今日小寒，终于在暖阳下读完《斯蒂夫.乔布斯传》（阅读时间跨越2024-2025）。这本砖头厚的传记以单反相机般的纤细触角，捕捉回顾了乔布斯传奇人生的无数精彩瞬间，读完感慨万千。
昨天参加了一个线下沙龙，聆听中信出版社年度译者与几位嘉宾畅聊纽约大学商学院教授斯科特的新书《财富方程式：拥抱富足、自洽与幸福的人生》，关于财富人生，财富方程式的一些观点与最近读完的乔布斯传记有某些奇妙的重叠。比如，”匮乏即是富足，自律产生喜悦。“，书中有一条简单直观的财富方程式：
财富 = 专注 + (自律 x 时间 x 分散投资)
我想从人格、营销、产品等角度聊聊我理解的，乔布斯财富方程式：
财富 = 专注 + ( 人文 x 创新 )
如果专注是一个人获得财富必备的品格，乔布斯的专注力无人能及。
他把这种专注的能力和对简洁的热爱归功于他的禅修。当心灵逐渐平静下来，视界会极大地延伸，就能看到之前看不到的东西。他追随并遵循东方宗教的许多基本戒律，通过精神的集中直观体验到智慧和认知。
正如他说，“决定不做什么与决定做什么同样重要。”
1997年9月，乔布斯临危受命iCEO，苹果上一财年亏损10.4亿美元，离破产不到90天。
在产品评估会议上，他抓起记号笔，走向白板，在上面画了一根横线一根竖线，形成一个方形四格表。在两列的顶端，写上“消费级”和“专业级”。在两行的标题处，写上“台式”和“便携”。他说，我们的工作就是做四个伟大的产品，每格一个。“
随后，苹果工程师和管理人员高度集中在这四个领域。专业级台式电脑，开发出了Power Macintosh G3；专业级便携电脑，开发出了PowerBook G3；消费级台式电脑，发展成了iMac；消费级便携电脑，就是后来的iBook。公司退出打印机和服务器等其他业务领域。
结果是，在经历了两年的巨额亏损后，苹果终于开始赢利，获得了4 500万美元利润。1998财年，苹果实现了3.09亿美元的盈利。
乔布斯归来，苹果归来。
02
“苹果营销哲学”有三项原则，也是产品人文精神的折射。
第一，共鸣（empathy），就是紧密结合顾客的感受。
第二，专注（focus），为了做好决定做的事情，必须拒绝所有不重要的机会。
第三，灌输（impute），以创新的、专业的方式展示产品，将优质的产品形象灌输到顾客思想中。
乔布斯认为自己是艺术家，苹果之所以能与人们产生共鸣，是因为在创新中深藏着一种人文精神。这一点我特别赞同，伟大的艺术家和伟大的工程师是相似的，都有自我表达的欲望。
乔布斯管理公司、设计产品、广告宣传的理念就是一句话——让我们做得简单一点，真正的简单。Simplicity is the ultimate sophistication，至繁归于至简。原句出自达芬奇，被乔布斯引用为其产品之道，亦被用于苹果的第一份手册之中。
一家好的公司要学会“灌输”——它必须竭尽所能传递它的价值和重要性，从包装到营销。这种”灌输”可以从苹果零售店设计装修里的天才吧和锡耶纳沙石中窥见一斑。
对于“灌输”，我的理解更多是“引领”的意思。在营销领域，多数人说：“消费者想要什么就给他们什么。”但那不是乔布斯的方式。乔布斯对苹果公司的责任定位是提前一步搞清楚消费者将来想要什么。
2004年，苹果零售店的收入达到12亿美元，并因突破10亿美元量级而创下了零售业的新纪录。
2006年，苹果位于曼哈顿第五大道上的零售店开业，这家店集结了：立方体、标志性的楼梯、玻璃，以及极致的简约主义。2010年该店每平方英尺带来的平均收入比世界上任何一家店都多。
03
预见未来最好的方式就是亲手创造未来”（The best way to predict the future is to invent it）。
现实扭曲力场的根源在于乔布斯内心深处不可动摇的信念：世界上的规则都不适用于他。
乔布斯的一个商业原则是：永远不要害怕内部相残。他说：“与其被别人取代，不如自己取代自己。”（If you don't cannibalize yourself, someone else will.）
30年间他推出的一系列产品改变了所有产业：
Apple II，采用沃兹尼亚克的电路板并把它变成第一台不再仅供业余爱好者使用的个人计算机。
Mac，引发了家用电脑革命并普及了图形用户界面。
《玩具总动员》和其他皮克斯大片，开创了数字影像的奇迹。
苹果零售店，重新塑造了商店在品牌定义中的角色。
iPod，改变了我们消费音乐的方式。
iTunes商店，让音乐产业重获新生。
iPhone，把移动电话变成了音乐、照片、视频、邮件和网络设备。
应用商店（App Store），生成新的内容创造产业。
iPad，推出平板技术，为数字报刊、书籍和视频提供了平台。
iCloud，使计算机不再担任管理我们内容的中心角色，并让我们的电子设备无缝同步。
2009年在乔布斯病休期间，被媒体称为”库克教义“的一段讲话，我认为是苹果文化的顺利传承：——
"我们相信，我们在地球上存在的目的就是创造伟大的产品，这一点不会改变。我们一直专注于创新。我们崇尚简约而不是复杂。我们相信我们需要拥有并控制我们制造的产品背后的重要技术，并只参与那些我们可以做出重大贡献的市场。我们相信要对成千上万的项目说不，这样我们才能真正专注于那些对我们来说确实重要和有意义的少数项目。我们相信团队间的深度合作和相互启发，这让我们用别人没有的方式进行创新。
坦白地说，这家公司的每一个团队都在不懈地追求完美，我们能诚实地对待自己，承认错误，并有勇气去改变。我认为，无论是谁在做什么工作，这些价值已经深深地扎根在这家公司，苹果将表现非凡。"
04
1980年12月12日，苹果公司上市造就了自1956年福特汽车之后，超额认购最为火爆的IPO。当天开盘22美元/股，收盘涨到29美元/股。1980年12月底，苹果估值已高达17.9亿美元。
这一年，乔布斯25岁，身家达到2.56亿美元。
1995年11月29日，离开苹果后成立的皮克斯公司在纳斯达克上市，IPO当天，乔布斯初始投入5000万持有公司80%的股票价值上涨20多倍，达到12亿美元，相当于1980年苹果上市时获得收益的5倍。
一直以来，乔布斯都站在人性和科技的交叉点上。相对于货币财富，更认同乔布斯的精神财富，“在一个人死后有些什么东西依然存在。”
对于“企业家”，他说，”我讨厌一种人，他们把自己称为“企业家”，实际上真正想做的却是创建一家企业，然后把它卖掉或上市，他们就可以将其变现，一走了之。他们不愿意费力气打造一家真正的公司，而这正是商业领域里最艰难的工作。只有做到这一点你才能真正有所贡献，才能为前人留下的遗产添砖加瓦“。
2025年1月5日 北京
