这是芃篙君的第308篇原创
本文大概1450字，阅读需要5分钟。
很多朋友都会讲，平时太忙了，没有时间和精力做深度思考，以及基于深度思考去做事情。芃篙一般会讲，不妨拉出平时的事务耗时数据，仔细分析分析看，哪些事情可以提效，哪些事情不必做等等。
那么，今天就顺着“哪些事情不必做”的思路，讲讲这个“将军赶路，不打小鬼”。
01 将军赶路，不打小鬼
“将军赶路，不打小鬼”，还有一种说法，叫“将军赶路，不追小兔”。
道理是一样的，一个将军赶路，行军也好，打仗也好，肯定是有目标的。在有重点军事目标的前提下，小鬼也好、小兔也罢，都是目标之外的东西。因为打小鬼、追小兔，耽误了达成目标的时间，就是一种因小失大。
延伸出来，就是一个人要知道自己的目标在哪，而影响自己达成目标的任何人和事，都不值得投入过多的时间和精力。也就是，这些事情，不必做、不必关心。
02 不足道的人
有些人可能就是不对脾气；
有些人可能就是喜欢阴阳怪气；
有些人可能之前合作的很好，预期很高，突然有一件事让人伤了心；
有些人可能八竿子打不着，不知所谓，但就是喜欢在一边指指点点。
这些都是不必关心的“小鬼”，都是不足道的“人”。其实并非是这些人不足道，而是这些人的一些行为，带来的负面情绪，不足道。
须知，人是复杂的，复杂的问题很难找到简单的方法去解决。所以，我们没有办法让所有人都满意。也很难让周边的人都百分百的服从自己、配合自己。
如果把协同关系视为一种工作环境的话，有一种说法是，要么改变环境、要么适应环境。但这种二元选择并不总是接近事实，事实可能是尽可能团结能团结的人、尽可能用“公理”约束不太好团结的人。
而在这个过程中滋生的各种负面情绪，就是一种“小鬼”。如果我们过于纠结这些无足轻重的事情，耗费了太多精力进去，是得不偿失的。
“被某某怼了，一下午都没什么心情”，是常见的心态，但却不应该发生。
03 不足道的事
另一个维度就是“事”。
不足道的事，并非是让我们忽略事情的细节。而要明白一件事前前后后、左左右右的原理，再去看是否应该我们投入时间和精力。
比如，被莫名其妙拉入一个会议，听了一会儿发现跟自己完全没关系。那么，如果有合适的机会，就早点离开；并且想办法，下一次类似的场合就不要来了。
比如，解决完一个客户问题，不要只是觉得今天原本计划的事情被耽误了，而是要想，这个问题一定要我来解决吗？并非是要推诿工作，而是要想有没有更好的办法让问题在更前置的环节被解决。
比如，辛辛苦苦整理了一份数据来做业务分析，就可以想一想，这件事有没有可能走脚本或者AI的方式，让后面花尽量少的时间就能完成。
这三个案例的思路，大概就是规避不需要投入精力的事、转移可以更高效解决的事、加速可以提效的事。
这些都是事情维度的“小鬼”，不要跟这些事情死磕，而是需要想办法去规避、转移、提效。
所以，对于咱们这些自诩是将军的普通人来说，想要不打小鬼，总得识别出什么是“小鬼”。日常事务繁杂，只想着按照习惯做事，那其实对“小鬼”是没有意识的。要想一心赶路，不只需要心无杂念，还需要多去想有哪些耽误赶路的情绪和事务，可以做自我调节或者优化。这样才能一身轻松的往前走。
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