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（周围的世界在持续的变化）
我的关注者里面有很多不是做营销出身的，所以每次讲SEO的时候，我还是要简单的介绍一下概念，SEO指的是搜索引擎优化，通过技术手段让你的网页在搜索引擎上搜索某关键词的时候排名靠前，请反复读几遍这句话，这跟接下来的内容息息相关。
这两年SEO的生意逐渐减少，我觉得也不会太影响B2B领域SEO供应商，因为他们本来也没有几个客户，有一部分公司把SEO这件事情内部消化了，有找供应商意识的客户少数，这个跟旧习有关，我之前不是说过吗，很多公司都不喜欢外部力量，不够自信，所以想自己招人做，至少有把控的感觉。
SEO的外包业务为什么少了？归根结底在于SEO的效果不好了。不是SEO的技术落后了，是搜索引擎给的反馈不够了，你搜东西会去搜索引擎嘛？你多久没有打开搜索引擎了？不过，中高端的业务，客户还是会信任搜索引擎的，只是单纯的人群量减少了。不过这件事，在全球的SEO领域是不存在的，因为基础基数足够大，大部分国家都在用G，北方国家在用Y，只要池塘足够大就有生态，你也发现了吧，做海外SEO供应商很多，而且活得还不错，比如什么腾，比如背靠SEMrush的CBD，先不讲这个，先讲国内。
SEO效果不好，还有一些企业自身的原因，企业的业务本身就没那么多人搜索，就算你SEO做得好，你很多关键词排名靠前了，然后呢？作用不到流量上，作用不到线索上，这个事在CMO视角，还是有点难受。
但是，我跟你说，SEO还真不能放弃，而且要花点钱去做好它。只不过是别把它当成获客的利器，而是把SEO当成是品牌基建。
做SEO的目标调整：
原：希望通过SEO在搜索引擎上获取流量，获取线索，获取订单，做到正向ROI；
新：通过SEO以及其他平台的关键词排名技术，当访客搜索某关键词的时候，我们的攻略内容排名靠前。
这样的调整下，SEO从深度的流量获取、度量转化效能发展到多平台的内容覆盖。站在架构视角上看，SEO从增长的团队归属调整为了品牌团队。
所以如果让我重新制定SEO目标的话，我会把它拆分成两部分：
1、官网做好SEO的基础工作，使其极致规范化，贴近搜索引擎要求，得到搜索引擎认可，给访客在网站端塑造专业的感觉。
2、在全用户触点端围绕关键词进行内容生产与分发，学习各平台运营规则，使我们的内容占据搜索结果重要位置。
是的，SEO现在要做的事情是品牌基建，别卷数据了，浪费精力。
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