以前有一段时间，人们爱说“风口上的猪”，意思是风口来了，猪都会上天。
这句话是一个事实的描述，也反映了人们热衷于寻找并追逐风口，以为只要找到了风口，就可以自由翱翔。
但真正的问题是，如果你是一头猪，风口来了，你还是应该牢牢地抓住栅栏，安住在猪圈里，不应该跟着风口往天上飞。
一头猪，无论你借着风口飞得多高，最后的结局只有一个：你飞得多高，就摔得有多重。
所以有一段时间，商业的天空，飞满了无数的快乐小猪，但没过多久，地上就躺满了伤痕累累、奄奄一息、密密麻麻的小猪。
如果你想飞翔，就应该先让自己成为鸟儿。
如果你想寻找风口，想借着风口飞翔，还不如你自己就成为风口；
就像你想寻找光明，还不如自己就成为光明，点亮自己，照耀世界。
人生好像一辆牛车，每个人都希望能够不断前行，却常常把力气用错了地方。
像我这个年龄的人，年轻时候，几乎把所有的精力用在了学习上，而所谓的学习，是为了获得文凭。
在我们这一代人，文凭确实具有决定性的作用，在赚钱游戏中，相当于得到了一张王牌，可以让你一辈子有稳定的收入。
毕业了，进入了单位，又把大量的时间花在了晋升上，一步一步，按照设定的流程，往上爬。不敢得罪领导，不敢得罪同事，小心翼翼地过完了一生。
但是现在，这种情况正在改变。文凭变得越来越不可靠，今天的年轻人假如把所有的精力用在获得文凭上，那么，用不了多久，就会失望。有文凭就能有工作的时代，正在消失。
即使有了工作，也不保险，很多行业说消失就消失，没有一个单位是真正稳定的。如果你把精力全部花在你所在的单位，那么，你的单位有什么样的未来，你就有什么样的未来。
这个时候，有些人，尤其是有些年轻人，开始觉醒。他们发展个人的技能，试图在单位之外，找到更可靠的东西。
比如，有些人通过自媒体，获得在过去难以想象的收获，彻底改变了自己的命运。但是，很快，情况又发生了深刻的变化。
自媒体时代有一句话：流量为王。那时候，你只要拥有了流量就能赚到钱。
就像凯文·凯利说的“只要你的自媒体有两千个粉丝，就可以养活自己。”因此，这些年来，绝大多数人全力在获取流量，甚至到了不择手段的程度。
这里面有一个商业逻辑，以前广告业、营销业非常强大，流量意味着你可以通过广告赚到钱。而当广告、营销业衰败，流量的价值就会减弱。
当然，人们很快发现了带货，利用自己的流量直接为商家带货，也形成了一片繁华。
但最近，带货好像也已经陷入了瓶颈，很多人用力在做流量，几个月下来，却不仅没有赚到钱，还亏掉了。
广告业和营销业作为行业存在的逻辑正在消失，流量也变得不再是关键。
你再多的流量，帮助别人卖再多的商品，那个商品仍然是别人的。无论多努力，你仍然是乙方，依附于甲方。
何况，一个新的变化是，越来越多的商品，不需要通过媒体和中介，新的科技让他们可以直接抵达用户那里。你再拼命去做好一个媒体，都很难获得以前的效果。
所以，我们有必要重视一个问题：你必须要做甲方，你必须要在自己身上下功夫。
王阳明的弟子钱德洪带着两个弟弟跟着王阳明读书，他们的父亲去看望他们，发现他们好像并不怎么用功，就很疑惑：“你们这样游山玩水会不会影响学业呢？”
钱的同学回答：“我们游山玩水的时候也在学习。”
钱的父亲还是很疑惑：“我大概了解心学可以触类旁通，但朱熹的书你们难道一点都不读吗？”
钱的同学回答：“我们是从良知上去掌握朱熹的学说，好比打蛇打在七寸上。”
钱的父亲听了更疑惑，就向王阳明请教。
王阳明说：“学习圣贤之道，就好像我们治家，像房子啊、衣服啊、食物啊、家具啊，都应该自己来置办，等到请客的时候，就拿出来招待客人，等到客人走了，这些东西还是我自己的，自己可以享用，一辈子都不会匮乏。
而现在有些只顾举业的人，自己不置办任何东西，一切靠租借，如果请客，一时间到也什么都具备，但客人一走，又什么都没有了。”
这是金钱游戏动力法则的核心：你的动力应该来自一个你自己的东西，一辈子都不会匮乏。
无论做什么，都是在沉淀；无论什么结果，都是在积累，最后会开花、结果。
所谓动力，就是这件事动起来，就能带来源源不断的力量，其他事情也会跟着转起来。
就商业层面，金钱游戏的动力，来自于产品，或者说，内容。
你应该在产品或内容上去着力，不是为了流量而流量，而是为了产品而流量。
不是去做你认为好的产品，而是去做可以解决用户需求的你的产品。
很多时候，我们在外围做了很多工夫，很热闹，但很脆弱。
以前有年轻的朋友打算创业，我问他为什么要创业？他说他的叔叔是某个地方的市长，有很多资源。他的回答让我判断他不会走得太远。
果然不到三年，他的叔叔被抓，他的公司也倒闭了。依靠关系来谋求商业的利益，这不是正道，终将会有报应。
安兰德说过一句很精彩的话：“真正的企业家/商人是‘财富创造者’，不会通过贿赂官员获取垄断性资源来赚钱，也不会通过其它不正当的手段赚钱，而是通过创造性的商业模式把知识变为金钱。
他们是发现者，将其发现转换成物质产品，他们从不等待潮流，他们自己就设定潮流的方向。”
最终的动力，一定来自产品或内容，来自于市场对于这个产品或内容的长期需要。
一旦有第一个人购买，成为你的用户，你就有可能开创出自己的市场天地。
唯有在这一件事上，持续地用力，赚钱这个游戏才能良性转动。
表面看，是销售；往里看，是被需要。
越是被需要，就越是能茁壮成长。
不论在哪个领域，都是一样，你越被需要，就越有价值。
那么，如何让自己的产品、内容，或者自己的技能，能够持续地被需要呢？
乔布斯在一次访谈中谈了他的看法。在那次访谈中，主持人问乔布斯：“你是嬉皮士还是书呆子？”
乔布斯回答：“如果二选一，我显然是嬉皮士，所有和我一起工作的人显然也都属于这一类。自问一下到底什么是嬉皮士？对我来说，这里面有些闪光的东西，超越了日常的司空见惯，不满于眼前的苟且，不满于只是一份工作一个家，车库有两辆车，怎么往上爬。
其实还有更有意义的，还有硬币的另一面，那一面，我们很少谈及，但我们能感觉到，尤其在人生的转折点，当我们有点迷失，当一切变得不再完美有序，当有裂痕出现时，你会体会到某种东西的涌入。”
“古往今来很多人追寻过，那个东西到底是什么？无论是通过辩论，还是通过一些神秘的灵修之类，都试图弄清楚那个东西到底是什么？嬉皮士运动就是源于，他们想搞清楚，那个东西究竟是什么？他们想过不一样的生活，不同于他们父母的生活。
当然有时候做得有点过，太疯狂了，但那里面有一种萌芽，这就是为什么有人想成为诗人而不是金融家，你懂的，我认为这是一件很棒的事。
我认为同样的精神，也可以用来做产品，这样的产品被制造出来后，人们感觉到里面有一种精神，那里面有一些神奇的东西。”
你的产品，你的内容，不仅被需要，还要有一种神奇的韵味，这样就能长期地延续下去，就像一颗种子，会成为一颗树。
而不是像流星，或者像无聊的大型晚会，散了就散了，一地狼藉，没有什么东西可以留下来。
可以留下来的，一定是有精神的产品，有精神的内容。
这才是牛车的牛，你要去用力的那个点，在那里用力，就会变成动力。动力会带着你走。
这才是你可以去打磨的那个地方，最终会成为你的明镜。
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