本期看点：
产品体验与思考
会读
动物派对
苹果日记
理发店晨间培训体验
1万+阅读文章解锁
1 筛选信息 会读善思
最近在小圈子里涨得很快的一个AI小工具@会读ReadFlow ，核心就是利用AI一键帮你总结文章内容，主打的是现在信息泛滥筛选成本高的场景。
痛点切得准、社交场景裂变蛮快的（典型裂变场景，各种群里疯狂丢内容，你一键总结下po出来，别人就来问你怎么弄，自己也想一键筛一筛）。
但是当时觉得他们在商业模式上好像没法做特别大。
去听了下创始人的播客，感觉商业路线图挺有意思的：
1 先做咨询筛选，拉用户、练能力
2 从咨询筛选切到咨询分发，让内容生产者在平台创建自己的agent去分发内容
3 从咨询分发切到“知识脑托管”，让专业的内容生产者不仅仅是在这里发内容，而是把自己的大脑（知识库）托管过来，用户可以直接在这里和你的分身进行付费咨询、引流。
第3点挺有趣的，感觉现在很多垂类场景的AI应用，其实就是尝试把自己对业务的理解训练成AI大脑，让ta可以自己接客，ta这里是做成平台，让专业客户把自己的“AI大脑”托管过来。
不过可能到时候在数据所有权、使用权、安全上，得有比较好的解决方案才行。
值得作为case持续观察下。
发散下：
我觉得一键摘要的工具，还是不适合在阅读环节本身起作用。
“冰山一角”，看完“冰山”能得“一角”，如果你看的是“一角”是不是得的就只有“一丝”了。
你摄入的信息和你吸收的信息总是有损耗的。以及看似无用的细节、逻辑、论证、论据之后，也许本身就是你该学习的一部分。
毕竟“求解的过程”和“答案”本身一样重要，阅读不仅是求“鱼”，也是求“渔”。
当然也可以说用一键摘要快速筛选文章，如果观点没什么新奇就不看了，可以压缩到极致的情况，是不是所有的点也太大差别。
2 动物派对 背后故事
期待很久的游戏，今年9月终于要来了。
一开始只是因为毛绒绒的角色们非常可爱，而且游戏机制虽然只是看了下实机演示就能感受到那种快乐。
网上一度流行的柯基挠屁股的动图就是出自这个游戏：
最近看了对制作人的专访：
专访《Party Animals》制作人罗子雄：做庸俗的游戏我会看不起自己
对游戏背后的思考有了更多认知，蛮有启发：
1 想清楚“定位”，做减法。
比如这种party game，希望的状态就是可能没多熟的朋友在一起玩上一会就会肆无忌惮地开怀大笑大叫，生疏全无，这种时候类似天梯机制、高端玩法就不适合放进来，因为会让大家不自觉地进入“竞技”模式，快乐、放松就没有了；
2 抛开“理性设计”，回归“本能学习”
很多机制的取舍，最好是能在没有任何教学的情况下，大家凭借“常识”和“基本逻辑”就自然觉得“应该这样啊”的机制，或者引入新的机制，也要尽量能够学习之后可以无缝融入到后续所有的场景中去；
3 “好”游戏，可以不要日活、不要套路、不要竞争
比如超级马里奥，从来没有强调日活，就是一个“年货”游戏，亲友聚会就会自然想要拿出来，比如塞尔达、动森，不用竞技，就是自然进来探索，你对待他们，更像是“艺术品”，你想要收藏和“把玩”
4 和流量猫混熟的案例中启发游戏设计太有趣了
图片来自制作人分享的流浪猫投喂现场
一点点投喂一只只流浪猫，逐渐赢得他们的信任，在不知不觉中“充值”了很多相关开销依旧觉得快乐，过程中只有持续上升的正反馈，没有被套路操纵和把弄的“贪嗔痴”，由此延伸出对游戏的理解。
5 要善良
对于游戏的商业化，“如果你不会对亲友做的事情”，就不要放进游戏中对待玩家。
3 苹果新品 日记应用
对iOS17最期待的就是这个“日记”App
“日记”类App最难的可能就是如何把用户输入的成本和摩擦降到最小，从而让其能够持续记录下去。
所以有各种尝试：对话问答帮你写、读取照片给建议、关键词提示、选项点选等等
但是这个苹果“日记”官方App的好处在于是系统级地汇总各种用户日常产生的资料，理论上只需要用户组合和回顾就好，就像是对我来说，其实记录最久最顺和最长回顾的“日记”其实是苹果相册的片段/回顾。
都说个人/小团队的开发者，进行产品开发最合适的就是日记类App了，因为开发门槛相对低、更看巧思、天然粘性高。
有些朋友可能觉得对这些开发者来说是坏消息，但是考虑到苹果会开放相关接口，反而觉得是会给到日记类App在系统基础能力上更多可能性，从而让更多创新的相关App出现。
1 海外服务 付费自然
在中国做产品/服务，真的是下意识地要拼低价，要高价都不好意思。
但是在海外（英国）市场，专业的服务就是可以非常值钱的，由于知识差/技能差带来的gap，通过持续付费来cover是非常理所应当的。
有时候你的价格定得低了，客户可能还会质疑你能提供服务的质量。
而且什么东西都要收钱特别正常，加一个用户、多一个定制，都得加钱，非常正常。
同时，也要意识到，服务的交付，不仅仅是物美价廉，更在于管理客户的预期。
很多时候你拼尽全力超速干完，客户可能还会嫌你慢。但是你提前管理好预期，做好对比，从容交付还能得到肯定。
1 预期不振 经济难为
想想还挺可怕的，今年之前，感觉大部分朋友对自己的预期还是每年收入都会往上涨，只是快慢的问题，所以在比如贷款买房这样的事情上，心态都是，虽然现在很吃力，但是过几年收入涨上来就好了。
今年的话，感觉大部分人的预期都是，没被裁员丢了工作就该谢天谢地了。抱着这样的预期，很难想象各种消费能好起来，楼市持续低迷似乎也能理解。
2 清华本硕 半年被裁
刷到了一位清华本硕毕业的同学，分享自己毕业半年被裁员的经历。
太真实了……能够理解up主那种无力感
从小一路优秀过来，毕业去互联网大厂整个组被裁，个人无力掌控。
只能说时代的灰尘落在任何一个人身上都可能是巨重。
对于我们有什么借鉴意义？
这种高度不确定的环境下，只能说且做且珍惜然后不要把所有的筹码都放在主业上，早早探索自己能够独立交付/挣钱的能力。
近期日常
1 误入理发店💈晨间培训
误入理发店💈的晨间培训，打开新世界大门：
1 主要是理发师、美容师这样的创收人员
2 至少提前两小时到了，先是一起打扫卫生、拾掇自己
3 然后店长（这家店店长暂离，所以是大一级的管理人员暂代）开始带大家走流程：
4 先是整理妆容，全员面朝大门拍露八齿合照在连锁店大群给大老板看
5 相互检查妆容妆造，店长随机抽人点评他人妆容妆造
6 开始活动身体，先是每个人给前一个人按肩、捏背，然后反过来
7 然后开始讲话，强调精气神，强调一天之计在于晨，让大家打起精神；然后强调团队合作，每个人随机挑一个同事鼓励，不真诚就要抱抱对方；
8 然后开始全员跳操（？），跺脚、拍手、左看、右看
9 接下来是开会，聊KPI、聊目标，拆解到人
到这里的时候，我理发结束要走了，（由于我来早了，所以当时就我一个理发客户）于是在理发店💈全员的“真帅”“真好看”“您走好”“辛苦了”中落荒而逃。
2 公众号文章1万+阅读成就解锁
年营收1亿美金，仅11位全职雇员，其中4位是尚未毕业的本科生 | Midjourney团队成员履历探索
终于拥有了第一篇1万+阅读的公众号文章了。
上周分享ChatGPT最新产品负责人经历的文章阅读也不错。
OpenAI/ChatGPT迎来华人产品老大，斯坦福毕业，硅谷产品大佬，在Facebook、Instagram、Uber负责产品
开心，
感谢大家一直以来的关注和支持。
完
