这是芃篙君的第323篇原创
本文适合软件行业的朋友。大概2000字，阅读需要7分钟。
你好呀，我是芃（péng）篙，一个相信思考和努力能够拿到结果的家伙。
今天聊一点严肃的话题——法律。法律这个东西，大多数朋友可能会觉得离自己很远，处于一种“没碰见事儿就跟我没关系”的状态。但其实它就在你我身边。
01 几件事串起来的法务印象
第一件事，就是软考中法律合规相关的综合知识题目。在系统分析师和系统架构师的考试里，法律相关的在综合知识部分中总会占2~4分的比重。总分75分，至少占2分。备考策略里，基本上属于必拿的部分。这就代表了官方认可的行业人才需要的知识体系中，需要对法律有一定的了解。
第二件事，就是日常工作中的软件技术方案设计和评审。可行性分析要怎么做？软考教材告诉我们，要考虑经济可行性、技术可行性、法律可行性和用户体验可行性。这个话题甚至作为论文题目出现在2023年的系统分析师考试中。但是这个角度并非是单纯从理论角度出发，因为日常工作中，技术人也确实需要注意到软件方案的法律与合规的可行性。比如，数据存储和访问相关的法律法规；比如，隐私合规政策的声明和实现；比如，应用分发渠道定义的合规适配要求等等。这就代表了日常工作中，对于软件技术人员来说，也需要对法律合规有一定的了解。
第三件事，就是我们签过的各种合同。比较典型的就是劳务合同、竞业协议等等。其实对应的就是，你知道有哪些保护私有企业员工利益的法律法规么？另一个角度就是，有哪些保护私有企业不被员工非法侵害利益的法律法规么？这就是一个组织中，重要的劳资双方，在日常工作中都归属在哪些法律框架里，来保证各自的基本利益。当然，这个角度来讲其实能看到很多谈双方矛盾的段子和热点。但是，企业雇佣员工是为了获取利润，而不是为了压榨员工。但某些压榨员工的行为可能会获得更多的利润；同理，员工应聘于企业是为了获取报酬，而不是以职务谋私利祸害企业。但这并不代表没有员工做类似的事情。这就代表了我们需要对企业与员工相关的法律框架有一定基本的了解。
这几件事情串在一起，就会发现，无论从个人的知识面的角度、还是从工作技能需要的角度、还是从日常组织和个人关系的角度，一个技术人，都应该对法律有一定的敏感度和理解度。
02 触目惊心的案例
最近看到了一些互联网公司的判决案例，这才对法律与我们日常的距离有了一点切实的感受。
单纯从程序员的位置的角度讲，诸如行贿、受贿拿返点之类的，毕竟还是离的比较远。这些真沾上边多少也得是技术主管的层级。
从一线员工的角度讲，有两个方向非常“接地气”。
一种典型的就是“删库跑路”。这个在行业内大概是当成笑话看，但是行业里人才的量级还是有的，真的有没有人干这种事呢？从刑事判决书来看，还真是有的。
另一种典型的就是“内部账号”滥用。比如一个人在企业内有工作职能用的内部账号，可以做一些改密码、改虚拟商品价格、改诚信分之类的能力。离职之后，公司有管理漏洞没有收回，然后就利用这些账号能力搞一些“小收入”。类似的刑事判决书，也是有的。
触目惊心在哪里？在于入刑。看到的一些案例，都是年纪轻轻，要学历有学历，也都是互联网企业的人。但是最后的结果，罚多少钱不说，基本都有“有期徒刑xx，缓刑xx”的字眼。刑事前科，不是个闹着玩的事情。
03 信息差与组织预防
虽然说大家学历都还过得去，工作年限也不短了，技术水平也还可以，但是对能影响到自己生活的法律的理解，其实并没有多少。
大家的状态基本上处于，“不一定懂，但需要懂；知道要懂一些，但是不知道要懂多少”的状态中。
但是，说到底，也就是一个信息差的问题。所谓触目惊心的事情，无非是日常觉得没有那么大罪过的事情，其实罪过并不小。
并且这里面一个普遍的情况是，要么处于基于负面情绪之后的冲动行为，要么是存着一定的贪念的小心思导致的愚蠢行为。能写到法律中的，基本都是底线上的要求。个人的道德要求绝大多数都是要高于法律的要求的，除非大家对某些法律上的定义存在一些误解。
信息差的问题其实很好解决，找到一些典型的案例，让大家周知一下就好了。所以从团队组织预防的角度讲，基本的普法宣导也是有必要的。工作越做到前面，解决问题的成本就越小。
就比如说，删库跑路一时爽，但是对于团队来说，有损失几乎是必然的。即便是当事人后来受到了法律的惩罚，相关精力的耗费、事后的补救措施需要付出的成本也是非常巨大的。一方面让大家都知道这种行为的可怕后果；另一方面要从组织上尽量避免愤怒情绪的出现。才是善战者无赫赫之功的表现。
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