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编辑：小英 排版：小英 字数：1650字
你好呀，我是小英姐姐。
开篇引言
“我们主管明令不招独生子女，家庭条件好的，倾向于家有房贷、二胎、父母是农民的候选人。”
今天我们聊聊招聘中的“潜规则”。
一位HR朋友直言不讳地爆料：“我们主管要求不招独生子女，家庭条件好的不选，优先考虑那种家里有房贷、有二胎或父母是农民的候选人。”
这话听着是不是有点儿刺耳？
但现实就是这么个现实。
为什么这些鳖孙主管们这么钟爱房贷族、二胎家庭、农村出身的候选人？
说白了，这些员工“更好控制”。
你手里有房贷，身上有娃，你不敢轻易辞职，压力一大，抗压能力自然就强了，能忍能扛。而且这类人一般不会轻易跳槽，因为他们背负着沉重的经济负担，换工作意味着不确定性，风险太大。
这么一看，房贷、二胎、农民父母，这些标签简直就是“稳定员工”的标配。公司不就是需要这种人吗？稳定、听话、卖力气，还能接受加班，不会天天跟领导“扯皮”，更不会动不动就提涨薪要求。
“独生子女？家庭条件好？对不起，你不够‘上进’。”
再看看那些被拒之门外的独生子女和家境优越的职场人。
为什么他们不受欢迎？因为他们有资本“任性”。
家里条件好，工作不是唯一的生存手段，遇到不爽的工作环境，拍拍屁股就走人。公司好不容易培养出来，可能一个offer就把人挖走了，前期的投入打了水漂。
再说独生子女，很多人从小在家庭里没吃过太多苦，抗压能力相对较弱。公司要的是能扛事儿、能熬得住压力的人，而不是动不动就“玻璃心”、跳槽频繁的年轻人。你家里条件好，你有底气，那公司就没法拿你“开刀”。招聘这种人，风险太大。
所以，主管们明着说：“我们不招独生子女，不选家境好的。”其实是在规避未来的管理风险。说到底，公司要的是一个能乖乖听话、卖力干活的员工，而不是一个在职场上“有退路”的人。
“招聘潜规则背后，是公司对‘人性’的深刻理解。”
听到这里，可能有人会觉得，这种招聘标准太不公平了，甚至有点“赤裸裸的歧视”。但从企业的角度，这其实是一种风险规避。说白了，招聘也是一种“投资决策”，公司希望通过招聘找到一个“性价比”最高的候选人。
而那些背负房贷、二胎压力的员工，恰恰是最能为公司“创造价值”的一类人。他们稳定、抗压、忠诚度高，不容易轻易跳槽。
而公司最怕的就是那些“有钱有闲”的员工，动不动就辞职，搞得项目进度一拖再拖，团队氛围也跟着崩了。
公司从来都不是慈善机构，招聘时自然要考虑“回报率”。而那些“压力大”的职场人，反倒成了公司的“优质资产”。你压力越大，越不会乱来，公司越放心把重要的活交给你。
“你以为公司会看中你的能力？不，公司更看中你的‘可控性’。”
能力再强，如果公司觉得你不可控，迟早会被边缘化。而那些能力一般，但“好控制”的员工，反而能在公司里稳步上升。为什么？因为公司不喜欢“刺头”，喜欢那些“能控制”的人。
你以为公司会因为你学历高、能力强就另眼相待？不，公司更在意的是，你是否会乖乖待在这里，心甘情愿地为它打工。
你有房贷、有娃，公司就知道你跑不远；你是独生子女，家里条件好，公司就怕你随时甩手不干。说白了，公司需要的是“稳定的劳动力”，而不是一个随时可能离职的“人才”。
小英有话说
往期回顾
1.同事月薪3.6w，出差去了一趟深圳，回来就提了离职，领导也被公司谈话，听说是把关键技术参数透露给了客户，结果项目丢了
