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管理层
第一讲：新生代员工的时代特征与心理解析
互联网时代下新生代员工的成长背景与价值观塑造
新生代员工的行为模式与心理需求分析
传统管理模式的局限性及新时代管理理念的转变
第二讲：新生代员工管理的创新策略与实践
从职业承诺到共同成长的联盟关系构建
善用内疚文化，提升员工的责任感与归属感
赋予工作掌控感与价值感，激发新生代员工的创造力
创造有趣且富有挑战性的工作环境与氛围
第三讲：应对新生代员工管理中的挑战与问题
解决团队协作难题，提升团队整体效能
激发基层工作新鲜感，满足新生代员工的工作期望
避免管理者成为“救火队员”，建立高效的工作机制
第四讲：深度沟通与链接新生代员工
掌握非暴力沟通技巧，建立和谐的沟通氛围
运用4C策略，提升与新生代员工的沟通效果
有效回应、反馈、批评与表扬的技巧与方法
化解冲突，建立深度链接的沟通与说服策略
第五讲：自驱性执行力的培养与激发
新生代员工执行力的内涵与特点解析
自驱性执行力建设的基本原则与策略
领导赋能团队执行力的关键行动与实践方法
建立有情的领导、无情的管理与绝情的制度文化
第六讲：授权与带教在新生代员工管理中的应用
守破离原则在新生代员工培育中的实践
因材施教的情境领导策略与方法
有效授权的技巧与模型应用
教练技术在新生代员工成长中的关键作用
第七讲：激发新生代员工的潜力与创造力
探索与讨论新生代员工的有效激励策略
平衡关注优秀员工与落后员工的管理艺术
问责与容错的尺度把握与实践智慧
实现低成本高效率的员工激励方法分享
蒋小华 老师
经管作家、培训匠人
➤浙江大学客座教授，浙江工业大学、上海交大特聘专家；
➤阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；
➤著作：《赋能工作法》《守破离》《咫尺匠心》。
▌合作院校
浙江大学、厦门大学、西南财经大学、上海交通大学、浙江工业大学、宁波理工学院、上海财经大学金融学院、重庆医药高等专科学院、湖南邮电职业技术学院等
▌互联网IT
阿里巴巴、京东、联想集团、凤凰网、超干软件、北京华夏视科图像技术、南昌市企业电子商务协会、厦门雅迅网络股份、中国互联网络信息中心等
▌机械电子
三一重工、中国兵器、方正集团、东方汽车、福田戴姆勒汽车、北京汽车股份、北京宝沃汽车等
▌电力能源
国家电网、海南电网、宁夏煤电、宁夏煤业集团、中国南方电网、神华国华、塔里木油田等
▌医院医药
海南第五人民医院、深圳卫健委组织科室主任班（2期）、深圳康宁医院、深圳第二人民医院、深圳市人民医院、广州市皮肤专科医院等
▌银行金融
工商银行、建设银行、农业银行、兴业银行、浙江省交通银行、浦发银行、农村信用联社、贵阳乌当信用联社、宁波通商银行等
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