拼多多能不能打败阿里和京东？
拼多多打败阿里和京东的关键是什么？
拼多多如何向上突破品类和品牌？
拼多多海外版TEMU与SHEIN和TIKTOK在海外的电商有什么不同？
拼多多崛起核心因素：1、增量市场；2、中国家庭收入较低的国情；3、移动支付和微信用户渗透率的快速提升；4、拼多多自身差异化的定位（白牌商户）和流量分配机制
阿里和京东低价策略模仿不了拼多多核心原因：平台生态（用户、商家、产品品类）不同决定了流量分配规则的不同，低价策略只不过是一种流量分配方式，阿里和京东并不适合。
拼多多的投资逻辑：用低价汇聚巨大的需求改变对供应商的议价能力甚至重塑整个产业链价值分配，为商家（供应商）和用户都创造价值，减少中间环节，提升整个社会的效率
估值：剔除现金后的市值为1387-500=887亿美元，等于6200亿人民币，保守假设今年赚1000亿人民币的净利润，市盈率6.2倍
为什么这么低的估值，目前是王子落难时刻，还是估值陷阱？
