B2B数字营销培训（北京场）

文摘 2024-12-10 08:37 浙江

你看见那弯月了嘛，还是那月，没变，我们变得越来越好了

当我决定给公司放2个月年假的时候，我自己都被这个想法惊呆了，如果你有我朋友圈就会看见四处闲逛，在我们村这叫该留（一声）子。这爽度快赶上学校的老师了，想想有一段时间，我的梦想职业就是当一名老师，我很喜欢我上高中时候的地理老师，他个子不高，不算很帅，总是眉飞色舞的将他的知识以各种奇怪的方式灌输进我的脑子里，这是我高中第二期待的课程，我学不进去的课程是生物课，那些微生物好像对我进行了魔法攻击，他们一出现，我就想睡觉，睡了三年，只记得草履虫有点像赵本山的猪腰子脸。

今年是忙碌的一年，接了两份顾问工作，其中一份顾问工作持续了九个月，我帮客户搭建团队、搭建市场的数字化架构、招聘面试等等，有很长一段时间，每周从杭州跑一次上海，往返高铁票都积攒了厚厚一沓子，也终于在前几天这份顾问工作结束了，我又回归到这个世界，开始上山下海饮茶逛街。

部分人类，只适合阶段性工作关系，不拖泥带水，没有情感瓜葛，这样彼此都舒服。我只传递知识和能力，你花公司一点小钱，买我所有的成品认知，你卷不到我，我也不会对什么人有所期待。

当企业老板的朋友们说，我的培训与顾问内容，对于企业来说是性价比很高的，企业仅需要少招聘一个初级员工，就可以把我引入到市场部，站在良好地基上起高楼，试错成本很低。我觉得，这也是顾问工作的魅力所在，聪明的人是善于花钱买能力的，尤其在年轻创业者身上或者有海外创业背景的人才身上很认可这一点，对我来说找客户也是一种筛选机制，这种筛选让顾问工作变得不那么大众，而是应该找彼此契合的合作关系，想想做产品也是如此，又想想，做人也是如此，士为知己者噶，一段合作关系，如果不舒服还不如回家喝自来水，就这样我服务客户不多，但是都挺沉浸，2025年主旋律依旧是培训和顾问，过几天写个年度总结，这周还有个北京的承诺，把它完成掉。

说正事。

在2024年结束之前，这周六，12月14日去一趟北京，做一场小型的闭门培训。你可以问问你们公司今年还有没有培训预算，如果有的话，别浪费，出来学习吧，为明年规划做一些准备。多认识一些北京的资源也是好的，谁知道谁会不会看你上把你挖走直接起飞呢。

培训时间，从下午13点持续到晚上19点左右，共持续6个小时，如果结束了你还有问题或者公司遇到的卡点，可以留下来继续交流，我也没有通勤，应该在附近的酒店住。

这次小型闭门培训的内容会基于我过去两年的培训经验继续提炼，继续减少认知类和概念类信息，那些东西我讲了十几遍之后，发现听起来很厉害，实际没什么0用，我会继续加强经验类和思考方式类的内容，当然如果现场有新手朋友，我会稍微由浅入深一些，请经验丰富的朋友们多包含，我的朋友们经验跨度太大了。

计划讲的内容：

1、线索生命周期管理以及围绕线索展开的软件选型与定位，软件之间如何交流协作；

2、B2B市场部的常规团队架构，各职能的日常工作与KPI几种制定模式；

3、百度推广运营思路与广告跟踪技术；

4、B2B官网策划与搜索引擎优化；

会较少的分享B2B内容营销与活动，会偶尔提及AI，几乎不会分享B2B在抖音或者小红书上的事情，也不会讲创始人IP和视频号的事情。我们北方有句话叫贪多嚼不烂，我的范围是基于我15年经验的数字营销技术，重点在于技术。

此次课程适合几部分人群：

以此为职业的比我年轻的人，持续追求更高挑战的CMO，明年计划要布局B2B数字营销的企业，每年都有培训预算的人（内心声音：真是让人羡慕的好企业）。