2022年逐梦行机场大秀，李宁发布了以飞行为主题的新品服饰。岂料，军绿色的双耳垂帽，被指与日本军服“屁帘帽”如出一辙。一时间，李宁被推上了风口浪尖，引发全网热议。直到现在，坊间还流传着“我拿李宁当国货，李宁拿我当大佐”的戏言。
正所谓，吃一堑长一智。李宁势必会吸取教训，在产品设计方面下更多功夫。结果，李宁又在设计上“翻车”了。
前段时间，潮流艺术IP有钱花 RICH FLOWER，在社交媒体上公开发文，指责李宁新品嘭嘭鞋涉嫌抄袭，并放出了一系列的产品对比截图。从有钱花贴出的对比截图来看，嘭嘭鞋采用的标志、花朵及金钱等元素，皆是有钱花的原创设计，只是进行了换色处理。另外，有钱花的原创slogan，也被李宁官方直接挪用为宣传语。
有钱花在社媒上要求李宁正面回应，网友们也纷纷跟进谴责抄袭行为。截至发稿时，李宁官方未对抄袭事件做出任何回应。有意思的是，李宁已经下架了嘭嘭鞋，产品相关物料也已删除。有钱花官方的举报贴文，也已不见踪影。大概率，双方已私下协商达成共识，算是一个不错的结果。
其实，李宁并不是第一次陷入抄袭争议：中国李宁2021春夏数字大秀，李宁一款新品鞋子遭到C2H4的主理人控诉，称抄袭了品牌与Vans合作的产品；李宁为庆祝签约华晨宇推出的“火星-地球 7日”系列，被指抄袭歌手David Bowie和电影《天外来客》。相比其他运动品牌，李宁称得上是“抄袭惯犯”了。
那么问题来了，李宁为何频繁在产品设计上“翻车”呢？
抄袭的最大好处，就是省事。在别人的创意设计之上，东改改、西修修，费不了多少功夫，就可以成为自己的原创设计。如果，从零开始打造原创设计，推敲创意、反复画稿等流程必不可少，相比抄袭可就费事多了。另外，抄袭还能最大程度减少市场验证、建模打板等费用。
所以，李宁是为了省事省钱才走上抄袭之路？
互联网时代之下，任何非原创的设计，都有被他人识别出来的可能性。哪怕是鬼斧神工般借鉴，也都有可能被人指出来。毕竟，这个世界不缺乏发烧友。而运动产品同质化十分严重，设计又往往是品牌的核心竞争力。考虑舆论风险等负面影响，李宁犯不着刻意抄袭。
李宁接二连三陷入抄袭争议，大概率与管理脱不了关系。很简单，上梁不正下梁歪。若是领导管理到位，审核机制没有纰漏，抄袭设计哪有问世机会，更别说还成功投放量产产品。那么，李宁的设计管理出了什么问题呢？野哥非内部人士，自然也说不清楚。
不过，李宁设计管理出现问题，可能跟高端发展不顺有关。
2018年，李宁带着“中国李宁”亮相纽约时装周。潮流大胆的设计，赢得许多国内外消费者认可，“中国李宁”随之名声大噪。此时，又恰逢消费升级和国货崛起，李宁顺之成为第一个吃上“国潮”红利的运动品牌。2018年到2021年，李宁的业绩在三年间翻倍增长，从105亿元增长到225.7亿元。
不仅忙着趁势赚钱，李宁还借国潮东风，积极布局高端运动市场。毕竟，高端市场利润率更高，也更利于品牌未来发展。
和安踏“买买买”战略不同，李宁是以“李宁”主品牌为核心的扩建策略。李宁率先倾斜资源扶持“中国李宁”，之后又推出定位高级运动时尚的子品牌LI-NING 1990。如此，低中高市场都有了品牌入局，三者齐头并进壮大李宁。
但随着“国潮”降温，李宁业绩增速放缓。2023年全年营收同比上升6.96%，2022年这个数字是14.3%。最关键的是，高端市场也一直未能完全打开。LI-NING 1990淘宝官方旗舰店，卖得最好的是一款899元的老花邮差包，但总销量也仅有700余件。而LI-NING 1990的线下店铺，也还不到30家。
反观另一家运动国货品牌安踏，旗下的始祖鸟、FILA等，不仅在中高端市场上立足脚跟，还成功抓住了户外等消费热潮，营收都实现了可观增长。而两大国际巨头耐克和阿迪，也在近些时间逐渐恢复元气，在华营收表现越来越好。
开弓没有回头箭，再加上竞争对手愈加出色，李宁不得不倾斜公司资源发展高端市场。不巧，设计对于品牌打开高端市场，重要性不如策划营销。这里面学问就深了，限于篇幅就不做介绍了。总之，李宁近些年发展重心放在高端营销，可能对设计团队疏于管理，这才导致频繁发生抄袭事件。当然，肯定还有其他原因。
无论出于什么原因，抄袭都是一件可耻之事。所以，希望包括李宁在内的所有品牌，都能始终保持敬畏之心，不要出现抄袭行为了。
