阳光最近和同行好友聊天，提到关于职场和谐的话题时，大家讨论来讨论去，最终的结论是，可能被PUA是必然的，是难以逃脱的。这无疑是个令人沮丧和无奈的结论。
其实PUA展现形式多种多样，很多公司的和谐与融洽都是流于表面的，严苛的KPI考核，让人喘不过气来，无情的淘汰制度让人几乎绝望。
所不同的是，是公司PUA你，还是自己PUA自己，但归根结底都是PUA，最终都是作用在自己身上。
这个无奈的结论，是因为公司总有追求，这3点的存在，让PUA成为归宿。
追求效率
企业经营总是追求效率的，对于身处其中的各个部门也有同样要求。然而，在单位待久了，难免有惰性，偶尔情绪波动，当你在某天心情不好，不怎么想干事儿时，是不是就会选择摸鱼？
另外，按部就班长了，思想上难以接受改变，比如某些表格的数据处理。
可能一个数据统计表，你习惯按部就班慢慢来做，来分析，一个班专心做这一件事，这是自己长期以来的习惯。
但如果突然有一天，领导说，你这样纯属磨洋工，这种量级的数据分析，用透视的办法一分析就完了，一个小时足以。
你该怎么办呢？
个人认为，待的够久的老员工，是很难愿意去改变自己，让自己再去学复杂的透视表的。不管最终学习与否，但，开始总会要抗拒一下的。
而这个抗拒的过程，肯定就是被领导PUA的过程，你不学，领导就会天天督促你，直到你掌握了，效率上来了。
这是一个真实的例子，而也仅仅是其中一个例子，这样的例子还很多。像数据透视这种纯技能类的，还属于简单的，那些让你完全突破自己的呢？
比如本来一个偏安静，不喜欢社交的人，如果领导让其去负责策划年会，你感觉这该如何呢？
追求业绩
应该说，在单位，并不是每个岗位都能出业绩的，这点是现实，也是无奈的。然而，企业是追求业绩的。
比如档案管理岗位，能有业绩吗？
这应该是很难的。档案管理一般企业都要求不高，只要把档案及时归类，别有错乱就好了。然而，有谁去查三年、五年档案的准确性吗？
并不是公司不想查，而是，工作量太过巨大，如果耗费了巨大的人力物力，最终查出来无关痛痒的一两个错误，那是不划算的。
然而这个岗位就没有要求了吗？
当没办法利用时间跨度来验证的时候，追求细节，几乎是必然。
比如，一份档案填写的是否完善，是否有错漏。这些检查，是不是合情合理的呢？
那是肯定的。档案管理人员应该保证自己档案数据的完整性，这点在入档时要检查清楚。
但，一般单位是少有这么细致的，当准备如此细致的时候，档案管理员的工作量以及质量会呈几何倍数增长。
当档案管理岗位人员做不到的时候，天天被督促，被PUA，还能躲过去吗？
这仅仅是档案管理的小例子，其它岗位绝对比这个岗位要重要且有要求的多。
追求成本
在企业经营之中，成本是无处不在的。
不管是物资成本，还是人的成本，都是企业考虑的重要点，因此性价比的概念会被领导们时常拿出来讨论。
当一名员工的工资基本与市场价位持平，但其表现远远不如市场上人才之时，此时要么被PUA提升自己，要么被淘汰。
维持较高的性价比是如今经济低迷情况下，个人保持竞争力的关键要素。
其实，要想不被PUA，也是可以的，如果你在一家单位，一直都是效率保持者，业绩永远排名靠前，而成本又没有高于市场水平，那么你就可以在这家单位横着走了。
要想不被PUA的前提是自己足够优秀，而这种优秀一定要持续保持！然而，这真的好难……
