今天聊聊餐饮业的永恒话题——如何做出差异化的产品,赢得竞争?——特别是在行业无限内卷的情况下。
01·
具体怎么办呢?其实说起来也很简单,那就是——旧元素的新组合。
我记得早年罗永浩曾说,苹果在纯技术领域,对人类的贡献几乎为零。苹果在这个部分(技术领域)的创新,要不买来的,要不借来的,要不偷来的…
比如,我们常见的手机触摸屏技术,是2005年苹果公司收购另一家公司得来的,图形界面是“借鉴”了施乐公司的图形界面操作系统最终演变出了自己的IOS系统,等等。
但这并不妨碍苹果做出划时代的产品。
乔布斯曾对员工说过这样一句经典言论——毕加索曾说过,“好的艺术家抄袭创意,伟大的艺术家窃取灵感。”
02·
1912年,经济学家熊彼特首次提出了“创新”的概念,被誉为“创新理论之父”。他的创新概念可以归纳为:
创新的本质,是一种生产要素的重新组合,目的在于创造出全新,且与众不同的客户价值和客户认同。
按照熊彼特的理念,可以知道,做出产品差异化的最好用的办法,不是重新发明轮子,而是用现有的东西进行重新组合。
说到这里,大家可能会有一个疑问,现有的东西很多,到底该如何重新组合呢?
从实践的经验来看,有这几个方向:
(烹饪)工艺的新组合,原料(食材)新组合组、(烹饪)工具的新组合…
很多这几年发展起来的餐饮品牌,大多都在实践这一方法。
比如费大厨,通过主打“现炒”这个工艺,把湖南家常菜中的常见菜品——辣椒炒肉,重新演绎。从而解决了产品价值塑造与价值传递,成为小炒类的湘菜头部品牌。
还有霸王茶姬的超级大单品—伯牙绝弦,这是霸王茶姬在 2017 年上线的一款茉莉雪芽奶茶。
在制作工艺上,奶味轻,茶汤含量高于鲜奶。这样的工艺组合,让顾客喝完不容易口腻,有一定的“成瘾性”和“复购率”。
同时,在操作工艺上,
霸王茶姬还通过自动化设备,将伯牙绝弦的制作时间压缩到8秒,口味误差率不超过千分之二。
工艺的新组合,在很多新式中餐上体现也比较多,比如川菜在烹饪工艺上,融入云贵川和泰士风味,加木姜子油,加百香果,青柠,香茅草、椰香。等等。演变出新派的融合川菜。
工艺的新组合,本质上是带给顾客口感上新的体验。
在食材方面的新组合,就比较常见了,
比如很多餐饮品牌,现在都组合牛肉这个食材,牛肉自助,牛肉现切、酸汤牛肉、渣渣牛肉,等等。
虽然最终形态各不相同,但最终都是在牛肉这个食材上做文章。
牛肉食材的新组合,得益于两个方面:
一是牛肉这个产品,本身给顾客的价值感比较高,更能获得顾客的价值认同。
二是,牛肉食材的成本价格下降很多,在价格上有优势。
在工具新组合方面,比如砂锅,全国各地砂锅品牌,层出不穷,虽然本身有一定的优势,比如能锁温,保留锅气。等等。
但本质上,都是通过砂锅这个烹饪工具,重新塑造顾客的价值认知。
03·
餐饮的竞争,归根结底,还是要靠差异化。没有差异,就只能靠价格来竞争,是很难持续的。
但是,餐饮业的“差异化”并不是什么火箭上天的高科技,同行很快就能跟进,红利期很短。
并且“差异化”的东西是在不断地变化的,当大家都有了的“差异化”,这个就会变成基本需求。
所以,每家餐饮企业不仅要有差异化,而且还要持续建设、持续输出差异化产品的能力。
这种能力,是属于“如何把事情做对”的范畴的事情,不是一朝一夕的“功夫”。
(完)
本文作者:蔡清——全局制胜 餐饮品牌咨询创始人
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