1.分析成本习性，区分固定成本与可变成本。 2.固定成本采用固定预算法确定预算指标，变动成本采用增量预算法。 3.汇总明细费用指标，确定销售费用总额。
固定费用小计：150,000元（无变化） 销售管理人员工资：30,000元（无变化） 租赁费：70,000元（无变化） 固定资产折旧费：30,000元（无变化） 其他固定费用：20,000元（无变化） 变动费用小计：根据业务量增长10%进行调整 销售人员工资：110,000元（增长10%） 运输费：110,000元（增长10%） 差旅费、会务费：55,000元（增长10%） 广告宣传费：165,000元（增长10%） 业务招待费：55,000元（增长10%） 其他变动费用：55,000元（增长10%） 合计：700,000元（增长10%） 关注此微信号，回复“财务资料”可以获得很好用的“财务分析”模板及“预算管理”的资料及模板。
