我是南保人
很多时候，看得太透反而不快乐，
倒不如幼稚的没心没肺。
寿险公司经营，最离不开的就是会议。周二，几乎又是在会议中渡过了一整天。
最近在忙职级晋升调整工作，作为HR，一直旁观着别人隔三差五地在晋升中，应该是何等消极？
这个时候，就看出年龄带来的超能量了。年龄，真的能让人做到看透后不点破，然后一笑了之。
特别是最近这几年，我基本上就是抱着阿Q精神来安慰自己。
开会传达精神，会后组织培训学习，然后整理公司落实此次会议的工作报告，这，就是每个大会、小会结束后，还要继续走完的整个流程。
文山会海，形式主义，不只在保险行业的基层，哪个行业不受制其中？
我，是最厌倦写这些东西的人，偏偏还“编”了这么多年。
就说昨天这一个关于保险公司落实一揽子增量政策的工作报告，放到谁面前，都一脸蒙。
咱们保险行业，除了卖保险、上保费是最有价值的工作内容，这些，和一揽子增量有啥关系？特别是很多宏观政策，执行的权限根本就不在基层。
可，监管要，咱就得报。没办法，编吧！
注意，我用的词，是编！
直接分享一下吧，有些内容不能公开，所有略做删减或调整：
大家凑合着看，说实在的，我现在写报告，应付的成分更多，因为我打心眼里认为：
你写得再多，也没谁认真地看。
千万别把报告太当回事。
人有一个很重要的功课就是熬，
不需要慧根，不需要天赋，只需要熬齤。
熬过来了，路走通了，就成了。
前几天曾聊过一个耗时三年多的退保纠纷案，其实这个案子完全可以处理得非常简单。
最简单直接的流程就是，蒋某来保险公司柜面反映自己的保险单被他人退保了，保险公司核查情况属实，保司方直接报警，经侦协助追查冒领退保金的人。
那，保司为什么几经周折呢？最重要的一个原因，就是责任谁担啊？
上升到经侦介入的案件，必须报送监管机构，那这个案件情况说明怎么写？
基层有审核不力的责任，上面就不承担连带责任吗？
一个层级一个层级追起责来，哪个领导都不愿意接手。
于是，上面告诉下面：你们不能报案，必须走诉讼通道来一个疑问：
如何确认冒领人身份？保险公司没有追查个人信息的权利，还是要回到报案上来。
此路不能走。
最后，上面找专业律师研究，一环套一环地把冒领人最后给牵出来。
一场耗时近三年的冒领退保金案件，作为保险人的你，一定能从中学到很多东西（一）（保险从业生涯记录135）
一场耗时近三年的冒领退保金案件，作为保险人的你，一定能从中学到很多东西（二）（保险从业生涯记录136）
一场耗时近三年的冒领退保金案件，作为保险人的你，一定能从中学到很多东西（三）（保险从业生涯记录137）
折腾来折腾去，最终以法律判决为依据，至于个人责任，就让它默默地随时间消失在众多人的记忆里吧。
公司该赔的赔了，该追的追了，最后就是，你好我好大家好，略有损失的，只有公司。
......
我的心很小，
装不下那么多事，
但我的包很大，
装得下说走就走的随性。
连续两天的会议，啥正事也没干。
会议这东西，是统一思想的一大武器，作用还是有的，就是——
真的太浪费时间啦！
哎，数数手指头，离宣城聚会，又近了一天，好期待！
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