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(上周六在西溪湿地大草坪,便签叫留下)
今天分享一个实用工具:“故事线”。它可以帮助你的团队凝聚力量。
故事线是一个非常实用的工具,它能在各种项目中帮助我们保持一致性和连贯性。它不仅能帮助我们更有效地传达信息和价值,还能提升工作效率和成果。因此,我们应当在更多项目中尝试使用故事线,并不断挖掘它的潜力和可能性。
1、在网站策划中,我经常使用“故事线”这个概念。它就像是在需求收集文档和线框图之间架起的一座桥梁,对官网策划来说至关重要。故事线的主要任务是明确每个页面的核心信息,确保页面传递的信息集中且一致,这个焦点通常是页面最顶端的价值主张。如果没有故事线来约束,页面内容可能会变得混乱,楼层信息穿插无序,让访客感到困惑。
举例:一个提供B2B软件解决方案的网站在策划其服务详情页面时,会使用故事线来确保每个页面都围绕解决方案的核心优势展开,比如提高效率、降低成本或提升客户满意度。这样的故事线不仅帮助访客快速理解解决方案的价值,还提高了潜在客户的兴趣和转化率。
2、故事线也常用于策划大型会议,无论是线上还是线下。在确定大会主题和邀请嘉宾时,我们需要考虑故事线。比如,如果大会的主题是AI应用,那么所有嘉宾的邀请和主题准备都应该围绕AI展开。如果其中一个嘉宾的演讲内容与主题无关,比如只是公司介绍PPT,那么这将破坏整个会议的连贯性。虽然演讲嘉宾有一定的责任,但主要原因还是策划负责人对故事线的理解和控制不够深入。
举例:一场关于可持续发展的会议,所有演讲嘉宾都围绕可持续发展的不同方面进行演讲,比如环境保护、绿色能源等。这样的故事线使得会议内容丰富且深入,吸引了更多对此话题感兴趣的参与者。
3、故事线的第三个常见应用是工作计划。在制定工作计划时,我们应该避免让计划看起来像是临时拼凑的,而是要进行整合和延伸,确保当前的计划是全年计划的一部分,团队的计划是CMO计划的子集。这叫做“师出有名”。同时,在领导的大脑中绘制一张作战地图,这张地图将指导整个部门前进,而你此刻的工作计划就是作战地图中的一个环节。这样的上下级配合,无论是在信任度上还是工作的合理性上,都是很好的。
举例:一个季度内的所有活动都围绕提升品牌知名度这一核心目标展开。这样的故事线使得团队成员对工作目标有更清晰的认识,同时也有助于资源的集中和优化。
故事线是一个很好用的工具,想想你当前的工作是否在某一个计划中,同时在满足一个大目标。
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