共识是很有意思的概念，一个东西只要认可的人多了，那么它就会变得有价值，不要按照过往的经验去理解一些东西，事物只要存在就是合理的，无非就是基数的大小，影响一件事物商业价值的大小。
你认为没价值的东西，不一定没价值，你认为有价值的东西，未必就真的有价值，事物是变化发展的，个人的认知会被不断的重建，今天怎么样，跟明天怎么样，会存在差异。
及时的迭代自己，让自己去迎合时代。
一个人对你好或对你不好，都是有原因的，没有什么是无缘无故的。只要只要你对别人有价值，或者是对别人有帮助，别人就会在意你的感受，否则是没人在意你的感受的。别人在利用你的时候，你要想着去反利用别人，不管是在公司还是在生活中，都要灵活地去处理人际关系。
有网友在网上分享，同事年中年底绩效都是C，提离职领导死活不让他走，后来领导私下说：他走了，就没人背这个绩效了。。对于这个事情，在很多公司都存在，不可能人人高 绩效，低绩效总有人要去背，不是你就是其他人，具体就看领导如何去区别对待了。
领导不让同事走，不是因为看重他的能力，而是想让他继续当背锅侠，团队里面总有人不好，根据在领导心中的地位决定的。平时要跟领导处理好关系，让自己有机会展示自己，得到领导的认可了，各方面都会如意很多，不要只看能力，得不到认可的能力，是无法体现价值的。
既然同事的绩效一直是C，可能在工作上存在一些不足，也有可能是其他原因，比如领导分配任务不合理、工作环境不好等等。现在领导不让走，同事心里肯定很纠结，与其被动的安排，不如主动争取机会，去市场看机会，反正在公司是得不到认可，还不如提升好了去跳槽。
假如我是这位同事，会跟领导好好的交流下，把自己对工作的想法、遇到的困难，自己的看法，都如实的告诉领导。如果领导能听从自己的建议，给自己一些机会，那自己就可以努力为公司服务，否则就要准备后路了，毕竟待在一个不被尊重，没有发展空间的公司，对自己是没有好处的。
公司里面会遇到很多问题，有些是自己能接受的，有些是自己无法接受的，想要得到重视，就要让公司认可自己的价值，如果一直被边缘化，换个环境利大于弊，前提是自己有真才实学了。
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