你好，我是赵岩，识战营销负责人，我的日常工作是给B2B市场部做数字营销培训，B2B数字营销专业课程，就找赵老师；加我微信（微信号：Zhaoy07331）合作或交个朋友。
内容营销正在发生巨大的变化，受年轻人喜欢的内容形式已经不是“白皮书”了，大家都没耐心下载一个10几M的资料放在手机里看，之前就算下载了，也很少去研究，因为大部分的“白皮书”都写的云里雾里的，狗屁不通。
我已经一年没下载这玩应了，以后也不打算去谁家下载，除非这个内容就是工具本身，否则认知类的东西，我有更好的获取方式：小红书、短视频、模版……
你是不是也在通过这样碎片化的形式获取信息？这个现象来自于哪？习惯。
足够优秀的产品承载足够优秀的内容，就会改变大众的习惯，比如手机支付，比如电子医保卡，比如人车语音对话，比如未来的脑机接口，别跟我说这是B2C终端访客的习惯，这对于B2B来说也是一样的，因为你影响群体始终是个人，你不得不面临信息获取习惯发生改变这件事情。
反正在本土市场，我觉得百度面临了巨大的危机，但是那栋大厦里的高层们应该不会觉得，他们可以写一份很好的报告，给李总看，李总一看也没啥。这危急来自于哪？来自于不用百度一下了，咱也知道，知道的更好。小红书、知乎、GPT、大众点评、高德地图这些应用一直在默默发育，当你足够重视的时候，你发现他们已经成了不可轻视的大山，真的是，莫欺少年穷啊，互联网时代，没有谁是永远的霸主，我对百度没任何意见，毕竟过去那么多年，它也没少帮助我，我只是希望它早点行动。就像youtube上有短视频频道一样，他们早已经意识到tt的危险了，所以很早就开始布局。
庸人会四处讲，那些新东西是魔鬼，他们没发展，不要上当；聪明人会怎么做？聪明人会改变自己，让自己集成新东西。
好，我以上结论就是白皮书废了，脑图也废了。
未来的内容会走向两个极端，长内容、短内容，模版内容，然后大家各取所需，当我们交流更简单，获取信息更纯粹之后，那些稍微绕的内容也会马上被淘汰。
内容营销一旦转战短内容之后，增长第一宝座就会被内容营销得到，广告推广的宝座受到威胁。
这个阶段市场部迎来了一次大变革的机会，如果你内心很躁动，可以思考一下我说的方向。
方向如下：
解散市场部，拆解成两个部门，品牌部门和增长部门。
品牌部门手拿尚方宝剑，上斩奸臣，下斩垃圾，保证品牌口碑正向输出。
增长部门拿起黑武器，打的赢的地方孤注一掷，打不赢的地方果断放弃，这句话是什么意思呢？百度推广、内容营销、活动什么的你都做是吧？别把他们当成是增长利器了，这些东西在某种程度上，跟线索生命周期管理一样，是基本盘，是你起飞之前要做的基础工作，不做不行。但是做到一定程度了，能跑通了，立刻调转车头。开始找到爆发点，如果你做了好几年这获客三叉戟，每年做的事情都一样，立刻觉醒，用一小部分战斗力去维系增长三叉戟的运营即可，快速探索新增长模式然后孤注一掷。
如果渠道你拿到正反馈，那就大量预算砸下去。如果短视频你拿到了反馈，如果小红书你拿到了反馈，如果长视频你拿到了反馈，砸下去。
今天讲的东西，跟我过去坚持的主张没有任何冲突，用很快很短的时间内把三叉戟基本盘做了，然后要立刻寻找特种兵作战的模式，找到组织中的增长黑客，千万别让温水煮了。
均衡之道，害人害己。
没啥意思。
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你把下面内容全部看了，你对B2B营销就有了入门级理解啦，这会帮助你更上一层楼。
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