1例患者执意下床导致跌倒不良事件RCA根本原因分析PPT优秀案例

文摘   2024-12-12 17:20   河南  


跌倒不良事件不仅是对患者安全的直接威胁,而且对医疗机构的服务质量和声誉也构成影响。根本原因分析(RCA)作为一种深入探究和解决问题的方法,为我们提供了一个系统性视角,通过彻底分析不良事件的成因,从而设计出切实有效的预防措施。在临床场景中,患者的安全需求及其复杂的疾病状况要求护理团队不仅要有高度的专业技能,还需要具备前瞻性的风险评估能力。本次跌倒事件的分析将帮助我们从根本上理解并预防类似事件的发生,保障患者安全,提升护理服务的整体效果。


1.事件发生过程



跌倒不良事件在医疗机构中较为常见,严重威胁患者的健康与安全。随着对医疗服务质量要求的持续提高,不良事件的管理与预防逐渐受到重视。根本原因分析(RCA)是一个有效的工具,用于帮助医疗团队深入挖掘不良事件的成因,制定针对性的预防与改进措施。医疗机构需建立健全不良事件报告制度,及时分析和处理每一起事件,确保采取有效措施以防止事件重复发生。

简单呈现事件过程启始及经过

通过IDT分析法,对事件进行系统性的检查,以判定是否为系统问题。通过公正地评估个人与组织系统的角色,而非简单归咎于个人,从刻意伤害、能力、外部因素和情境四方面进行考量。若识别为系统问题,则进行RCA。

通过严重程度与发生频率构建风险矩阵,进行异常事件的严重度评估(SAC)。此评估有助于医院确定异常事件的处理优先级,并决定管理层的介入程度。根据临床影响和医院运营的评估,结合事件的可能再发频率,综合判定事件的严重度,确保必要的事件能够进行RCA。

启动RCA后,关键在于准确提出问题。通过有效的问题提出,帮助团队集中精力分析事件并制定改进措施,确保对事件类型有正确的认识和处理。

组建一个五人团队,成员来自不同科室,具备必要的RCA知识和技能。团队成员各展所长,紧密合作,致力于共同的目标实现,通过相互学习和激励,提升团队的整体效能。

根据活动所需时间合理规划RCA的四大阶段的分工,确保每个阶段的工作都能有序进行。

在事件回顾阶段,收集包括目击者陈述、物证与书面文件等关键资料,涉及的关键要素包括人员、地点等。通过整理这些资料,绘制事件发生的时间线,帮助团队聚焦于事实。

通过时间序列表来确认操作程序的正确性及存在的问题,结合头脑风暴和差异性分析,识别出事件的主要原因。包括患者活动安全指导不足、初步处理不够全面、家属配合不足、医疗安全事件记录不完整以及高风险护理流程标准缺失等。


2.近端原因分析



通过鱼骨图分析工具,将问题置于鱼头位置,从多个维度展开细致梳理可能导致问题的各种因素。通过要因评价,对所有潜在原因进行系统的评估与排序,为下一步的根本原因确认奠定基础。


3.根本原因确认



利用5W法(五问法)从事件问题点与近端原因入手,寻找根本原因。经过故障树分析,本次活动的根本原因包括患者家属安全教育工作欠缺、医护人员安全教育工作不足、护理预见性工作缺失及缺乏安全组织管理方案。


4.开展改善行动



针对查找出来的根本原因,运用对策系统图,进行对策拟定。依据可行性、经济性、效益性,为评价指标,全体成员就每一评价项目,依可行性、经济性、效益性,进行对策选定;评价方式:优5分、可3分、差1分。将选定措施进行同类项合并。

对策一:

①护理人员通过多种形式(如口头宣教、文字宣传册、视频演示等)对患者及家属进行跌倒风险教育,明确跌倒的危害和预防措施。针对文化程度或认知能力较差的患者,可采取反复、多次的强化指导,并结合实际场景模拟,提高其对宣教内容的理解和记忆,减少跌倒的发生。

②入院时强化安全引导,特别针对高跌倒风险患者,通过详细讲解跌倒的潜在后果,增强其风险意识,减少盲目下床活动的行为。对情绪焦虑或抑郁患者,护理人员应结合心理疏导方法,帮助其建立积极的心理状态,降低因情绪因素导致的跌倒风险。

③陪护人员是预防跌倒的重要参与者,护理人员需强化其安全隐患防范意识,帮助其了解患者的个体需求,并指导其掌握护理安全的基本要点和辅助患者活动的规范方法。通过日常巡视检查陪护人员的落实情况,及时纠偏,确保指导贯穿整个陪护过程。通过以上措施,逐步提高患者及家属的跌倒防范意识,降低高风险患者的跌倒发生率。

对策二:

①定期组织医护人员参与跌倒预防安全知识培训,通过理论学习、案例分析和模拟训练等多种形式,提升医护人员的跌倒预防能力。

②加强医护之间的沟通与合作,共同对患者进行防跌倒宣教,提高宣教的针对性和有效性。

③鼓励患者和家属参与跌倒预防,通过共同分析风险因素,制定个性化的防范措施,并教授患者及其家属跌倒预防知识和技巧,确保预防措施得到有效执行

对策三:

①规范跌倒风险评估流程,要求患者入院24小时内完成跌倒风险评估,并根据风险等级定期复评,确保评估的连续性和动态性。

②针对不同患者特点,如年龄、教育程度等,采用易于理解的语言进行跌倒预防健康教育,并增加目视化教育,如床头设置“跌倒警示标识”,病房内张贴“预防跌倒十知道图解”,走廊增设相关宣传画,并播放教育视频,以提高患者及家属的预防意识。

③加强医护合作,共同对患者进行防跌倒宣教,提升宣教效果。

④提高患者和家属参与度,与他们共同分析风险因素,制定个性化防范措施,并教授预防知识和技巧,确保措施得到有效执行。

对策四:

①建立跌倒回访制度,对于上报的跌倒不良事件24小时内进行回访,进行根本原因调查分析,并进行现场指导

②科学安排人力资源,加强跌倒高峰时段护理人力安排,重点督导高危时段、高危患者的护理巡视工作,以减少住院患者跌倒的发生率

③增强环境安全管理,建议科室使用防跌倒设备和修建相关设施,如使用床旁椅、防滑垫等;密切与保洁部沟通,讲解防跌倒的重要性,确保清洁人员在地面出现湿滑时及时摆放防跌倒标识,尽快清洁

④建立安全文化,通过规范跌倒风险评估时机和方式,明确跌倒预防巡查标准,进行跌倒预防相关培训,提升护士跌倒预防健康教育能力和工作预见性

通过有形成果的数据体现,能够直观且精准地洞察本次活动所产生的量化效益。

全体成员工作责任感增强,团结协作、有效沟通、积极配合,推进了相关流程及制度的落实。

制作标准化作业书是确保工作流程规范化、操作统一化,提升工作效率和服务质量的重要步骤。

在本次活动中,有成果亦有欠缺之处。对各步骤均予以优缺点剖析,志在避免后续重复犯错,亦为洞察当下现存问题。借由这般严谨的自我省思与探究,可更为精确地锁定薄弱之处,进而有针对性地拟定改进之策。

本次改善活动通过多部门协作与系统化的宣教措施,显著提升了患者及家属的防跌倒意识和实践能力。活动过程中,我们采取了以下关键策略并取得了良好成效。

强化了跌倒风险评估和管理流程。通过患者入院24小时内的风险评估以及高危患者的动态复评,确保了风险识别的及时性和全面性,为后续教育工作的精准实施提供了基础保障。

丰富了教育形式,针对不同文化程度和认知能力的患者及家属,采用口头宣教、文字宣传册、图解标识、教育视频等多样化手段,提高了教育内容的可及性和可理解性。

通过情景模拟和个性化指导,显著增强了患者及家属的实际应用能力。此外,优化了陪护人员的安全教育,使其能够更好地协助患者安全活动。加强护士巡视和家庭支持,在高风险时段进行重点防护,最大限度减少了跌倒事件的发生。本次活动体现了系统性教育、环境优化和医护协作的重要性。

未来工作中,应进一步优化教育内容,常态化实施防跌倒干预措施,并不断总结经验,推动患者安全管理的持续改进。


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