「案例复盘」山东某县地王项目启示录

文摘   社会   2024-11-28 08:20   山东  
要进步,点关注;想成功,先加星☆

【前言】

项目案例复盘,是房企经验沉淀和能力提升的关键环节。

本机构定位及操盘案例涵盖山东主要地市,涉及一线房企及本土龙头诸多在售及结案项目。

近期,本机构复盘部分定位及操盘案例,供粉丝朋友们借鉴。

部分项目涉密,隐去核心信息

分享缘由

成事者,天时、地利、人和。

而地产项目的成功,关键在于定位阶段土地、客户和产品的精准匹配。

当一个项目几乎同时集齐了所有致命失败要素——

误判市场趋势,踏空周期,在市场触顶下行节点激进拓展…

地王高价,获取四线县城非主流板块6宗近70万㎡大宗土地

规划利好兑现慢,烤烟、油脂、航空等不利因素无法规避

误判板块价值,坚持品质引领战略,追求高溢价、高流量

政府协调不力,日照、连廊、面宽、限高等关键指标难以突破…

无视客户需求,刚需板块做高端改善,143㎡及以上超96%

高估品牌、品质、展示及装修溢价,在均价6-7K板块定价万元线

首开不力,量价双失,高管下课,启动降价,客户群诉、项目停工

这个项目会是什么结局?


项目背景

城市板块
山东半岛强县,人口及GDP排名居前,多年入围全国百强县。
城市有大小两河流过,近年城市跨河向东、向北、向南发展,城南环湖板块生态环境优越,本土龙头房企深耕,有一线房企项目落位。
本案位于东部新区北部边缘板块,近年来周边旧改相对活跃,配套渐趋完善,距核心商圈3.5Km,旧改进程有提速趋势。
土地质素
6宗土地合并出让,容积率2.2,计容建面近70万㎡,为近年来体量最大土地,有一定规模优势。
周边有工业园区,机场限高约18F,烤烟厂等不利因素短期难以搬迁,部分地块内有钉子户待拆迁。
住宅市场
2017年,土地市场成交262万㎡,住宅成交113万㎡,年市场容量60亿元,均价5231元/㎡;2018年1-4月成交53万㎡,4月均价5519元/㎡。
本土龙头环湖销冠项目年销9万㎡,约7.4亿;本板块内项目量价偏低。
周边竞品
项目周边2Km以内早期直接竞品3个,均为刚需类项目,后增加至5个,个别项目定位130㎡左右刚改,折合毛坯均价5~7K。
南部环湖板块本土龙头打造项目品质较高、精装交付约9K。


拿地决策

2018年,企业追随碧桂园足迹,全面下沉至山东省内县域,积极拓展土地,以价值引领、高速周转策略滚动开发。

拿地决策
南湖板块市场溢价较高,洋房精装单价最高近9K;本案所在板块在售项目低质低价,高质高价项目或有一定空间。
区域推动,集团支持,坚决获取!
2018年5月成功拿地,楼面地价约2280元/㎡,土地款近16亿!
土拓阶段主要测算指标:
住宅毛坯售价约1万/㎡,装修溢价后售价约1.1万/㎡;商业1.2万/㎡;车位10万/个,共约5500个;储藏室3K/㎡,共4.4万㎡;车储总货值6.8亿。
测算净利润率>8%,满足集团要求。


项目定位

竞争战略

鉴于乐观的市场预判和激进的土拍策略,项目必须以价值引领战略拔高定位,打造溢价以确保经营指标。

限制条件

外部限制条件

1、机场限高只能做18F

2、18F楼栋连续面宽不超过45m

3、封闭阳台,且不能做消防连廊(后期突破)

4、要求大寒日3小时日照,毗邻住宅空地需镜像日照测算

内部限制条件:

1、不能损容,以免货值折损

2、高价高流量,确保高周转

3、确保实际经营指标不低于土拓版

项目定位:品质标杆!

客户定位:县域中高端客户

需求调研:小高占比7成;140以内户型需求占比7成;意向单价8K以内占比8成;意向总价110万以内占比7成。

产品定位:定位拔高,城市引领,户型增大,商业/装修溢价。

产品风格:Metro风格+中档配置

整体户配:143㎡及以上产品占比96%以上,128㎡占比3.5%

户型示意:主力户型面宽受限,143户型3面宽,168户型3.5面宽;168㎡及以内户型均为3房2卫。

产品定价:住宅入市价格9500,商业1.2万,车位10万

开发策略:分期开发,低开入市,小步快跑,利润率超土拓版


首开评估

2018年10月,示范区开放,客户对于项目品质反馈良好,但下半年开始市场下行,客户信心不足,蓄客量远低于预期。

原定于10月首开500套以上,实际11月一期首开69套,首开价格8700元/㎡,仅去化10套,成交均价8200元/㎡,量价双失。

首开复盘:

1、2018年下半年蓄客期间,市场下行,客户信心不足;
2、碧桂园质量群诉,交付口碑崩塌,客户对于外地房企缺乏信任;
3、周边不利因素难以克服,客户不认同项目板块价值及发展前景;
4、128、143、168㎡户型均为3房2卫,大户型功能性缺失;
5、面积/单价/总价均高于主力客群心理预期。
在市场转向下行环境下,一期地块土地质素、产品定位及客户定位严重错位,首开量价双失。

补救纠偏

2018年高价首开失利,2019年精改毛初试探性降价,但由于市场下行,加剧观望,去化迟滞,故下半年启动斩仓计划,以价换量,价格下降至6K以内,去化提速,且128户型产品成交占比6成,成交主力总价段仅70-75万。

2019年9月,针对一二期待开发楼座组织老盘新做,建议户型面积全面下沉,由于一二期土地已合并报规,楼座四点坐标及立面效果变更空间极小,除非损容,产品几无优化空间,故除一期之外,二期暂停开发。

2020年初,启动三期地块开发策划,结合前期经验,客群定位地缘客户为主,乡镇进城为辅,户型面积全面下沉,130㎡以内主力热销产品占比超9成,随行就市,均价降至6K,严控总价。

2020年中,三期首开,同时一期继续斩仓,与三期小户型产品总价基本相当,挤压去化。

2021年,一期继续降价至5K左右,低于板块均价,小户型产品单价略高,年度去化400余套,三期去化过半,一期同步去化。

2022年,基本延续低价走量策略,加强地缘及乡镇进城客户拓展,乡镇进城客户占比提升至近6成。

2023年中,一期及三期基本实现清盘,近年来尝试土地转让未果。

2024年,在政府规划政策难以突破,板块利好兑现速度较慢,不利因素无法规避,动工即巨亏背景下,项目最终在开发2宗土地后,二期缓建、后期土地暂停开发。


经验教训

正如前文所言,本项目几乎集齐了项目操盘所有致命失败要素,项目自拿地至今六年有余,全都是失败的教训,几无成功经验。

经验教训

误判市场趋势,盲目乐观,踏空周期,在市场触顶下行节点激进拓展…

四线低能级小城,高预期、高地价、大体量拿地,风控意识薄弱

未吃透城市,高估板块价值及发展潜力,致命不利因素无法规避

误判板块价值,坚持品质引领战略,追求高溢价、高流量

政府协调不力,日照、连廊、面宽、限高等关键指标难以突破…

无视客户需求,刚需板块做高端改善,143㎡及以上超96%

高估自身品牌、产品品质及装修溢价,在均价6-7K板块定价万元线

首开不力,量价双失,高管下课,启动降价,客户群诉

改进思考
1、敬畏市场,预判周期:牛市保持理智,熊市保持乐观,保持决策弹性,以确定性的措施,面对不确定的市场。
2、尊重客户,洞察需求:以科学的客户调研作为定位、定价、首开、降价等重大决策依据,避免仅凭经验甚至胆识盲目决策。
3、独立判断,理性模仿:学习标杆是各行业快速进步的捷径,但并非万全之策,以批判思维保持独立判断,对于标杆理性追随。
4、吃透城市,洞悉板块,精研土地:在城市进入及土地拓展前期做足功课,充分研究城市、板块、土地质素,力求精准定位。
5、多维验证,科学定位善用外脑,整合外部专业机构资源,多角度交叉验证,是当下优秀开发商科学合理决策的不二法门。
6、敬畏专业,科学决策兼听则明,偏听则暗,多听取专业意见,项目关键决策时,切忌拍脑袋式的“一言堂”。
7、恪尽本分,专业发声:每一个拍脑袋的领导背后,都是专业失声、消极盲从的“大多数”,专业人勇敢发声,做风险吹哨人。




【结语】

项目开发销售阶段流的泪,都是土拓定位阶段脑子进的水!

通过本项目的复盘,我们深切感受到了市场趋势预判、城市板块研究、土地质素、客户需求、产品打造、量价方案等专业的重要价值!

多数情况下,拿地及定位都是既无试错机会,又无容错空间,是需要一次性把事情做对的单程旅行。

敬畏客户,敬畏市场,敬畏专业,交叉验证,以长期主义、产品主义,对冲短期的不确定性。

机构观点,欢迎探讨。



金坐标(青岛)管理顾问有限公司
Golden Position(Qingdao)Management Consulting Co., Ltd.

公司简介

【金坐标】创办于山东青岛,以全程策划和项目定位为核心,为政府机关、平台企业、开发商提供城市准入、土地研判、产品定位、设计优化、价值策划、故事线策划、展示体验、营销操盘、专业赋能、交付策划、专题研究等专业化、一站式、全链路解决方案。

操盘经验
专业经理人担纲,严选本土化事业合伙人,定位及操盘涵盖山东主要地市,集中于青岛、济南、临沂、日照等城市,涉及天泰、海信、海尔、民生、阜丰、房源、万城、新城、碧桂园、万科、中海、招商、融创、中南、金科等诸多在售及结案项目。
涉猎业态包含国家AAAA景区、全国优秀古城文旅、全业态商业综合体、超百万平住宅大盘、绿色健康科技住宅、第四代创新住宅、养老住宅等。
服务范围
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