体制内调动，这事儿真不容易
作者 大叔我
职场小伙伴们，你们还好吗？最近在后台收到不少咨询职场调动的私信，看来体制内想换工作的同志不在少数啊。今天大叔我就来聊聊这个话题。
我有个老同学小张，在乡镇做公务员好几年了，和爱人两地分居，孩子没法照顾，小日子过得那叫一个憋屈。
前阵子，小张跟我吐槽说：“大叔，再这么下去，我媳妇都要和我离婚了。
单位领导也总针对我，我看这日子没法过了，不如赶紧调走吧。”
小张的遭遇，相信很多体制内的小伙伴都感同身受。调动无非就几个理由：夫妻分居、没人带孩子、照顾不了老人、领导不给好脸色…这事儿看似普通，但真要调，那可不容易。
职场小白别慌，调动也是有章法的
体制内调动，大致要走这么几步：
这些步骤看似清晰，但每个环节都暗藏玄机。别看纸面上写得漂亮，真正实操起来，那叫一个波折。有的卡在下家不接收，有的栽在领导不放人，还有的折在繁琐的手续上。
对于普通职工来说，最难的就是找接收单位。
没点关系，哪有单位愿意要你？
这不，我那老同学小张，为了找下家，使出了吃奶的劲儿。
从去年2月到今年春节，整整一年多，他就没闲着。
家里七大姑八大姨全派上了，就指望能找个熟人疏通疏通。
好不容易，才在同乡的牵线搭桥下，联系上了区里一个部门。
这波操作很迷，组织部这关太难过
好不容易找着接收单位了，小张又栽在了组织部这一关。
他单位领导还算好说话，一听小张要调走，虽然有些不舍，但也没多阻拦。
倒是组织部的领导，先是软磨硬泡让小张再考虑考虑，后来见小张态度坚决，又搬出“全日制研究生”这个理由，说是小张走了单位人才断档。
小张没辙了，天天守在组织部门口，一个一个地做工作。从干部股长到分管领导，再到组织部长，跑了一个多月，才算通了这一关。
职场有道啊，千万别得罪组织部的人
小张的事儿，绝不是个例。
在体制内，想调动，组织部门绝对是最难啃的硬骨头。
手握干部任免大权，你要是得罪了他们，小心以后不好过。
所以啊，职场小伙伴们可要多多注意，平时该来事儿的时候可别含糊，组织部门的人情，早晚都能用得上。
这一点，老员工都懂。
调动的事儿谈妥了，剩下的就是走流程了。这个就看单位效率了，快的几个月就成，慢的大半年也出不了门。像小张，等了3个月，才盼来了区里发来的商调函，又等了3个月，才把全部调动手续办妥。
大叔的几点建议，职场小白别错过
小张的调动经历，可以说是体制内典型案例了。大叔我根据多年从业经验，总结了几点建议，供职场新人参考：
年轻时正是打拼的时候，晚了机会就少。 2. 坚定信心，别轻易动摇。
调动阻力重重，临阵退缩只会前功尽弃。 3. 多方寻求帮助，不要觉得求人就是低人一等。
能帮你的都找过来，广撒网，总能有收获。 4. 做好打持久战的准备。
调动周期长，随时都可能出岔子。
不到最后一刻，都不能掉以轻心。 5. 走两步看一眼。
眼睛不能只盯着调动，还要关注其他机会，比如遴选。
两手抓，总能多几条后路。
总之啊，在体制内调动，那真是要动真格的。对小张这样成功调走的同志，大叔我只能说：这招绝了，佩服佩服。
大叔身边不乏调动失败的案例，有的半途而废，有的直接触礁。归根结底，就是欠缺决心，或是低估了难度。
职场路漫漫，每个人都避不开调动的坎儿。但只要方向正确，信念坚定，办法总比困难多。
大叔送大家一句话：办事在人，成事在天。有些事儿，尽人力听天命吧。
