体制内,被动提拔开始了!

文摘   2024-11-11 12:53   云南  

大家好,今天我们来聊聊最近在体制内流行的一个现象——被动提拔。我在朋友圈经常看到这样的案例:

 


小张是市财政局的一名普通科员,工作兢兢业业,但从没想过当领导。

 

结果前不久,组织部突然找到他,要求他去面试副科级干部。

 

小张百般推辞,领导却说:“你不去也得去,不然就是不听组织安排。”最后小张被“半推半就”地走上了领导岗位。

 

这波操作很迷啊!

 

作为一个人力资源老炮,我对这种被动提拔的做法有点费解。 职场有道:提拔要以个人意愿和工作实绩为依据,而不是靠行政命令。 被提拔者如果没有充分的准备和热情,工作起来难免得过且过,领导岗位也当不好。

 


那为什么还会出现这种现象呢?我总结了几个原因:

 

1. 年轻干部“断层”,被动提拔成应对之策



近年来,我国公务员队伍出现青黄不接的局面。

 

一方面,60后干部集中退休;90后00后虽然学历高,但资历尚浅。

 

不少地方为完成干部年轻化目标,不得不采取“赶鸭子上架”的方式,给年轻人“开小灶”提拔。 老员工都懂:年轻人被提拔,很大程度上是形势所迫。

 

2. 有升迁压力,不得不“从一而终”



体制内讲究按资排辈,论资历、比贡献。

 

一些年轻人即便有能力,但资历不够,也很难获得提拔。

 

有的领导怕得罪资历老的员工,即便认可年轻人,也不敢明着提拔。

 

只有通过“半推半就”的方式,才能让年轻人上位。 这招绝了:既避免得罪人,又能完成提拔任务。

 

3. 干部选拔制度有待完善


目前我国干部选拔制度不够科学,过于注重资历,忽视能力。

 

基层反映强烈的“唯票子论”现象依然存在。

 

组织部门在年轻干部的选拔、培养、使用上缺乏系统规划。

 

被动提拔现象,从一个侧面反映出我们干部选拔制度有待进一步完善。

 

4. 当领导,并非人人都想


 

过去当领导是稀缺资源,竞争非常激烈。

 

如今体制内的年轻人思想观念发生了变化,很多人不愿意当领导。

 

领导并不好当,除了权力,更多的是压力和责任。

 

有的年轻人宁愿“躺平”当个普通员工,也不愿费尽心力去“内卷”。

 

这也是被动提拔频发的一个重要原因。 职场小白别慌:当领导确实不适合所有人。

 

面对被动提拔的职场新常态,我给广大职场人几点建议:

 


明确自身定位和职业规划,你想要什么,组织需要什么。
提升能力和业绩,用实力让领导“不得不提拔你”。
积极主动,展现自己的领导潜力,让组织对你刮目相看。
不要抗拒变化,接受新挑战。

即便被动提拔,也要努力适应新角色。



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