商业的最高格局：不给自己找任何借口，尽全力成就自己
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2024-11-05 12:27
广东
企业家里，我一直很关注两个人：乔布斯和稻盛和夫。可以说，他们用信仰照亮了商业。第一件，稻盛和夫少年时代，有一次，他的叔叔得肺病住院。当时他很害怕被传染，结果还是染上了肺病。而他的父亲，明知有可能会被传染，还是坚持去照顾自己的弟弟，毫不介意会不会被传染，结果却平安无事。这件事给了稻盛和夫极大的触动，他很感慨：“我拼命想要逃脱肺结核的魔掌，却深陷其中，这不正是我这颗恐惧疾病的心招来的灾难吗？”第二件，稻盛和夫大学毕业，好不容易进入京都的松风公司，却发现公司存在很多问题，同事们都陆陆续续辞职了。他自己也另找出路，但阴差阳错，没有成功，这让他陷入了进退两难的困境。但是这个困境并没有打败他，反而让他彻底想通了，怨天尤人没有什么用，还不如全心投入研究之中。于是，他索性住进实验室，一心做研发。这个研发是他人生道路上的转折点，不久后，他获得了一项技术专利，这是他后来自己创业的决定性资本。在后来的一次分享里，稻盛和夫回忆道：“在不得不孤军奋战时，我选择改变自己的心态，这使我迎来了人生的转机，开始了良性循环。”第三件，他年轻时候有一次去听松下幸之助演讲，那时候日本经济陷入困境，大家都很迷茫，那时候松下幸之助还不太出名，他在演讲中强调越是经济环境不好，越要水库式经营。台下的企业家觉得他说的是空话，说我们连水都没有，怎么蓄水？怎么建水库呢？松下幸之助说：“怎么建水库？方法我也不知道，但尽管不知道，却必须要建水库，你必须得这么想。”当时台下的人觉得这个人完全是胡说，要把他轰下台。而稻盛和夫是在座几乎唯一的一个被这句话打动的人。他说松下幸之助当时那一番话，深深地触动了他，让他明白到思维方式的重要性，提问的重要性，还有愿力的重要性，你一定要这样想。第四件，他创立京瓷公司的第三年，有十几个年轻的员工不满意公司，要罢工，要辞职，引起了稻盛和夫的思考。他说，经过几周的痛苦折磨，想通了“如果追寻作为技术员的浪漫理想而展开经营的话，即使成功了，也不过是牺牲员工带来的虚假繁荣。公司应该有着更重要的使命，经营公司最根本的目的就是，必须保障员工及其家人的生活，以公司员工的幸福为目标。”想明白这些之后，他心中豁然开朗。后来公司做大了，又把目标提升为“为人类社会的进步发展做出贡献。”稻盛和夫是企业家，但他考虑最多的问题是：什么是人？人应该怎样生活？他认为，世上的一切都是变幻莫测的，难以把握的，但是，我们可以观察自己的心，把握自己的心，也可以观察其他人的心。透过心，看到世界的真相。透过心，找到最深层的自我。他把禅文化修行看作是寻找真正自我的途径，反复进行坐定、冥想，触及灵魂并开悟的人，会充满爱和关怀之心。真正的心，是良心，是利他之心。当我们找到真正的心，就是找到了宇宙的意志。而找到真正的心，其实就是找到了正确的做人之道，一旦找到正确的做人之道，整个宇宙都会帮助你。稻盛和夫的管理哲学以及人生思考，最后归结于人格的完成，当你达到了人格的完成，具体的企业问题不过是技术性的问题，都会自己找到解决的方法。这是孟子说的“先立乎其大者，则其小者弗能夺也”，也是王阳明说的“一旦你确立了成为圣人这样的志向，就会找到良知，就会有无限的潜力可以挖掘”。有人认为稻盛和夫的思想曲折地受到王阳明的影响，是有一定根据的。王阳明把什么事都看得很简单，人人都可以成为尧舜，不是能不能的问题，而是你愿不愿意的问题。在他看来，大多数不愿意去做自己应该做的事，总是找借口，这才是问题所在。稻盛和夫有一次接受采访，记者提到别人称他为“经营之神”时，他回答道：“我不是什么神，我只是一个极为普通的男人。如果我是神，那么，只要你们同我有一样的想法，像我一样努力，都可以成为神。”愿我们每一人都不找任何借口，尽力去成就自己，完成自己，毫无遗憾地走过这一生。
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