「越来越多的商贸公司开始将商品以一定的价格承包给员工，让员工成为经营者，自行将承包来的商品卖出，自负盈亏。
这种让员工成为老板的经营方式，极大的提升员工跑业务的积极性和自觉性，同时也节约了员工工资的支出和管理成本。」
但是这种经营模式在落实的过程中会遇到很多棘手的问题：
1、承包给业务员的和直接卖给门店的价格不一样的，维护起来很麻烦
2、老板和业务员之间的承包订单和门店下单不好区分开，订单数据混乱
3、老板和业务员之间的款项往来不清楚
4、业务员自己和客户之间的订单，老板不能够知晓
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对此，勤策推出了适合「阿米巴（承包）经营模式」的一整套解决方案，帮助老板们搞定以上问题，接下来就由小勤带大家一起来看看吧：
给每个承包业务员新建一个仓库或者车辆
老板与承包业务员之间的拿货，通过调拨单进行记录，即从总仓库将货物调到业务员的个人仓库中
承包价格可通过商品的批发价进行维护，普通门店的售价通过客户等级价进行维护，将两套价格体系区分开
（调拨单下单时带出的是商品的批发价，也就是业务员的承包价，可以进行修改）
调拨单审批通过后，通过对调拨单进行收款来记录与业务员之间的收款明细
员工与自己客户之间的订单通过访销/车销业务进行，老板可以在系统内直接查看
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