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昨天晚上拍的，人在做，月在看
这破事想想就难受，必须发出来给我的朋友们一次警示。
中秋放假前一天，如果我在公司，应该已经开始收拾工作开开心心准备放假了（俗称划划水），然后一个之前的朋友跟我说有培训需求，让我对接一下，我说行，看看是啥，噢，要讲B2B数字营销、SEM、SEO，我一看这不是正好对口嘛，我能讲基础，能讲思考，能讲新技术的应用。结果对方不是直接培训的客户，而是供应商，就是大公司采购都要靠这种下级供应商，问题就出现在这了。
供应商对接我，客户对接供应商，供应商中间传话。你看过那种电视剧吧，朝廷的，传话不要紧，而是中间如果有汇报关系，会无形加码。
供应商说，要给课件，然后去走流程，我说合同没签，预付款也没有，就做课件，不合适吧？我说如果我做了课件，对方放鸽子怎么办，供应商说，放心，老乡不骗老乡，一定没问题，我就信了（改了几版大纲）。
用了三个小时做课件，饭都没吃，水都没喝，40几页课件洋洋洒洒。对方说要加上互动环节（SEM，20几个人听，还要加互动……这不合理，我此时已经觉得不太对 ），我说别改了，汇报用够了，合同签了预付款给了再说修改。已经用了三小时了，我吃口饭去。
供应商说，哎呀，这不是快放假了吗，财务出国休假了，流程都走完了，肯定没问题，都是老乡，支持一下，帮帮忙，我想了半天，行吧。又改了一版，发过去了，我把互动加上了（我这时候明白了，是有领导在场，所以要互动…… ）。注意，发过去了。
客户看了完整课件之后说，要加东西，毕竟领导在场，要把几个网站的诊断报告放在PPT里，我说这不行，这10几个网站诊断，价值是这场培训的10倍，我只能现场讲一个。而且今天的版本是要汇报用，而不是正式版，不适合再打磨，合同签了，再打磨，培训后我把其他网站诊断发过去。
对方这时候不同意了，沟通半天说，如果我这样（不配合），就有换讲师的可能性了，我说你也别可能性了，我不接了。当谁傻小子呢？你们是不是大场有优越感，好像我们这些小公司必须跟你合作一样？没了你活不下去？你在公司是领导，在我这啥也不是，我说我给你发的课件，是我给你们定制的，里面内容不通用，如果我的课件一旦流出，我让你们知道后果，广州B2B圈子也都熟。
你不是要在B2B找讲师给你讲课吗？那不好意思了，我的朋友以后你都要先付钱了。大公司口碑怎么坏的？估计他们领导都不知道他的手下这么对待行业的讲师的，不过也挺有技巧的，人家也不说不跟我合作了，而是说有可能更换讲师，我*****。
附上部分聊天记录，对接人是个东北老乡，看样子刚工作不久，我也不想伤害她，跟她关系不大。就隐去了，至于客户是哪家，避免法律风险我也不会公开，不过你在B2B圈子里有名了。
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