一则新闻，说奇葩也奇葩，说正常也正常。
江苏某公司让员工黄某调岗，硬生生把他从业务经理调成业务员，这降级的安排，黄某肯定不从啊。
于是公司让三位管理人员盯着黄某，还为他们四人建了个专属工作群，每日向黄某布置工作任务。
要求黄某每日10:00前发送当日工作计划，完成2家以上新增客户并填写拜访小记，完成10家以上的客户回访并填写回访日志，18:00前发送当日工作总结。
很快，黄某每天被这些任务折腾得不行，实在搞不定，然后被公司以“绩效不达标”为由，开除了。
说他奇葩吧，是因为开除一个人，还得找三位管理人员协助，大龙凤啊；
说正常吧，这也真是很多公司整走人的手段，常见。
不过最后黄某走诉讼，公司输了，赔偿4.5万。
但我认为公司还是赚了。
01
说个事情，有位朋友，在一个人数不到30人的小厂子当司机。
某一天，厂子里一个员工的手被卷到机床里了，现场直接手废了。
朋友作为厂子的司机，那时候送了这位废了手的员工去医院，红灯绿灯也不管，一直被哭着的员工催：别特么的管那红灯了！赶紧冲吧！
反正搞得朋友心惊肉跳的。
后来朋友说：老板又要赔10多万了，已经不是第一回了，他还不买那个工伤保险，复了他。
我问：出了两回事，他还敢不买？
朋友说：老板说，已经亏了几十万，更要坚持不买，不然怎么能把钱省回来？这是概率问题而已，百年一遇的事情，被他碰上了，大多数情况不会出问题的，不慌。
02
对，当老板的人都知道，努力不是发达致富的关键，主要靠的是运气，科学来讲是概率。
比如新闻中的情况，用各种恶心的招数去整走一个员工，也就赔了4.5万元。
而且我打赌，这种用黑招整走员工的情况，这公司绝不会是第一回干。
我们做一个假设：之前一共整走了9个人，每个人月薪5k，在职时间为2年。
假如不用黑招来整的话，那么一共要赔偿N+1，也就是10人 x 5k x ( 2 +1 ) 月 = 15万。
但劳动者去走诉讼的概率只有10%，剩下90%的人默默地吞了，最终成本只花了4.5万。
边际收益 = 15 万 - 4.5 万 =10.5 万
妥妥的正确决策啊.....
这跟前面不买工伤保险的老板也是一个逻辑，只要不出事，那么我就是赚了。
03
之前我就写过一篇文章 一人说一个公司逼你辞职的损招？我先来，你随意，附破解方法，老板为了赌赢这个局，会出各种阴招去逼走员工，逃避N+1什么的。
很多打工人也怕麻烦，懒得去搞那些劳动诉讼，所以每次老板的赢面都会偏大。
但前几年一位HR朋友也跟我说：怎么你们广东的打工人法律意识那么强啊，每裁掉一个，公司都迎来一个诉讼.....虽然有80%都是胜诉，但也有20%的人是无理告公司的。换着以前我们在X省工作，很多人被裁了就拉倒，基本没人打官司的。
我说：现在信息那么透明，年代也不一样，把事情交给专办劳动诉讼的律师，自己真不用太操心。
虽然我自己没搞过这种事，但一位朋友当时被公司恶意裁掉，连离职证明也没开，直接让保安给拎走，最后也走了劳动诉讼。
自己也没操啥心，半年时间左右就有结果了，索赔了N+1以外，还有精神损失费和其他一堆费，一共拿了12个w左右，不香吗？
老板敢赌，那是因为我们主动离开赌局。
至于我们上赌桌的筹码是什么？
劳动法呗。
04
另外，这里分享多一个小黑常识——为什么我们的岗位描述上，经常会有「领导安排的其他工作」？
当时我作为部门负责人，写岗位描述让HR帮我招人的时候，HR就主动帮我补了这条。
我问，为什么？
HR说：现在的人法律意识很强的，如果你不写这条，到时候打官司，他们会说你安排他干工作以外的事，所以写这条，有用没用都好，保护一下公司利益。
原来这样.....
当时我是长见识了。
不知各位的合同，有没这一条？哈哈。
