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你好，我是树泽。
我想和你分享小米SU7的内幕，以及雷军在造车过程中，第一性原理的精彩思考。
另一家公司和小米的战略不太一样，是谁呢？有人说是华为，那么问题来了，华为在电动车领域的战略是什么？
谁是电车界的苹果？智能手机，它的主要功能，来自什么？手机之间竞争，决定性的胜负点是什么？
「系统」对汽车来说，是不是竞争中决定性的胜负点？如何打造一个更准确的系统？
最后的赢家，究竟是谁？真正最重要的，是什么？扫码即可订阅《树泽研究笔记》；本期内容，树泽为你解开问题的答案，敬请收听
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如何从这么一个平凡的商品中，看出生意的门道，这正是我们这个专辑，「树泽研究笔记」最大的独特的价值。
我们的学习，都是渐进式的，每周学两次，每次都进步一些。我们的认知，也像一座大厦一样，一砖一瓦的盖起来。某种意义上，在树泽研究笔记中，我们每周都在对自己的认知成长，做实况直播。
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下面是大家对于树泽老师节目的反馈：
