Town of Saint Andrews

◉    地理区位

圣安德鲁斯（Saint Andrews，45.07399°N 67.05209°W）位于新不伦瑞克省西南部，属于滨海省的一部分，东延伸至帕萨马科迪湾，西伸至圣克罗伊河河口，海滨面向圣安德鲁斯港和海军岛形成的西海峡。

其中，圣安德鲁斯镇（Town of Saint Andrews）位于新不伦瑞克省首府弗雷德里顿西南约80英里处，其所在的阿巴拉契亚地区山脉形成于近三亿年前欧亚板块与北美碰撞，沿着加拿大的大西洋沿岸，这些山脉直接插入海洋，形成了适合远洋船舶的避风海湾、入口和深港。

◉    气候环境

新不伦瑞克省气候主要受到北大西洋和美国大陆的影响，呈现出典型的温带海洋性气候。由于北大西洋暖流的温暖影响和其地理位置的特殊性，新不伦瑞克省的气候在整个加拿大东部地区具有独特的特点。

而作为加拿大沿海地区的海滨小镇，不同于内陆气候寒冷，冬季温度较低且降雪量较大，圣安德鲁斯的气候凉爽湿润，冬季温度较为温和且降雨量较大，夏季温度适宜降水量较少。

除此之外，圣安德鲁斯小镇紧邻着世界上潮汐差异最大的地区之一的芬迪湾海岸线，有着观赏潮汐的绝佳位置，其潮汐节奏导致水位每天可能两次上升28英尺或以上。

◉    历史沿革

圣安德鲁斯于1783年由来自缅因州卡斯廷的保皇派建立，是新不伦瑞克省最古老、最具特色的定居点之一。

建城后约五十年里，该镇一直繁荣发展。1820年至1860年间，圣安德鲁斯港迎来了首先在帕萨马科迪湾的医院岛被隔离的爱尔兰移民。之后，随着19世纪30年代和19世纪40年代敌对行动的减少和殖民偏好的取消，该镇的经济进入一个崩溃时期。到1880年，小镇人口已降至2000人，大致相当于目前的小镇人口水平，但只有19世纪初人口数量的一半。直到19世纪末，随着铁路的修建以及东部和沿海城市富人想要逃离原住地夏季的炎热、潮湿和相关疾病而来到此地，经济才得以渐渐繁荣。直到20世纪30年代，该镇仍旧是一处独特的避暑胜地。

◉    人口概况

根据加拿大统计局的人口普查数据，2021年圣安德鲁斯镇最新人口数达到2048人，较2016年上升14.7个百分点。从2001-2021年的整体变化趋势来看，圣安德鲁斯的人口总数整体趋于稳定，21世纪旅游业的蓬勃发展和人口涌入将其居民数量维持在2000名左右；而从人口平均年龄来看，会发现圣安德鲁斯近几年城镇人口老龄化程度上升，人口平均年龄不断提升，达到50岁左右。

◉    城市规划与交通

圣安德鲁斯镇的中心是一个设计整齐的矩形，绵延半英里深，1英里长，坐落在朝南的山坡上，缓缓下降到港口，该设计是殖民时期城镇规划的典型代表。宽阔、笔直的街道形成了一个系统的网格，偶尔会有公共建筑和市场的开放广场。除沿海岸线延伸的水街外，所有街道的名称都与皇家或殖民协会有关。其中13条街道以乔治三世及其妻子夏洛特的后代命名，另外2条街道以王室忠实仆人的名字命名。其余的是国王、王后和威尔士亲王，后者是中心人物。

最近的国际机场位于新不伦瑞克省弗雷德里克顿。驾车前来的人们可以通过127号高速公路抵达圣安德鲁斯，该高速公路沿着半岛向南延伸，紧邻加拿大。除此之外，还可以从新斯科舍省的迪格比乘坐渡轮前往距离圣安德鲁斯以东60多英里处的圣约翰。

◉    城市特色

阿冈昆度假村是万豪傲途格精选酒店的下属产业之一，这座都铎复兴风格的加拿大沿海度假酒店是新不伦瑞克省的标志性建筑，也是圣安德鲁斯最著名的象征和出镜率最高的建筑之一。阿冈昆初建于1889年，至今为止，该度假村设有健身房、游泳场所、水疗中心、海滨高尔夫球场、网球场、儿童游乐区、阳光露台、宴会厅等完备的基础设施。一百多年来，阿冈昆度假村一直被誉为加拿大顶级的四季度假胜地，曾接待过数位国家总统、皇室成员，可谓是圣安德鲁斯小镇的地标性景点之一。

金斯布雷花园

金斯布雷花园位于国王街220号，被誉为“27英亩的园艺杰作”，被加拿大旅游局评为2001年最佳开发户外景点。金斯布雷花园建在几座宏伟的旧庄园之上，融合了现代和传统的园艺风格。沿着步道穿过各个花园——包括鸟类和蝴蝶花园以及气味和敏感性花园——观赏金斯布雷花园50000多种花卉、灌木和树木。游客还可以前往礼品店购买独特的纪念品和当地艺术品，前往植物中心购买各种一年生植物和难以找到的多年生植物、灌木和树木，也可以前往花园咖啡厅享用美食，俯瞰庭院和帕萨马科迪湾。

部长岛

部长岛位于马车路199号，以1786年在该岛定居的保皇派英国圣公会牧师塞缪尔·安德鲁斯的名字命名，并于1892年成为威廉·范·霍恩爵士的个人避暑胜地。范·霍恩曾负责加拿大大部分海岸铁路系统的建设，其在部长岛上的住所是这个小岛上最好的私人住宅之一，这是一座由采石砂岩建造而成、拥有50个房间的大型住宅，以威廉爵士父亲的名字命名为科文霍文，其中包括一间配有原始台球桌的大型客厅。

退潮时，游客可以步行、开车或骑自行车上岛。仅需少量费用即可享受两小时的导游服务，包括参观科文霍文、浴室及其潮汐游泳池、牲畜谷仓以及在谢伊山停留欣赏壮丽的景色。

芬迪探索水族馆

芬迪探索水族馆位于下校区路1号，设有有关当地海洋环境的展览，为游客提供了了解缅因湾和芬迪湾沿海地区及其周边地区多样化生命形式的绝佳机会。游客可以在这里观赏迷人的海洋生物展示，包括无脊椎动物触摸池、滑冰触摸池、海鱼、鲸鱼壁画、互动渔业展示和30英尺高潮汐池。

◉    小镇活动

春天，圣安德鲁斯有全镇庭院拍卖活动、桨节、观鲸开始季、圣安德鲁斯农贸市场以及现场音乐节。其中，桨节是新不伦瑞克省滨海圣安德鲁斯小社区的音乐与自然节，一年一度、为期4天的音乐节结合了音乐、艺术、休闲活动和环境活动，如皮划艇、徒步旅行和海滩清理，为音乐爱好者和冒险家们带来了一个愉快的长周末。

作为北大西洋地区最重要的观鲸地之一，夏天是圣安德鲁斯赏鲸的最佳季节，此时海水温度较高，芬迪湾的巨大潮汐差异又为正在迁徙的鲸鱼提供了营养丰富的水域，是观鲸的最佳时间点，游客可以在小镇探索强大的潮汐所掀起的海洋生物和历史文物，观察到包括座头鲸、露脊鲸和北极鲸在内的多种鲸类。除此之外，小镇还会开展海边百老汇、部长岛音乐会、加拿大国庆日庆祝活动、海边的艺术家、年度古董市场、新不伦瑞克省的人才等活动。

秋天，圣安德鲁斯有特色啤酒节和汉堡周、全国真相与和解日、夏洛特县南瓜节、美食美酒节、亨斯迈海军陆战队的闹鬼万圣节、邓恩剧院秋季音乐会系列以及海上赛龙舟节。

冬天，圣安德鲁斯则开有海边圣诞节、姜饼梦想屋大赛、冬暖节等活动。

根据圣安德鲁斯小镇官方网站发布的年度运营预算报告来看，近三年来小镇收入整体呈上升趋势，2021年由于疫情（COVID-19）影响而导致以旅游业为主的产业经济无法发展，收入下滑至654万美元（折合人民币约4154万），相比2020年下降4.27%，支出相比去年上升12.3%，导致本年利润结余也缩小至7万美元（折合人民币约44.5万）。2022年圣安德鲁斯小镇经济情况总体回升，年收入上升至765万美元，相比2021年上升17.01%，支出也有所缩小，本年利润结余达到101万美元（折合人民币约696万），上升32.14%。

从产业发展来看，整个19世纪，位于圣克罗伊河底部一个狭窄半岛上的圣安德鲁斯一直是英国士兵的繁荣贸易港口和定居点。木材和鱼通常被运往西印度群岛以换取糖蜜和朗姆酒，木材和船只也被运回英国，在英国和美国之间长期冲突期间，圣安德鲁斯处于便利的位置，可以方便地跨越模糊的水边界交换必要的货物。由于这种贸易往来关系，19世纪30年代和19世纪40年代国际冲突的减少也导致了该镇经济的衰落。如今，圣安德鲁斯小镇作为加拿大最古老的海滨城镇，以服务业作为主导产业，其中，旅游业独占鳌头，成为圣安德鲁斯小镇的经济支柱行业，时至今日，旅游业带来的人口涌入在很大程度上维持了该镇大约2000名居民的人口数量。

 历史资源的保护和文化融合

 文化主题旅游打造

 渔业与观鲸的生态旅游联动

在中国特色社会主义迈入新时代的背景之下，特色小镇的提出与建设为我国乡村振兴和新型城镇化发展与经济转型升级提供了新的路径，而旅游特色小镇是其建设的重要类型。通过前文对于圣安德鲁斯小镇的探索和模式分析，我们发现圣安德鲁斯小镇以历史文化资源为依托、以海洋资源为核心的文化旅游与生态旅游相结合的特色发展模式对于国内小镇旅游业的发展有一定的借鉴意义和启示作用。

在推动当地特色旅游业发展的过程中，国内海滨小镇应找准定位、明晰自身发展特色与特长，整合当地资源后结合本身海洋资源打造小镇专属旅游特色。如圣安德鲁斯小镇的独特魅力之一在于小镇充分利用其“最古老的海滨小镇之一”的特色，成功整合了当地丰富的历史资源与海洋资源，通过创新的旅游活动打造了独具特色的文化旅游“品牌”。

2023年11月，国务院文化和旅游部印发《国内旅游提升计划（2023—2025年）》，文件中提到，各地区发展旅游业的主要任务之一是需要丰富优质旅游供给，促进旅游与文化、体育、农业、交通、商业、工业、航天等领域深度融合。如圣安德鲁斯小镇在旅游业的发展中，将传统的渔业与生态旅游相结合，打破了传统旅游与传统产业的界限。这种创新的合作模式既促进了海洋资源的保护，又为当地渔民创造了新的经济机遇，实现了旅游业与传统产业的双赢。

这一成功经验也为国内海滨小镇的发展提供了借鉴思路，在小镇旅游业的发展中，各地应该积极促进旅游新业态的发展，打造“旅游+”和“+旅游”模式，根据对当地特色的合理把控，在合理的范围中突破旅游的传统界限，将新兴服务业与其他产业、行业相结合，进行深度融合。

国内近几年对于环境保护愈发重视，但在实地旅游实践中，生态旅游的核心未能全面作用，除了张贴标语等形式上的策略外，国内海滨小镇在推动生态旅游进一步发展时，可以学习圣安德鲁斯小镇将生态教育融入旅游活动的做法，结合自身特色的风俗文化或是特色旅游资源，由浅入深、由表及里地影响游客们的环保意识。

圣安德鲁斯小镇在可持续发展旅游模式的推动上也为国内其他海滨小镇提供了借鉴和思考：可持续发展不仅是经济的发展，更是社区与环境共同繁荣的一种方式，在持续推进经济繁荣和基础建设的同时，也应该将经济效益与生态保护相结合，通过制定管理计划、发布政策文件等方式积极推动当地产业可持续发展。

在如今大媒体时代的背景下，如何利用好互联网生态一直是各行各业瞩目的话题之一，虽然圣安德鲁斯小镇有许多开发尚不充分的地方，但小镇对于“互联网+”的利用思路也是值得国内许多小镇借鉴的。

首先，在小镇本身的管理和信息开放方面，圣安德鲁斯小镇拥有自己的专属网站，对于小镇服务、许可申请、小镇景点、小镇活动等内容都有清晰的信息公开板块供小镇本地居民和外地游客查看和了解。

除此之外，小镇的特色活动，如啤酒节汉堡周、桨节、音乐会等，也有自己的官方社交平台账号并和小镇官网进行链接，人们在浏览官网进行了解时可以直接点击相关活动进行页面跳转，这不仅为居民和游客对于小镇活动的了解和意见的提供创建了一个公开透明的平台，而且更是打造了一个专属于小镇自身的全方位信息网，在宣传和信息导览方面更加高效。

反观国内在信息网络的打造方面，除了地方政府等组织机构拥有可供直达的官方网站，地方和乡镇基本处于较为闭塞的信息空间中，希望了解相关信息的游客只能通过社交平台的口口相传以及各类旅游点评进行了解，缺少官方高质量、及时性信息的提供。因此，不仅是海滨小镇，国内所有以旅游作为特色的小镇在发展到一定程度后，可以依托互联网生态进行有效宣传和信息导引，打造专属于地方的全方位信息网络。

圣安德鲁斯小镇作为世界上最古老的海滨小镇之一，拥有从18、19世纪留存至今的古老历史文化和建筑，同时也是加拿大历史遗址保存最为完好的地区。除此之外，毗邻大西洋、紧邻芬迪湾的优越地理位置也让它具有丰富、独特的海洋资源。在小镇发展上，圣安德鲁斯小镇抓住以上两方面的核心特色，打造了以旅游业为支柱、以历史资源为基础和依托、以丰富海洋资源为核心和主线的可持续发展模式，并且在旅游发展中关注历史资源的传承保护和复兴、融入生态教育、以社区互动增强游客参与度和体验性，在小镇发展过程中持续自我更新与造血，为小镇的特色发展铺上了一条生机勃勃的绿茵道路，其发展机制也对于我国海滨类小镇旅游业发展提供了典型的参考方向和借鉴思路。