大家好，我是资深职场专栏作家泡泡。今天想跟大家分享一则发生在体制内单位的小故事，相信很多职场人都能从中得到一些启发。
近段时间，我们有些单位和部门撰写的文稿、上报的材料质量不高，经常出现文不通句不顺或者显而易见的逻辑错误，这不但影响了工作质效，还有损单位整体对外形象。
要从基础工作做起，集中大家智慧和力量尽快改变这种现象。
这种情况在体制内单位并不少见，“低质低效”似乎成了一些人的标签。作为一个在职场摸爬滚打多年的“过来人”，我深知要在体制内站稳脚跟，提升工作质效是必经之路。
下面我就来聊聊提升工作质效的3个技巧，相信对不少职场小白有所帮助。
1. 领导班子要起表率作用
职场有道：上行下效。一个优秀的领导班子往往能带出一支高效的团队。
领导一定要以身作则，严格要求自己，带头研究业务、谋划工作，遇到复杂问题要集思广益、科学决策，给下属布置任务时要讲清楚具体要求，对下属的工作成果认真把关，发现问题及时提供指导。
唯有如此，才能树立领导威信，调动起下属的工作积极性。
2. 中层干部要担当尽责
体制内的科长、股长等中层干部大多是从基层成长起来的业务骨干，有着丰富的经验和较强的能力。他们是承上启下的关键力量。作为部门“领头雁”，要充分发挥表率作用，重要工作亲力亲为，领导交办的任务要积极参与。 老员工都懂，中层干部的一言一行对普通员工影响巨大，关键时刻一定要冲在前、干在先。
3. 普通员工要积极进取
不少体制内单位近年新进了大量年轻人，他们朝气蓬勃、创造力强，是单位的“新鲜血液”。
年轻同志要敢于接受挑战，不怕吃苦、不怕出错。
犯了错误也是成长的一部分，关键是要虚心接受批评，在实践中勇于探索、不断磨砺，一步一个脚印，日积月累，定能完成从“职场小白”到“行家里手”的蜕变。
职场小白别慌，老员工的忠告送给你：要想提升工作质效，必须端正态度、勇于担当、善于学习。在领导的带领下，在前辈的帮衬下，通过不懈努力，你一定能在本职岗位上有所建树，跟单位共同成长、在体制内站稳脚跟。 这招绝了，希望对大家有所启发。
