造价+法律，是工程全过程咨询的新质生产力，造价与法律相结合是一个涉及多个领域的复杂话题，造价+法律模式在工程咨询中的重要性主要体现在动态合规管控、全面风险管控、有效化解争议、项目价值成功的服务理念四个方面。
动态合规管控：随着建筑业改革的深化，全过程工程咨询模式的实施、工程总承包模式的大力推行以及造价改革方案的出台，对项目的合规管理提出了更高的要求。传统的法律与造价分离的服务模式已难以适应新业态的需要，亟需在造价技术支持下，以法律视角实现动态合规管控和动态履约管理。
随着建筑业改革的深化，全过程工程咨询模式的鼓励实施、工程总承包模式的大力推行、造价改革方案的出台，都对项目的合规管理提出了更高的要求。传统的法律与造价分离的服务模式已难以适应新业态的需要，亟需在造价技术支持下，以法律视角实现动态合规管控和动态履约管理。这种模式能够更好地适应建筑业发展的新要求，提高项目的合规性和效率。
全面风险管控：在工程总承包模式下，承发包人之间的风险责任承担呈现出风险界限交叉、责任边界交融、价格调整复杂的特点，致使风险管控呈现出综合能力需求。法律问题提示成本控制事项，成本变化引导法律风险管控焦点，两者跨界联合，方可实现新业态下的有效项目风险管控。
在工程总承包模式下，承发包人之间的风险责任承担呈现出风险界限交叉、责任边界交融、价格调整复杂的特点，致使风险管控呈现出综合能力需求。法律问题提示成本控制事项，成本变化引导法律风险管控焦点，两者跨界联合，方可实现新业态下的有效项目风险管控。
有效化解争议：建筑业规范化发展是一个循序渐进的过程，不规范事项的杜绝不是一蹴而就，因此争议仍会频发。传统模式下，法律和造价没有深入项目动态过程管理，使过程中的争议未及时解决，积少成多，以致工程结算阶段矛盾激化。采用“造价+法律”模式下的动态管控，可以在过程中及时解决争议，避免问题累积和集中爆发。
项目价值成功的服务理念：成功并不总是等同于有价值。爱因斯坦的名言“不要努力成为一个成功者，要努力成为一个有价值的人”强调了这一点。这里的价值不仅仅是指物质上的成功，更重要的是精神层面的贡献和对社会的正面影响。一个团队服务的价值，应该看他们对服务项目的贡献程度，确保项目成功，也就是项目管理成功，更是项目价值成功。
工程造价与法律的关系：工程造价在实际操作中如何受到法律规定的影响，以及如何通过法律手段保障工程造价的合理性和合法性。可以分析《民法典》等法律法规对工程造价管理的影响，如绿色原则在工程造价中的应用，以及合同约定不明、矛盾的解释原则等。
工程造价的法律风险防范：在工程造价过程中可能遇到的各种法律风险，如合同纠纷、招投标问题等，并提出相应的防范措施和解决方案。
工程造价司法鉴定：明确工程造价司法鉴定的作用、流程及其在解决工程造价纠纷中的应用。分析工程造价司法鉴定的积极作用，如明确建设工程中的真实造价、借助专业技术力量解决隐蔽性问题等。
工程造价与法律教育相结合：讨论如何通过教育和培训提高工程造价人员的法律意识和法律知识，以及如何通过法律知识的学习和实践提高工程造价的合理性和效率。
案例分析：选取具体的工程造价案例，分析其中的法律问题及其解决方案。通过具体案例的剖析，展示工程造价与法律结合的实际应用和操作。
未来发展趋势：预测和分析未来工程造价与法律结合的发展趋势，如随着法律法规的不断完善，工程造价将如何更好地适应市场需求，以及新技术、新材料对工程造价与法律的影响等。
