本期看点：
快鸟的经典返利模式
读书分享
失去的二十年
人口战略——人口如何影响经济与创新
近期日常
1 快鸟返利 流量带货
最近在重新试玩快鸟返利这个App，之前刚刚出来时因为是即刻团队推出的产品，有玩一下，但是没有太抓的点，所以就放在角落里吃灰了。
前几天看到即友说通过快鸟返利赚了几十万，挺惊讶，所以又琢磨试玩下。
发现产品机制上其实比较简单，但究其根本，几种主流的“返利”模式都有涉及，挺有趣的。
实现方式上：
自己买优惠
应该是快鸟App去对应的平台（京东、淘宝、拼多多、美团、饿了么）拿推广链接，用户由此下单，快鸟作为推广客拿到平台的佣金，再将这些佣金部分返还给用户，从而达到“返利”的效果。
对于大多数用户，吸引力可能只是在于自己日常就会买的东西，通过快鸟走一道，可以额外再拿一些返利快乐一些。
即友那种赚了几十万的玩法：
分享给别人分成
主流平台上的商品，用户都可以通过快鸟返利分享给朋友，他人由此成交的订单，分享者自己也能够获得返利，
那位即友就是自己加了很多福利分享、好物安利群，然后不断通过快鸟去分享好物链接，从而获得返利。
感觉这个核心还是流量+带货的逻辑，
只要货不错，然后又有足够的流量灌注，就能够在短期大力出奇迹。倒不是快鸟返利本身有多厉害。
当然，不擅长或者不太喜欢走流量逻辑的，只是像阿山这样日常就喜欢安利分享的，其实也可以用用。
毕竟我之前就总觉得免费帮商家安利，虽然没什么问题，但是就有种亏亏的感觉，现在的安利就可以用快鸟过一道了哈哈。
拉新持续抽佣
还有一种团队模式，其实就是你邀请的用户下单返利会分你一部分，这个就有点分销的意思了。
不过团队应该很清楚相关的合法边界，所以相关分成模式没有超过三级。
这条路径感觉没必要太用力，被邀请者如果认可快鸟带来的价值，就会持续用，不然天天靠自己去推和催被邀请者买东西，其实费时费力。
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以及根子上是在薅各大平台的“推广经费”，所以比较看时期红利。
那些赚得比较多的朋友，应该也是碰到了平台推广补贴经费给的比较多的时候，其实
2 Auto-agent AI臂膀
AI创业/行业应用中的auto-agent
我感觉正经做2B行业解决方案，尤其是智能助手的路子，几乎是必用的。
只是拆解过程中，你会发现，其实非常依赖调教者对行业的认知，因为光靠AI自发拆解会非常不可控
这里面挺重要的一个环节，就是行业从业者不断挖掘自己的脑子，把真实认知过程中的“死”环节拿出来通过传统工程解决（纯纯rule base的东西），把其中真的需要“理解”和“智力”的部分去给AI来做，这样才能既让AI发挥主观能动性，又能控制ta不会“乱飞”。
其实有点“快思考”和“慢思考”的那个感觉。
3 完美女性 借假饰真
短视频平台上真的有好多演绎女性角色的男创作者，活灵活现。
想起来之前看过书里写到，能够演出“完美女性”的只有男性。
因为“完美女性”是不存在的，而所有的女性来演，因为“真实存在”了，所以总能挑出这样那样微瑕的地方。
而如果是男性来演，从一开始你就知道是假的，你反而能在这种“已知为假”的认知下，专注其演绎出来的“女性”，由此产生一种“好真”的感觉。
像是中国、日本的传统戏剧中都会有专门扮演女性角色的男性。
1 专注读书 应对碎片
每天的阅读时间都被大量的碎片化信息挤占，很难有系统的提升，虽然看似每天都在摄入，但是实际上真的回看几乎都是浮光掠影的信息类的印象。
给自己下了硬性指标，每周都要读完一本书，书籍还是系统性学习的最佳方式（之一）。
这两周试着花更多时间读书，给到时讯文章的时间少很多。
似乎也没和世界脱节，反而平静了很多，然后感觉认知提升更明显。
因为看书去理解事物还是更深，而且能跨越时间周期的书，其中承载的知识/思维本身也是经得住时间考验的，比看时效性极强的时讯文章似乎也更有性价比。
2 大不确定 心态更新
和朋友们交流，最近三年的经济“挑战”带来的方方面面的改变，感觉让好多人有种“人生大梦一场空”的真·佛系觉醒。
越来越理解日本为什么“平成养猪”，当卷无法带来任何等值/超值回报的时候，当一只快乐躺平的🐷，似乎也是可以理解的理性抉择。
别说还有亲眼见证过奇迹到亲身涉足泥潭的巨大反差带来的冲击。
于我自己，就很多时候都有种“看开了”的感觉。
很多从前执着的东西可能没有那么重要，之前的很多焦虑，其实源自“如果没有踩上风口就亏大了、被甩下了”。
现在关键是顺从自己的心意，活得“自洽”，把握自己能够把握的事情。
近期读书
1 《失去的二十年》
因为最近我们经济遇到的问题，开始想要说去看看日本当年的经验，所以就找了这本说日本“失去的二十年”比较经典的书。
其中提到日本的问题：
1 经济不能内循环，强依赖出口，所以具备脆弱性；也使得美国干预后，日本非常被动；
2 用人制度与文化，“年功序列”，导致正式工有足够年限就可以养老，同时大量非正式工和年轻人没有足够的机会和渠道释放自己的才能；
3 科技创新，技术发明≠技术应用，后者至少和前者同样重要，日本技术发明很强，当时技术应用不行，所以错失几乎整个互联网；
4 整体其实就是各种资源的分配都有措置，使得资源无法发挥出最大的效果。
推荐搭配辜朝明（提出“资产负债表衰退”的理论来解释日本当时的经济问题）最近的分享一起看：
调研纪要：辜朝明先生在东吴证券（香港）策略年会发言实录（China Facing"Japanization"Risks?）
中国面临和日本之前类似的“资产负债表衰退”，所以需要财政政策而不是货币政策/结构性改革
但和日本不一样的几点：
1 中国企业在泡沫破裂前就不借钱了；
2 中国的人口危机和经济问题同时出现；
3 国际关系问题，中美脱钩。
2 《人口战略——人口如何影响经济与创新》
因为文章梁建章：是时候正视年轻人的生育困境了去找了梁建章最新的这本阐述其人口研究思想的书籍。一些收获：
1 梁建章真的是有趣有料的企业家。
早年创立携程，在37岁辞去职务去斯坦福读博士，学术做得很好。回国后是国内最早的一批呼吁中国重新审视人口政策的文章，对于中国人口政策的改变起到了不小的作用。
知行合一，把自己的各种人口思考落实到实践中，比如在携程办托儿所，减少员工养育小孩成本，给到足够的产假，营造良好的对孕妇、有娃妈妈的职场文化。
性格乐观，虽然按照他的理论，中国现在的人口问题已经相当严重了，但是他强调永远为时未晚，只要现在立马多做一些，接下来我们的人口问题就会少严重一些。
2 中国人口问题比大家一般认知要严重：
自然生育率比，中国已经是和发达国家相比都是最低的程度了，而且中国的人口政策转变较晚，日韩采取措施时的生育率对应的是中国00年的水平。
移民政策，美国这样的国家，虽然自然生育率低，但是因为有大量优质移民，所以依然有着足够的高质量人口和创新，但是中国在这块其实比较弱。
3 人口作用比我们想象中大
控制其他变量的情况下，人口越多，国家的创新力才能越足，如果一个国家老龄化严重且年轻人口、新生人口不足，创新力就会逐渐下降。
4 积极行动
生育率的提升不能光靠呼吁来改变大家的观念，要意识到沉重的生育和养育成本是重要原因，所以国家要采取实际政策通过真金投入来降低生育养育成本，从而提升生育率，这笔经济账算下来是超值的。
近期日常
1 盲人硕士 纯正能量
愈发需要这些纯纯的正能量暖心
盲人女孩从按摩师到中传研究生，全国首位视障播音硕士
经历上短短几行字，生活中却想必是苦痛泪水与不凡坚韧交织的荆棘路，能够突破各种障碍和不可能走到中传毕业典礼作为优秀代表发言，真的是让人能感受到始终向上的生命力。
2 桌面莲花 经验分享
养在桌面上的粉莲和白莲都开啦，白莲还有两个小莲包待放。
才意识到“睡莲”的名字是因为到了傍晚盛开的花会收拢回花苞，像是要“睡觉”休息了。
不过ta们睡得也太早了，下午六点多就“睡”了，作为互联网公司的睡莲不够卷，要批评。
顺便分享下室内养睡莲的经验：
1 是保证光照（没有就得上水草灯，至少18w以上）；
2 是睡莲本身要靠谱，千万不要买那种“碗莲种子”，都是菜莲，你在室内小缸几乎不可能种出来的；
3容器大小合适，看品种来，比如我买的微型睡莲，就得至少15cm高的容器；
4 是肥力，嫌淤泥脏的话，和我一样用颗粒分明的水草泥，但是要搭配缓释肥。
完
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