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职场中，生意中，或者你做项目管理，茫茫多细节。一步错，步步错，一环不可丢。那，我们如何能够不出错？ 首先，你得接受，「十全十美」和「完美」并不存在。道德经中说：道冲，而用之或不盈。什么意思？就是说，如果你真的遵循真理、遵循规律做事，或许就不会执着于把事情办到盈满、极盛的状态。因为盛极而衰，完美之后，必然是下坡路。 讲个故事，古代有个富豪，宅院修造得十分华美。结果你猜怎么着？这人竟然用自己的铁拐杖把窗户、墙壁捣毁几处，就是因为宅院修得太完美了，而“完而必毁”，为了使这户人家能够长期享有这处住宅，他才做出这一举动，就是不让它显得太过于「完美」 所以，想要不出错，恰恰从「道」的角度，你要先放弃追求完美。这样，你才能有一颗空灵的心，你真正放松下来，反而才能把事情做好，不出错。越想完美，越执着，结果忙中出错。 很多事情都是这样，追求事业，追求名声，追求财富。越是追求，越求不得。你不去刻意执着，反而它跟着你。 道德经中还有一句话：是以圣人后其身而身先，外其身而身存。 就是说，你把自己放在别人后面，最终结果反而排在前面了。你把自己置之度外了，反而有利于自己的生存。 所以，想要不出错，你要做第一件事，是优化流程，排除一切会干扰你心神的事情，把自己调到一个不受打扰，聚焦而放松的状态。比如，巴菲特做投资决定，谷爱凌高台滑雪的翻滚动作，蔡志忠画漫画，它们处于一种极度专注，却又全然放松的状态中，反而极少出错，创造了伟大作品。 第二，反复的预演。 演员为什么要彩排？运动员为什么要热身？本质上，这都是一种练习和预演。90%以上的出错，一定来自预演不够，练习的不够。彩排到位，演练到位，90%以上的错误，可以避免。你可能会觉得，已经预演了一遍了。不，那可能不够，试试再演练一遍，你会发现，其实你还能更熟悉，做的更好。提前演练，真的有用，无论你做了多少遍，再做一遍，再多练一遍。相信我，你绝对不亏的。 有人可能会说，有些工作，没有办法无法排练和预演。那怎么办？ 个人认为，这都是客观的推辞而已。没有场地？公司锁门？这都不是理由，找个没人的空地，甚至空房间，总是有的。即使真的没有条件，在物理学上，有个说法，叫做「思想实验」 就是项目管理和流程进度中的每个环节，你甚至可以在大脑中，通过想象，来仔仔细细一遍一遍的过，就像在脑子里，自己过电影。只不过，大多数人觉得这样太累，人们宁可身体上吃苦，也不愿意动脑子，这是人之常情。但如果你愿意的话，（思想实验）这个办法，它真的可能很有效。 第三，从概率的角度思考问题，减少犯错概率。 越是复杂的项目，环节越多，越容易出错。这从概率上，很好理解。假如一个项目，有100个环节，即使每个环节有99%的成功率，但100个环节叠加，它的成功率就只剩下了36.6%（99%^100）；如果你能把它精简到10个环节，那即使每个环节仍然是99%成功率，最后结果，也会惊人上升到90%（99%^10） 概率的思维，也能应用到团队管理上。有些人喜欢当独狼，不适应复杂的团队协作，这也不是没道理。团队，能够帮助你做的多，和做的大，但是可能不一定能帮你做的好。为什么？ 答案也出在概率。团队协作，每一环不是相加，而是相乘，一个环节概率低了，环环相乘，最终概率就会下降，算法如上。 因此，团队合作，最需要做的是更换短板，补足短板和拉高短板。短板极大制约了团队整体的最终结果和绩效。因为它是所有人概率的相乘，而非相加。 而如果你是独狼，你需要把你的长板拉高到无人可及，只拿你的最长板去和市场交易，完全忽略短板。但如果你带团队，那么长板反而不重要，即使你的得力干将，有100%的成功概率，但它也会被团队里的短板，那50%甚至20%的低概率，把最终结果拉低。 最后小结。人总会犯错，孰能无过。关键是，我们从错误中学到了什么？不要背负错误艰难前行，而是带着经验，勇敢无畏继续往前走。
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