自己的命运已经被注定。领导终于找了他谈话：由于你的分数，造成公司裁员的战略差点夭折，你如此不配合公司的工作，那么也不适合在公司发展了。
赵洪承心里一喜，他知道公司要在年终裁员，他也想要走人，而打分让其获得被裁的机会，夙愿得偿，且能拿一笔补偿金，提前离场，非常高兴，这可比虚无缥缈的年终奖金实在多了。
然而企业裁员，却用这种互相打分的方式，是否合适呢？
民主评议其实是充分利用了人心
民主评议绝对不民主，这就是个冠冕堂皇的说辞。
所谓的民主评议充分释放了人内心的险恶。
阳光在早期的工作中，就充分体验了这所谓民主评议的嘴脸。
阳光早前的单位是一家大型企业集团，因为建分公司需要，必须抽调一部分人去外地支援。说是支援，其实去了就回不来了。因为，人一旦离开，坑马上被填补上，你怎么还能回来？
公司开始实行的是报名制，承诺去外地晋升一级，外加补贴，待遇还是蛮不错的，因此实行的还不错，然而随着建设分公司越来越多，抽调人员也越来越多，这么好的福利待遇有些成本过高了，因此集团公司将补贴和晋升全部取消了，仅仅给个探亲路费。
试问，这种情况谁愿意出去呢？
无奈之下，公司不知从哪里学到的，实行民主评议，凡是评议不理想的人，要么下岗，要么去外地分公司。
在这种情形下，一个评议充分释放了人们内心深处的恶意，结果第一次评议，把那些耿直，诚实不怎么会变通的人全部给弄到了外地，而平时那些油嘴滑舌，八面玲珑的人都留下 了。
因为耿直的人最易得罪人，因此这种情况下，被别人评分低，也在意料之内。
而企业裁员也利用这种民主评议的办法，是充分释放了员工内心的怨念，看似公平，却把一些好员工给弄走了。
企业利用人心的做法，无疑给自己套上了枷锁
企业一旦将民主评议常态化，那么在职员工平时就会战战兢兢，谁还敢较真去得罪人呢？
所有人都你好我好大家都好，都不较真了，那么企业如何经营发展呢？
这种态势，无疑会增加企业内耗，降低企业的运营效率，长此以往，会使得企业越来越臃肿，形式主义风行。
在这种环境下，有能力有个性的员工流失就是必然，这类企业将会陷入越裁员越差的境地，从而一蹶不振。
骄傲的人不屑于去互相倾轧
没有一个有能力的人愿意在勾心斗角，天天算计的公司里长待，那太压抑了。长时间在这种环境中，会使人变得焦虑，因此能力稍微突出的人都会选择提前离开。
如果你的公司在年终也实行民主评议，或者类似360考评，那么你可以考虑是不是提前让自己进入裁员名单，优雅的拿一笔补偿金然后去找下一份工作。
现代职场已经压力山大，如果公司在经营过程中，在时不时的折腾一下，那么让员工还怎么活？如果你所在的公司，成天不想着如何向好经营，却老是琢磨如何去折腾人，那么你待在这种公司纯属就是浪费生命！不走何为？
